Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

임대경영에서 만실을 유지하려면? 입주자 모집을 성공시키는 5가지 전략

임대관리에서 만실 유지를 위해 필요한 입주자 모집 전략을 설명합니다. 일반 모집과 전속 모집의 차이, 입주자 관점의 물건 개선, 주변 조사, 관리회사 선정, 인터넷 활용의 실천 포인트를 다룹니다.

최종 업데이트: 약 4분 소요

임대 경영에서 가장 큰 수익 동인은 가동률입니다.공실이 1세대 1개월만 이어져도 해당 월세 수입이 그대로 사라집니다.만실 유지를 실현하기 위한 입주자 모집 전략과 운영상의 실천 포인트를 정리했습니다.

입주자 모집 방법은 두 가지가 있을까요?

입주자 모집에는 "일반 모집"과 "전속 모집"의 두 가지 방식이 있습니다. 어떤 방식을 선택할지는 물건의 특성과 관리 체제에 따라 판단합니다.

일반 모집: 여러 회사에 의뢰해 노출을 극대화한다

일반 모집은 여러 부동산 회사에 모집을 의뢰하는 방식입니다.더 많은 사람에게 정보가 노출되기 때문에 계약 성사 가능성이 높아집니다.임대인이 직접 입주자를 찾는 것도 가능합니다. 반면 계약이 성사되면 다른 의뢰처에 연락해야 하는 번거로움이 발생합니다.

전속 모집: 창구를 일원화해 관리를 효율화한다

전속 모집은 한 회사로 창구를 좁히는 방식입니다.연락과 보고가 일원화되므로 임대인의 관리 부담이 크게 줄어듭니다. 다만 임대인이 직접 모집할 수 없기 때문에 자유도는 낮아집니다.

입주자 모집을 성공시키기 위해 필요한 5가지 전략

만실 유지를 실현하기 위한 구체적인 실행 방안을 정리합니다.

1. 입주자 관점에서 타깃과 물건을 일치시킨다

타깃이 되는 입주자층(1인 가구, 커플, 가족 등)에 적합한 구조와 설비를 제공하고 있는지가 출발점입니다. 역과의 거리, 슈퍼마켓과의 접근성, 공용부의 청결감은 내람 시 평가를 크게 좌우합니다. 타깃층이 무엇을 중시하는지 항상 의식하는 물건 관리가 기본입니다.

2. 주변 경쟁 물건을 지속적으로 조사한다

같은 지역 경쟁 물건의 임대료, 설비, 공실 현황을 파악하면 자사 물건의 경쟁력을 객관적으로 평가할 수 있습니다.리스 업무 전략에서 설명하듯 경쟁 물건과 차별화 요소를 갖춘 물건은 문의 반응률이 높아집니다. 경쟁에서 이길 수 있는 포인트를 명확히 하고 이를 분명하게 전달하는 것이 중요합니다.

3. 관리회사는 실적으로 선택한다

관리회사의 수준은 임대 경영의 성패를 크게 좌우합니다.클레임 대응, 임대료 연체 대응, 공실 발생 시 움직임 등을 여러 회사를 비교해 선택하는 것이 필수적입니다.관리회사 선택 방법에서 설명한 7가지 포인트를 참고해 주십시오.

4. 부동산 회사와 인터넷을 양축으로 활용한다

부동산 회사에는 물건의 특징과 예상 입주자상을 구체적으로 전달해야 수요에 맞는 후보자를 소개받기 쉬워집니다.인터넷 임대 정보 사이트 게재는 이제 필수입니다. 물건 사진의 품질이 문의 수에 직접 연결된다는 점도물건 사진 활용 가이드에서 분명히 확인할 수 있습니다.

5. 임대인 스스로도 적극적으로 움직인다

입주자와 퇴거자의 입소문 소개, SNS 활용, 대학생협과의 제휴 등 임대인이 능동적으로 움직이면 계약으로 이어지는 채널이 넓어집니다.프리렌트나 상품권 같은 인센티브로 소개를 촉진하는 방법도 효과적입니다.

공실 장기화를 막기 위해 지금 바로 할 수 있는 일

공실이 2주 이상 이어진다면 임대료 설정, 사진, 평면 조건의 재검토를 고려해 주십시오.임대 경영 차별화 전략에서는 단일 브랜드 관리에서 벗어나 수익을 극대화한 사례도 소개하고 있습니다.

FAQ: 임대 경영의 만실 유지에 관한 자주 묻는 질문

Q. 공실이 계속될 때 가장 먼저 무엇을 점검해야 하나요?

A. 먼저 임대료가 주변 시세에 비해 적정한지 확인해 주십시오. 다음으로 게시 사진의 품질과 반려동물 허용, 악기 허용과 같은 물건 조건을 재검토하는 것이 효과적입니다.

Q. 관리회사에 맡기기만 하면 입주자가 정해지나요?

A. 관리회사의 수준과 물건 조건에 따라 다릅니다. 관리회사에만 맡기지 말고 정기적인 상황 보고를 요청하며 임대인 스스로도 시장 상황을 파악하는 것이 중요합니다.

Q. 프리렌트는 공실 대책으로 효과적인가요?

A. 비수기나 경쟁이 치열한 지역에서는 효과적인 수단입니다. 1개월 공실 손실과 프리렌트 비용을 비교한 뒤 판단해 주십시오.

Q. 일반 모집과 전속 모집 중 어느 쪽을 추천하나요?

A. 빠른 계약을 중시한다면 많은 업체에 노출할 수 있는 일반 모집이, 관리 수고를 줄이고 싶다면 전속 모집이 적합합니다. 물건의 인기와 관리 여력에 따라 선택해 주십시오.

Q. 리모델링과 임대료 인하 중 어느 쪽이 공실 해소에 더 효과적인가요?

A. 물건의 준공 연수, 노후화 상태, 경쟁 상황에 따라 다릅니다. 노후 설비나 내부 인테리어를 개선하면 입주자 인상 개선에 효과적이지만, 반드시 비용 대비 효과를 산정한 뒤 판단해 주십시오.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

저자

대표이사 사장 / CEOINA&Associates 주식회사

INA&Associates 주식회사 대표이사 사장. 수도권과 간사이 지역을 중심으로 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리 사업을 총괄한다. 수익형 부동산 투자 전략과 초고액 자산가 대상 부동산 컨설팅을 전문으로 한다.

이나자와 다이스케는 INA&Associates 주식회사의 대표이사 사장(CEO)이다. 오사카 본사와 도쿄 영업소를 거점으로, 수도권과 간사이 지역에서 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리라는 세 가지 핵심 사업을 총괄한다.

전문 분야는 수익형 부동산의 투자 전략 수립, 임대 경영의 수익성 최적화, 초고액 자산가(UHNWI) 및 기관 투자자를 위한 부동산 컨설팅, 그리고 크로스보더 부동산 투자이다. 국내외 투자자에게 데이터에 기반한 장기적 관점의 자문을 제공한다.

「기업의 가장 중요한 자산은 인재이다」라는 경영 이념 아래 INA&Associates를 「인재 투자 기업」으로 자리매김하고, 인재 육성을 통한 지속 가능한 기업 가치 창출에 힘쓰고 있다. 또한 경영자로서 변화의 시대에 요구되는 리더십과 조직 문화에 대해서도 적극적으로 발신하고 있다.

취득 자격은 11종: 택지건물거래사, 공인 부동산 컨설팅 마스터, 맨션 관리사, 관리업무 주임자, 임대 부동산 경영관리사, 행정서사, 개인정보 보호사, 갑종 방화관리자, 경매 부동산 취급 주임자, 맨션 유지보수 기술자, 대금업 업무 주임자.

  • 택지건물거래사 (宅建士)
  • 공인 부동산 컨설팅 마스터
  • 맨션 관리사
  • 관리업무 주임자
  • 임대 부동산 경영관리사
  • 행정서사
  • 개인정보 보호사
  • 갑종 방화관리자
  • 경매 부동산 취급 주임자
  • 맨션 유지보수 기술자
  • 대금업 업무 주임자