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Quel est le coût de construction d’un immeuble résidentiel ? Prix, économies et repères d’investissement

L’article présente les coûts de construction d’un immeuble résidentiel selon la structure, du bois à l’acier lourd, ainsi que cinq méthodes concrètes pour réduire les coûts, les frais annexes et les points clés du financement pour les investisseurs et propriétaires.

Dernière mise à jour: Lecture d'environ 2 min

Lorsque l’on envisage d’exploiter un terrain pour développer un immeuble locatif, le premier obstacle est souvent la visibilité sur le coût de construction. « Combien cela coûte-t-il par tsubo ? » « Comment réduire les coûts ? » Dans cet article, nous expliquons les prix de référence selon la structure, les méthodes concrètes de réduction des coûts, ainsi que les points de vigilance liés au plan de financement.

Combien coûte la construction d’un immeuble d’habitation ? Prix indicatifs au tsubo selon la structure

Le coût de construction peut être estimé de manière approximative avec la formule prix au tsubo × surface de plancher (nombre de tsubo). Les prix indicatifs au tsubo selon la structure sont les suivants.

StructurePrix indicatif au tsuboCaractéristiques
Bois400 000 à 600 000 yensCoût faible et délai de construction court. Jusqu’à environ 3 à 4 étages
Structure en acier500 000 à 800 000 yensMeilleure résistance sismique et durabilité que le bois
RC (béton armé)700 000 à 1 000 000 yensExcellentes performances acoustiques et sismiques, permettant de fixer des loyers plus élevés
Structure lourde en acier800 000 à 1 100 000 yensAdaptée aux immeubles de grande hauteur
Béton préfabriqué à murs porteurs (PC)900 000 à 1 000 000 yensFabrication en usine pour une qualité homogène et un délai de chantier réduit

Les écarts régionaux sont également importants, et il existe des cas où, même pour une structure RC identique, Tokyo affiche un prix au tsubo supérieur de 200 000 à 300 000 yens à celui d’Osaka. Pour un immeuble RC de 5 étages, le coût de construction de référence est de 200 millions de yens ou plus.

Principaux facteurs qui influencent le coût de construction

  • Forme du bâtiment : une forme complexe augmente les coûts en raison de l’augmentation des surfaces murales
  • Nombre d’étages et envergure : plus le nombre d’étages augmente, plus le renforcement structurel devient nécessaire
  • Plan et niveau d’équipement : des équipements haut de gamme peuvent contribuer à augmenter le loyer, mais accroissent le coût initial
  • Emplacement et coefficient d’occupation des sols : la surface réellement constructible est limitée par le coefficient d’occupation et le coefficient de surface de plancher

5 conseils pour réduire le coût de construction d’un immeuble d’habitation

1. Simplifier la forme du bâtiment

En adoptant une forme rectangulaire simple, appelée « yokan-giri », il est possible de réduire les surfaces murales et les matériaux de finition. Les formes complexes augmentent le coût de construction et compliquent la commercialisation locative.

2. Ajuster correctement l’espacement entre les colonnes

Si l’écart entre les colonnes est trop important, des poutres plus robustes deviennent nécessaires, ce qui entraîne une hausse des coûts. Définir une portée appropriée dès la phase de conception est essentiel.

3. Adapter le nombre d’ascenseurs au nombre de logements

Le repère est de 1 ascenseur pour 50 logements. Les coûts d’installation et d’entretien des ascenseurs influencent à la fois le coût de construction et les charges d’exploitation.

4. Opter pour des couloirs extérieurs pour les parties communes

Le recours à des couloirs extérieurs permet d’éviter l’augmentation des parois et de se passer d’équipements de climatisation, ce qui réduit les coûts.

5. Ne pas créer de sous-sol

La création d’un sous-sol augmente fortement le coût de construction. Installer un parking mécanique à un étage intermédiaire permet de mieux maîtriser les dépenses.

Il faut aussi maîtriser les coûts qui s’ajoutent au coût de construction

En plus du coût de construction (coût principal des travaux), les dépenses suivantes s’ajoutent.

  • Coûts des travaux annexes : 10 à 20 % du coût principal (eau, gaz, étude de sol, nivellement du terrain, etc.)
  • Frais divers : bornage, conception, diverses assurances, frais d’enregistrement, taxe d’acquisition immobilière, etc.
  • Charges d’exploitation en cours d’activité : frais de gestion, provision pour réparations et impôts

Il est indispensable d’établir un plan de financement à long terme en intégrant la stratégie de sortie immobilière à l’ère de l’inflation et de la hausse des coûts de construction.

Questions fréquentes (FAQ)

Entre la structure RC et la structure PC, laquelle est la moins coûteuse à construire ?

Le prix au tsubo est presque équivalent (environ 700 000 à 1 000 000 de yens), mais avec la structure PC, la fabrication en usine peut permettre de réduire les coûts indirects grâce à un délai de chantier plus court. Cela dépend de la taille du projet et de sa conception.

Où peut-on obtenir un financement pour le coût de construction d’un immeuble d’habitation ?

Les principales options sont les mégabanques, les banques régionales, les caisses de crédit et les établissements non bancaires. La simulation du compte d’exploitation du projet ainsi que la part d’apport personnel (repère de 20 à 30 %) sont déterminantes dans l’examen du financement.

Alors que la hausse des coûts de construction se poursuit, est-ce le bon moment pour construire ?

La hausse du coût des matériaux et de la main-d’œuvre se poursuit, mais la corrélation avec la hausse des loyers progresse également, de sorte que la décision d’investissement varie selon l’emplacement, la structure et le calcul de rentabilité. Nous recommandons de consulter un professionnel.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Auteur

Président-directeur généralINA&Associates Inc.

Président-directeur général d'INA&Associates Inc. Dirige le courtage immobilier, la location et la gestion de biens dans le Grand Tokyo et la région du Kansai. Spécialisé dans la stratégie d'investissement en immobilier de rendement et le conseil aux grandes fortunes.

Daisuke Inazawa est le président-directeur général d'INA&Associates Inc., une société immobilière japonaise dont le siège se trouve à Osaka et qui dispose d'une succursale à Tokyo. Il dirige les trois activités fondamentales du groupe — courtage en vente immobilière, location et gestion de biens — dans le Grand Tokyo et la région du Kansai.

Ses domaines d'expertise recouvrent la stratégie d'investissement en immobilier de rendement, l'optimisation de la rentabilité des opérations locatives, le conseil immobilier destiné aux grandes fortunes (UHNWI) et aux investisseurs institutionnels, ainsi que l'investissement immobilier transfrontalier. Il fournit un conseil de long terme, fondé sur les données, à une clientèle d'investisseurs au Japon comme à l'étranger.

Sous la devise « l'actif le plus précieux d'une entreprise, ce sont ses hommes », il positionne INA&Associates comme une « entreprise d'investissement dans le capital humain » et s'engage à créer une valeur d'entreprise durable par le développement des talents. En tant que dirigeant, il s'exprime également sur le leadership et la culture organisationnelle en période de changement.

Il a obtenu onze qualifications professionnelles japonaises : courtier immobilier agréé (Takken), Master agréé en conseil immobilier, gestionnaire agréé de copropriétés, superviseur agréé de gestion d'immeubles, professionnel certifié de gestion locative, gyōseishoshi (juriste administratif), responsable certifié de la protection des données personnelles, responsable de prévention incendie de classe A, spécialiste certifié de l'immobilier vendu aux enchères, ingénieur de maintenance de copropriétés, et superviseur agréé des opérations de crédit.

  • Courtier immobilier agréé (Takken)
  • Master agréé en conseil immobilier
  • Gestionnaire agréé de copropriétés
  • Superviseur agréé de gestion d'immeubles
  • Professionnel certifié de gestion locative
  • Gyōseishoshi (juriste administratif)
  • Responsable certifié de la protection des données personnelles
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  • Superviseur agréé des opérations de crédit