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Welche Rendite ist bei Wohnungsinvestments ideal? Brutto, Netto und Simulation

Erklaert die Bewertung der Rendite bei Wohnungsinvestments, einschliesslich Brutto- und Nettorendite, Marktspannen in Tokio und den Regionen, Unterschiede zwischen Neubau und Bestandsobjekten sowie Simulationsmethoden unter Beruecksichtigung von Leerstand.

Zuletzt aktualisiert: Etwa 2 Min. Lesezeit

Bei der Prüfung einer Wohnung als Kapitalanlage ist die Rendite die erste Kennzahl, die Sie betrachten sollten. Wer nur auf die oberflächliche Zahl schaut, kann leicht zu einer falschen Einschätzung gelangen. Deshalb ist es wichtig, die richtige Berechnungsmethode und das Marktgefüge zu verstehen.

Wie hoch ist die Rendite bei einer Wohnungsinvestition?

So ist Rendite zu verstehen: Bruttorendite und Nettorendite

Bei Immobilieninvestitionen gibt es zwei Arten von Rendite.

  • Bruttorendite: Jährliche Mieteinnahmen ÷ Kaufpreis der Immobilie. Die in Anzeigen genannte Rendite ist fast immer diese Kennzahl
  • Nettorendite: Die tatsächliche Rendite nach Abzug von Nebenkosten wie Steuern, Verwaltungsgebühren und Instandhaltungskosten

Was tatsächlich übrig bleibt, sollte auf Basis der Nettorendite beurteilt werden. Selbst bei einer Bruttorendite von 10% sinkt die Nettorendite deutlich, wenn die Nebenkosten hoch sind.

Übliche Renditen bei Einzimmerwohnungen in Tokio

Laut einer Untersuchung zu Immobilieninvestitionen aus dem Jahr 2017:

  • Jonan-Gebiet (Minato, Shinagawa, Meguro, Ota): erwartete Rendite 4,5%, Transaktionsrendite 4,3%
  • Joto-Gebiet (Sumida, Koto usw.): erwartete Rendite 4,8%, Transaktionsrendite 4,5%

Die durchschnittlich angestrebte Rendite in Tokio liegt bei etwa 3 bis 3,5%. Da Objekte mit höherer Rendite tendenziell auch ein höheres Leerstandsrisiko haben, ist eine Entscheidung mit Fokus auf stabile Renditen wichtig.

Übliche Renditen in Regionalstädten

Die erwartete Rendite von Einzimmerwohnungen in Regionalstädten liegt nicht unter 5,0%; in Hiroshima erreicht sie mit 6,1% den höchsten Wert. Der Hauptgrund für die höhere Rendite sind die niedrigeren Kaufpreise, sodass sie im Vergleich zu Tokio tendenziell um mehr als 1% höher liegt.

Wie lässt sich die Nettorendite genau erfassen?

Bei Anzeigen ist Vorsicht geboten: Die Zahl zeigt die Bruttorendite

Zahlen wie „10% Rendite“ beziehen sich auf die Bruttorendite. Tatsächlich müssen Steuern, Eintragungskosten und Verwaltungsgebühren abgezogen werden, sodass die Nettorendite noch niedriger ausfällt.

Bei Mieteinnahmen gibt es zwei Ansätze: „aktuelle Miete“ und „Vollvermietungsannahme“

Die Renditeberechnung in Anzeigen basiert häufig auf der angenommenen Miete bei Vollvermietung. Da eine vollständige Auslastung nicht immer gegeben ist, ist eine Renditesimulation unter Annahme einer gewissen Leerstandsquote (5 bis 10%) unverzichtbar.

Wie simuliert man die Rendite?

  1. Mit Kaufpreis der Immobilie und jährlichen Mieteinnahmen (bei angenommener Vollvermietung) die Bruttorendite berechnen
  2. Die jährlichen Nebenkosten wie Verwaltungsgebühren, Grundsteuer und Instandhaltungskosten ermitteln
  3. (Jährliche Mieteinnahmen − Nebenkosten) ÷ Kaufpreis der Immobilie = Nettorendite
  4. Das Leerstandsrisiko (5 bis 10%) berücksichtigen und konservativ kalkulieren

Wie unterscheiden sich die Renditen von Neubau- und Bestandswohnungen?

ArtÜbliche BruttorenditeMerkmale
Neubauwohnung2〜5%Wegen des hohen Kaufpreises ist die Rendite niedriger, dafür ist der absolute Zahlungseingang höher
Bestandswohnung3〜7%Die Rendite ist höher, aber wegen des niedrigeren Kaufpreises kann der Rückflussbetrag geringer sein

Ein Vergleich wie Neubau für 20 Mio. Yen mit 2% Rendite (600.000 Yen Jahreseinnahmen) vs. Bestandswohnung für 5 Mio. Yen mit 7% Rendite (350.000 Yen Jahreseinnahmen) zeigt, dass nicht allein die Renditequote entscheidend ist. Wichtig ist eine Gesamtbewertung von Investitionssumme, absoluter Einnahmenhöhe und Risiken.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Q. Was gilt bei Immobilieninvestitionen als „gute Rendite“?

In Tokio gilt eine Nettorendite von rund 3% als stabiler Maßstab. In Regionalstädten sind mehr als 5% möglich, allerdings muss auch das Leerstandsrisiko berücksichtigt werden.

Q. Gibt es bei Objekten mit hoher Rendite besondere Risiken?

Objekte mit hoher Rendite gehen häufig mit Risiken einher, etwa höherem Leerstandsrisiko, notwendiger Sanierung oder ungünstiger Lage.

Q. Wie sollte die Rendite bei einer Finanzierung mit Darlehen betrachtet werden?

Da Rückzahlungen anfallen, verringert sich der tatsächlich verbleibende Betrag. Wichtig ist daher die Bewertung über die Rendite auf das eingesetzte Eigenkapital (Cash-on-Cash-Return).

Q. Worauf sollte man bei Investitionen in Bestandswohnungen achten?

Die Rendite wirkt oft hoch, doch es ist wichtig, Instandsetzungskosten, Ausgaben für die Erneuerung der Ausstattung und die Finanzlage der Verwaltungsgemeinschaft vorab zu prüfen.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Präsident und CEOINA&Associates Inc.

Präsident und CEO der INA&Associates Inc. Verantwortet Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai. Spezialisiert auf Investitionsstrategien für Renditeimmobilien und Beratung für ultravermögende Privatanleger.

Daisuke Inazawa ist Präsident und CEO der INA&Associates Inc., eines japanischen Immobilienunternehmens mit Hauptsitz in Osaka und einer Niederlassung in Tokio. Er verantwortet die drei Kerngeschäfte des Unternehmens — Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management — im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai.

Seine Expertisefelder umfassen Investitionsstrategien für ertragbringende Immobilien, Ertragsoptimierung im Mietgeschäft, Immobilienberatung für ultravermögende Privatpersonen (UHNWI) und institutionelle Investoren sowie grenzüberschreitende Immobilieninvestments. Er bietet datenbasierte Beratung mit langfristigem Horizont für Investoren in Japan und im Ausland.

Unter dem Leitbild „das wichtigste Vermögen eines Unternehmens sind seine Menschen" positioniert er INA&Associates als „Unternehmen für Investitionen in Humankapital" und engagiert sich für nachhaltige Unternehmenswertschöpfung durch die Entwicklung von Talenten. Als Unternehmer äußert er sich darüber hinaus regelmäßig zu Führung und Unternehmenskultur in Zeiten des Wandels.

Er hat elf japanische Berufsqualifikationen erworben: lizenzierter Immobilienmakler (Takken), zertifizierter Real Estate Consulting Master, lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter, lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung, zertifizierter Mietverwalter, Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist), zertifizierter Datenschutzbeauftragter, Brandschutzbeauftragter Klasse A, zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien, zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen und lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte.

  • Lizenzierter Immobilienmakler (Takken)
  • Zertifizierter Real Estate Consulting Master
  • Lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter
  • Lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung
  • Zertifizierter Mietverwalter
  • Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist)
  • Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
  • Brandschutzbeauftragter Klasse A
  • Zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien
  • Zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen
  • Lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte