Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

Qu'est-ce qu'un hôtel mensuel ? Potentiel du marché du long séjour pour l'investissement et l'exploitation

Cet article explique la définition d'un hôtel mensuel, les facteurs à l'origine de la hausse de la demande et ses différences avec les appartements mensuels. Il propose une analyse de marché destinée aux professionnels de l'immobilier intéressés par l'investissement hôtelier et l'exploitation d'hébergements.

Dernière mise à jour: Lecture d'environ 2 min

La demande pour les hôtels mensuels adaptés aux séjours de longue durée progresse rapidement. Du point de vue de l'investissement immobilier et hôtelier, la croissance de ce marché ouvre de nouvelles perspectives pour les modèles d'exploitation des hébergements et les stratégies de conversion. Dans cet article, nous expliquons la définition des hôtels mensuels, les tendances du marché et leur analyse sous l'angle de l'investissement et de l'exploitation.

Qu'est-ce qu'un hôtel mensuel ?

Un hôtel mensuel est un hôtel conçu pour des séjours de longue durée d'un mois ou plus. Tout en conservant la praticité du check-in et du check-out d'un hôtel classique, il permet de séjourner à un tarif raisonnable grâce aux remises pour long séjour et pour réservation anticipée.

Les principales différences avec un appartement mensuel sont les suivantes.

  • Coût : l'hôtel mensuel peut proposer des remises en cas de réservation anticipée, alors que l'appartement mensuel repose généralement sur des coûts fixes
  • Taille de la chambre : à l'hôtel, les standards sont définis. En appartement, il est possible de choisir parmi des plans plus variés
  • Tâches ménagères : à l'hôtel, le service comprend la préparation du lit et le ménage. En appartement, la gestion est à la charge du résident
  • Type de contrat : l'hôtel relève d'un contrat d'hébergement, tandis que l'appartement relève d'un bail locatif

Pourquoi la demande pour les hôtels mensuels augmente-t-elle aussi vite ?

La pandémie et l'essor du télétravail

Comme la pandémie a fait chuter fortement le nombre de clients dans les hôtels, les groupes hôteliers ont abaissé leurs tarifs afin d'attirer des résidents de longue durée. Avec la généralisation du télétravail, une manière de travailler indépendante du lieu s'est installée, et le nombre de personnes utilisant l'hôtel à la fois comme lieu de travail et de résidence dans le cadre du workation a augmenté.

Hausse du nombre d'étrangers en long séjour

Dans le contexte de la faiblesse du yen et de la reprise du tourisme, le nombre d'étrangers en long séjour augmente, et la praticité des hôtels mensuels est particulièrement appréciée par ceux qui ont des difficultés à conclure un bail locatif.

Développement de l'usage par les entreprises

Le recours à des contrats d'entreprise pour les déplacements professionnels, les formations et les affectations sur projet progresse. C'est également avantageux pour les hôtels, car ils peuvent compter sur un taux d'occupation plus stable.

Quelle est la place des hôtels mensuels du point de vue de l'investissement et de l'exploitation ?

Un marché intermédiaire entre l'hôtel et l'appartement mensuel

L'hôtel mensuel est un marché hybride situé entre l'hébergement de courte durée et la location résidentielle de longue durée. Il conjugue l'efficacité de l'exploitation hôtelière et le confort des services résidentiels, et il retient aussi l'attention comme moyen de diversification du risque de vacance.

Des opportunités de conversion pour les hôtels existants

Les cas de conversion se multiplient, avec des city hotels à faible taux d'occupation et d'anciens business hotels transformés pour répondre à la demande mensuelle. Stratégie de sortie à l'ère de l'inflation et de la hausse des coûts de construction devient une option solide pour reconvertir l'usage des bâtiments existants.

Stabilité du modèle de revenus

En combinant séjours de courte durée et séjours de longue durée, il est possible d'améliorer le taux d'occupation annuel. En revanche, une durée de séjour plus longue par chambre réduit la rotation, ce qui fait de l'optimisation de la tarification et de la gestion de l'occupation la clé de l'exploitation.

Point de vue des utilisateurs d'hôtels mensuels : profils pour lesquels cette solution convient

  • Salariés et entreprises connaissant de fréquents déplacements professionnels ou mutations
  • Étrangers et freelances ayant des difficultés à conclure un bail locatif
  • Personnes ayant besoin d'un logement temporaire pendant des travaux de rénovation
  • Personnes adoptant le workation ou un mode de travail fondé sur des déplacements entre plusieurs bases
  • Personnes ayant temporairement besoin d'un logement pour s'occuper d'un proche ou l'accompagner

Questions fréquentes (FAQ)

Q1. Quelle différence entre un hôtel mensuel et un appartement hebdomadaire ?

L'appartement hebdomadaire repose sur une location à la semaine et sur un bail locatif dans la plupart des cas. L'hôtel mensuel relève d'un contrat d'hébergement et, comme il offre davantage de services et de confort, son coût est légèrement plus élevé.

Q2. Quel est le niveau de prix habituel d'un hôtel mensuel ?

Pour un établissement de type business en centre-ville, il faut généralement compter entre 100 000 et 250 000 yens par mois. Dans certains cas, une réservation anticipée ou une remise long séjour permet de réduire le coût.

Q3. Les contrats d'entreprise sont-ils possibles ?

De nombreux hôtels mensuels acceptent les contrats d'entreprise. Comme ces dépenses peuvent être comptabilisées en frais, leur utilisation par les entreprises pour les déplacements professionnels et les formations progresse.

Q4. L'activité d'hôtel mensuel peut-elle fonctionner comme investissement immobilier ?

Cela dépend de l'emplacement, des équipements et des coûts d'exploitation, mais si le taux d'occupation reste stable, le rendement peut dépasser celui d'une location classique. L'obtention des autorisations nécessaires et la mise en place d'une organisation opérationnelle adaptée constituent des prérequis.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Auteur

Président-directeur généralINA&Associates Inc.

Président-directeur général d'INA&Associates Inc. Dirige le courtage immobilier, la location et la gestion de biens dans le Grand Tokyo et la région du Kansai. Spécialisé dans la stratégie d'investissement en immobilier de rendement et le conseil aux grandes fortunes.

Daisuke Inazawa est le président-directeur général d'INA&Associates Inc., une société immobilière japonaise dont le siège se trouve à Osaka et qui dispose d'une succursale à Tokyo. Il dirige les trois activités fondamentales du groupe — courtage en vente immobilière, location et gestion de biens — dans le Grand Tokyo et la région du Kansai.

Ses domaines d'expertise recouvrent la stratégie d'investissement en immobilier de rendement, l'optimisation de la rentabilité des opérations locatives, le conseil immobilier destiné aux grandes fortunes (UHNWI) et aux investisseurs institutionnels, ainsi que l'investissement immobilier transfrontalier. Il fournit un conseil de long terme, fondé sur les données, à une clientèle d'investisseurs au Japon comme à l'étranger.

Sous la devise « l'actif le plus précieux d'une entreprise, ce sont ses hommes », il positionne INA&Associates comme une « entreprise d'investissement dans le capital humain » et s'engage à créer une valeur d'entreprise durable par le développement des talents. En tant que dirigeant, il s'exprime également sur le leadership et la culture organisationnelle en période de changement.

Il a obtenu onze qualifications professionnelles japonaises : courtier immobilier agréé (Takken), Master agréé en conseil immobilier, gestionnaire agréé de copropriétés, superviseur agréé de gestion d'immeubles, professionnel certifié de gestion locative, gyōseishoshi (juriste administratif), responsable certifié de la protection des données personnelles, responsable de prévention incendie de classe A, spécialiste certifié de l'immobilier vendu aux enchères, ingénieur de maintenance de copropriétés, et superviseur agréé des opérations de crédit.

  • Courtier immobilier agréé (Takken)
  • Master agréé en conseil immobilier
  • Gestionnaire agréé de copropriétés
  • Superviseur agréé de gestion d'immeubles
  • Professionnel certifié de gestion locative
  • Gyōseishoshi (juriste administratif)
  • Responsable certifié de la protection des données personnelles
  • Responsable de prévention incendie de classe A
  • Spécialiste certifié de l'immobilier aux enchères
  • Ingénieur de maintenance de copropriétés
  • Superviseur agréé des opérations de crédit