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먼슬리 호텔이란? 투자와 운영 관점에서 본 장기 체류 시장의 가능성

먼슬리 호텔의 정의와 수요 확대 배경, 먼슬리 맨션과의 차이를 설명합니다. 호텔 투자와 숙박시설 운영에 관심 있는 부동산 전문가를 위한 시장 분석 기사입니다.

최종 업데이트: 약 4분 소요

장기 체류에 대응한 월간 호텔의 수요가 빠르게 확대되고 있습니다. 부동산 및 호텔 투자 관점에서 보면, 이 시장의 성장은 숙박시설 운영 모델과 컨버전 전략에 새로운 가능성을 열어 주고 있습니다. 이 글에서는 월간 호텔의 정의와 시장 동향, 그리고 투자 및 운영 관점에서의 분석을 설명합니다.

월간 호텔이란 무엇인가요?

월간 호텔은 1개월 이상 장기 체류에 대응한 호텔을 뜻합니다. 일반 호텔의 체크인과 체크아웃 편의성은 유지하면서도 장기 체류 할인과 조기 예약 할인을 통해 합리적인 가격으로 머물 수 있습니다.

월간 맨션과의 주요 차이는 다음과 같습니다.

  • 비용: 월간 호텔은 조기 예약 할인 혜택이 있지만, 월간 맨션은 일반적으로 고정비 구조입니다
  • 객실 크기: 호텔은 규격이 정해져 있습니다. 맨션은 다양한 평면 중에서 선택할 수 있습니다
  • 가사 관리: 호텔은 침대 정리와 청소가 서비스에 포함됩니다. 맨션은 직접 관리해야 합니다
  • 계약 형태: 호텔은 숙박 계약, 맨션은 임대차 계약입니다

왜 월간 호텔 수요가 빠르게 확대되고 있을까요?

코로나19와 원격근무 확산

코로나19로 호텔 투숙객이 급감하자 각 호텔이 요금을 낮춰 장기 체류 수요를 유치했습니다. 원격근무가 확산되면서 장소에 구애받지 않는 업무 방식이 정착했고, 호텔을 업무 공간이자 거주 공간으로 활용하는 워케이션 수요층이 증가했습니다.

외국인 장기 체류자 증가

엔화 약세와 관광업 회복을 배경으로 외국인 장기 체류자가 늘어나고 있으며, 임대차 계약을 맺기 어려운 외국인에게 월간 호텔의 편의성은 높게 평가되고 있습니다.

법인 이용 확대

출장, 연수, 프로젝트 상주를 위한 법인 계약 이용이 늘고 있습니다. 호텔 측에서도 안정적인 가동률을 기대할 수 있어 양측 모두에 이점이 있습니다.

투자·운영 관점에서 본 월간 호텔의 포지션은 무엇인가요?

호텔과 월간 맨션 사이의 중간 시장

월간 호텔은 단기 숙박 시장과 장기 임대 시장 사이에 위치한 하이브리드 시장입니다. 호텔 운영의 효율성과 주거 서비스의 편안함을 함께 갖추고 있어 공실 리스크 분산 관점에서도 주목받고 있습니다.

기존 호텔의 컨버전 기회

가동률이 낮은 시티호텔이나 오래된 비즈니스호텔을 월간 체류형으로 리모델링하는 컨버전 사례가 늘고 있습니다. 인플레이션과 건축비 상승 시대의 출구 전략으로서 기존 건물의 용도 전환이 유력한 선택지로 자리 잡고 있습니다.

수익 모델의 안정성

단기 숙박과 장기 체류를 결합하면 연간 가동률을 높일 수 있습니다. 다만 객실당 체류 기간이 길어지면 회전율이 낮아지는 상충 관계가 있어, 가격 설정과 가동률 관리의 최적화가 운영의 핵심입니다.

월간 호텔 이용자 관점: 적합한 사람의 특징

  • 출장이나 전근이 잦은 직장인 및 법인
  • 임대차 계약이 어려운 외국인 및 프리랜서
  • 리노베이션 공사 중 임시 거주지가 필요한 사람
  • 워케이션이나 거점 이동형 근무 방식을 실천하는 사람
  • 간병이나 돌봄 등으로 일시적인 거주지가 필요한 사람

자주 묻는 질문(FAQ)

Q1. 월간 호텔과 위클리 맨션은 무엇이 다른가요?

위클리 맨션은 주 단위 임대이며 기본적으로 임대차 계약을 체결합니다. 월간 호텔은 호텔 숙박 계약 형태이므로 서비스와 편의성이 높은 만큼 비용도 다소 높은 편입니다.

Q2. 월간 호텔의 비용 시세는 어느 정도인가요?

도심 비즈니스형 기준으로 월 10만~25만 엔 정도가 일반적인 기준입니다. 조기 예약이나 장기 할인으로 비용을 줄일 수 있는 경우도 있습니다.

Q3. 법인 계약도 가능한가요?

많은 월간 호텔이 법인 계약에 대응하고 있습니다. 비용 처리가 가능하기 때문에 출장이나 연수 목적의 기업 이용이 증가하고 있습니다.

Q4. 부동산 투자로서 월간 호텔 사업은 성립할 수 있나요?

입지, 설비, 운영 비용에 따라 달라지지만 가동률이 안정되면 일반 임대보다 높은 수익을 기대할 수 있습니다. 관련 허가 취득과 운영 체계 정비가 전제 조건입니다.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

저자

대표이사 사장 / CEOINA&Associates 주식회사

INA&Associates 주식회사 대표이사 사장. 수도권과 간사이 지역을 중심으로 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리 사업을 총괄한다. 수익형 부동산 투자 전략과 초고액 자산가 대상 부동산 컨설팅을 전문으로 한다.

이나자와 다이스케는 INA&Associates 주식회사의 대표이사 사장(CEO)이다. 오사카 본사와 도쿄 영업소를 거점으로, 수도권과 간사이 지역에서 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리라는 세 가지 핵심 사업을 총괄한다.

전문 분야는 수익형 부동산의 투자 전략 수립, 임대 경영의 수익성 최적화, 초고액 자산가(UHNWI) 및 기관 투자자를 위한 부동산 컨설팅, 그리고 크로스보더 부동산 투자이다. 국내외 투자자에게 데이터에 기반한 장기적 관점의 자문을 제공한다.

「기업의 가장 중요한 자산은 인재이다」라는 경영 이념 아래 INA&Associates를 「인재 투자 기업」으로 자리매김하고, 인재 육성을 통한 지속 가능한 기업 가치 창출에 힘쓰고 있다. 또한 경영자로서 변화의 시대에 요구되는 리더십과 조직 문화에 대해서도 적극적으로 발신하고 있다.

취득 자격은 11종: 택지건물거래사, 공인 부동산 컨설팅 마스터, 맨션 관리사, 관리업무 주임자, 임대 부동산 경영관리사, 행정서사, 개인정보 보호사, 갑종 방화관리자, 경매 부동산 취급 주임자, 맨션 유지보수 기술자, 대금업 업무 주임자.

  • 택지건물거래사 (宅建士)
  • 공인 부동산 컨설팅 마스터
  • 맨션 관리사
  • 관리업무 주임자
  • 임대 부동산 경영관리사
  • 행정서사
  • 개인정보 보호사
  • 갑종 방화관리자
  • 경매 부동산 취급 주임자
  • 맨션 유지보수 기술자
  • 대금업 업무 주임자