고객을 선택한다는 책임 — 일본식 신뢰 경영의 관점
일본에서 고객을 선택한다는 것은 배제가 아니라, 제공할 수 있는 가치와 신뢰 관계를 지키는 경영 책임입니다. 인재와 고객을 함께 지키는 자세입니다.
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리더십
14 기사
「急がない経営」(isoganai keiei, 서두르지 않는 경영) — 시간을 축으로 삼는 부동산 사업
「急がない経営」(서두르지 않는 경영)이란 무엇일까요. 이는 일본 특유의 경영 철학입니다. 시간을 축으로 삼는 부동산 사업을 통해 관리·신뢰·인재·장기적 관점의 가치를, 해외 투자자의 시선에서 풀어 드립니다.
일본 초고액 자산가들이 가르쳐 준, 풍요로움의 정의
일본 초고액 자산가 가문과의 대화를 실마리로, 자산 규모만으로는 가늠할 수 없는 풍요로움의 정의를 살펴봅니다. 시간, 신뢰, 선택지, 그리고 잘 정돈된 승계 이후의 평온에 관한 이야기입니다.
모든 면에서 100점인 평범함보다, 120점의 뾰족한 강점을 지닌 인재(人財)라는 재산
균형 잡힌 인재보다 뾰족한 강점을 지닌 사람을 어떻게 살릴 것인가. 약점을 관리하고 강점을 사업의 힘으로 바꾸는 채용·육성·인재(人財) 경영의 사고방식을 INA의 조직 만들기 관점에서 설명합니다.
회사는 뜻을 실현하는 플랫폼입니다 | 퍼퍼스 경영론
퍼퍼스 경영에서 회사는 왜 존재할까요. 뜻을 사회에 전달하는 플랫폼으로서의 회사와 인재 경영의 본질을 살펴봅니다.
성실함이 시간이 갈수록 더 가치 있어지는 이유 | 스킬이 진부해지는 시대의 인재 경영
AI 시대의 인재 경영에서 왜 성실함이 중요한지 살펴봅니다. 스킬이 빠르게 진부해지는 시대에 신뢰를 쌓는 인재의 가치를 짚어봅니다.
중소기업의 ‘오른팔 인재’를 가려내는 5가지 기준 | 대표가 고립되기 전에 필요한 설계
중소기업의 오른팔 인재는 채용하는 대상이 아니라 맞이할 존재입니다. INA&Associates 대표 이나자와 다이스케가 성실함, 자주성, 번역력, 장기적 시야, 공감이라는 다섯 가지 기준과 오른팔이 성장하는 조직 설계를 전합니다.
Cloudflare EmDash 출시 | INA Media가 차세대 CMS를 채택한 이유
EmDash는 Cloudflare가 2026년 4월 오픈소스로 공개한 차세대 CMS입니다. INA Media가 공개와 동시에 이를 채택한 이유를, AI 네이티브 설계와 플러그인 보안의 관점에서 대표 이나자와 다이스케가 설명합니다.
조직문화 만드는 법｜INA가 채용·육성·평가·현장 행동에서 중시하는 것
## 조직문화는 “분위기”가 아니라 매일의 판단 기준입니다
부동산 회사에서 사람이 성장하는 시스템을 만드는 방법｜채용·현장·평가·도전 기회를 연결하는 인재 육성
일본 부동산 회사의 인재 육성 방법을 채용, 현장 동행, 멘토 제도, 커리어 면담, 평가, 도전 기회까지 하나의 시스템으로 설명합니다.
비저너리 컴퍼니는 ‘인재 자본’으로 만들어집니다｜채용·육성·평가·문화 형성으로 실천하는 인적자본 경영
## 비저너리 컴퍼니의 힘은 인재 전략의 구체성으로 결정됩니다
인재에 대한 이념·신념이란? 이나자와 다이스케의 인적자본경영
인재에 대한 이념·신념을 INA&Associates株式会社 대표 이나자와 다이스케가 인적자본경영의 관점에서 정리했습니다. 사람을 자산으로 보는 이유와 실천을 설명합니다.
개인 브랜딩으로 직원 성장을 기업 가치로 바꾸는 법｜지원책과 운영 규칙
직원의 개인 브랜딩 지원은 SNS 활용 팁이 아니라 인재(人財) 육성 체계입니다. 기업이 왜 지원해야 하는지부터 SNS 활용·커리어 지원·도전을 존중하는 문화라는 구체적 방안, 개인의 발신이 고객 신뢰와 채용력을 거쳐 기업 가치로 바뀌는 흐름, 퇴사 리스크와 발신 관리 운영 규칙까지 일본 부동산 회사의 실무에 맞춰 정리했습니다.
채용은 경영의 핵심 전략입니다｜부동산회사의 인재 전략
채용은 경영에서 중요한 의사결정입니다. 특히 일본의 부동산회사에서는 누구를 채용하느냐가 관리 품질, 고객 경험, 기업문화, 장기적인 신뢰로 직결됩니다. 채용을 “결원 보충”으로 다루는 회사와 “미래의 사업 품질을 만드는 투자”로 다루는 회사는 몇 년 뒤 조직의 강도가 달라집니다. 본 글에서는 일본 부동산회사 채용 현장에 초점을 맞추어, 채용 전략, 정착 지원, 미스매치 방지를 경영 과제로 정리합니다.