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Real Estate Intelligence

Gestion couvre ce qui se passe une fois le bien acquis. À travers la gestion immobilière, la gestion locative, l’exploitation d’une activité immobilière et la rénovation, elle explique comment améliorer le taux d’occupation, la satisfaction des locataires, la planification des travaux et la rentabilité. Elle donne aux propriétaires et aux sociétés de gestion un savoir-faire concret pour les enjeux de terrain : réduire la vacance, gérer la remise en état au départ du locataire et les gros travaux à long terme. Elle reflète les enseignements tirés de la gestion de plus de 400 logements dans nos propres opérations.

Key topics

  • Gestion immobilière — Gestion immobilière portant sur le bâtiment, les locataires et les revenus.
  • Gestion locative — La pratique de la gestion locative : vacance, relation aux locataires et remise en état.
  • Rénovation — Comment la rénovation et les travaux augmentent la valeur du bien et les revenus.

Common questions

Qu’est-ce qui réduit réellement la vacance ?
Fixer le bon loyer, soigner l’impression lors des visites et répondre vite aux locataires sont les fondamentaux. Nos articles de gestion locative détaillent des moyens concrets d’améliorer le taux d’occupation.
Quelle part des frais de remise en état peut-on facturer au locataire ?
En suivant les lignes directrices du ministère japonais de l’Aménagement, des Infrastructures, des Transports et du Tourisme (MLIT), on distingue l’usure normale des dégradations dues à une faute ou une négligence. Nos articles de gestion exposent la pratique qui évite les litiges.
Comment planifier les gros travaux à long terme ?
Constituez une réserve et programmez les travaux selon l’âge du bâtiment et les cycles de renouvellement des équipements. Nos articles sur les travaux et la rénovation expliquent comment établir les priorités.
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This section is updated on an ongoing basis as new public information and market developments emerge.

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L’époque est arrivée où, pour « vivre normalement » à Tokyo, il faut consacrer 40 % de son revenu au loyer. Cet article explique pourquoi un loyer mensuel de 170 000 yens est devenu courant même avec un revenu annuel de 8 millions de yens, ainsi que les mécanismes de pénurie d’offre neuve et de hausse des loyers.

La flambée du coût des rénovations majeures : la réalité d’une époque où les copropriétés en région ne peuvent plus être rénovées

Avec la flambée du coût des rénovations majeures, de plus en plus d’anciennes copropriétés en région basculent dans une situation de « rénovation impossible ». Cet article explique la réalité d’une hausse de 30 % des coûts de construction et les choix auxquels sont confrontés les propriétaires individuels.

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Explication de la durée de vie d'un immeuble en copropriété sous trois angles : légal, physique et économique. Présentation également des options une fois la durée de vie atteinte, des méthodes de calcul de l'amortissement et des conseils pour une exploitation de long terme|INA&Associates

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Alors que les trois pôles de réaménagement d'Osaka progressent simultanément (Grand Green, IR et Namba), nous analysons le risque d'ajustement après l'Expo et les atouts structurels d'une ville portée par la demande réelle. INA, dont le siège principal est à Osaka, présente une stratégie de timing d'investissement en vue de l'ouverture de l'IR en 2030.

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L'écart entre le prix au m² de transaction et le prix au m² affiché atteint l'un de ses plus hauts niveaux historiques. À partir des dernières données de REINS et de Tokyo Kantei, nous analysons la différence entre le "prix effectivement vendu" et le "prix affiché", et expliquons les stratégies que les propriétaires devraient adopter.

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