코로나 팬데믹 이후 재택근무가 정착된 지금, 인재(인재)의 평가와 채용 방법도 크게 변화하고 있습니다. 이 글에서는 재택근무 시대에 우수한 인재를 파악하기 위한 방법을 해설합니다.
재택근무 시대의 채용 과제
재택근무가 일반화됨으로써 대면에서 알 수 있는 「분위기」나 「태도」를 파악하기 어려워졌습니다. 한편 온라인 면접에 의해 전국에서 인재를 채용할 수 있게 되었다는 메리트도 있습니다.
재택근무 시대의 인재 평가 포인트
- 자율성과 자기 관리 능력: 관리자 없이도 성과를 낼 수 있는가
- 커뮤니케이션 능력: 온라인에서도 의사소통을 원활하게 할 수 있는가
- 결과 지향성: 과정보다 성과로 평가할 수 있는가
- 테크놀로지 리터러시: 디지털 도구를 능숙하게 활용할 수 있는가
INA&Associates의 인재 사상에 기반한 채용
INA&Associates에서는 재택근무 시대에도 인재성(인간으로서의 자질)을 가장 중요한 평가 기준으로 합니다. 스킬은 교육으로 습득할 수 있지만 인재성은 좀처럼 바뀌지 않기 때문입니다.
자주 묻는 질문(FAQ)
재택근무 사원의 성과 평가는 어떻게 해야 하나요?
MBO(목표에 의한 관리)나 OKR(목표와 핵심 결과) 등의 프레임워크를 활용하여 명확한 목표를 설정하고 결과로 평가하는 방식이 효과적입니다.
