Skip to content
Real Estate Intelligence
INA NETWORK

오사카는 도쿄의 전철을 밟게 될 것인가 | 엑스포 이후·IR·그랑그린이 바꾸는 도시와 자산의 향방

오사카의 3극 동시 재개발(그랑그린·IR·난바)이 진행되는 가운데, 엑스포 이후의 조정 리스크와 ‘실수요의 도시’로서의 구조적 강점을 분석합니다. 오사카에 본점을 둔 INA가 2030년 IR 개장을 내다본 투자 타이밍 전략을 해설합니다.

최종 업데이트: 약 11분 소요

오사카가 전례 없는 규모의 도시 변화를 경험하고 있습니다. "기타"(그랑그린 오사카·오사카 마루빌 재건축), "미나미"(난바 재개발), "베이"(유메시마 IR)라는 세 축이 동시에 움직이는 지금, 투자자들의 시선은 하나의 질문에 집중되고 있습니다. "오사카는 도쿄가 되풀이했던 과잉공급의 전철을 밟게 될 것인가". 이 질문에 대해, 오사카에 본점을 둔 저희 INA는 분명한 답을 가지고 있습니다.

오사카 3극 재개발의 전체상은 무엇인가요?

현재 오사카 도시권에서는 세 개의 축을 중심으로 도시의 "다시 쓰기"가 진행되고 있습니다.

첫 번째 축 "기타"는 그랑그린 오사카(우메키타 2기)를 핵심으로 한 지역입니다. 2024년 9월에 선행 개장을 맞이한 이 개발은 총면적 약 17헥타르에 이르는 오사카 최대급 복합도시 개발입니다. 이 중 6헥타르가 도시형 공원 "우메키타 파크"로 조성되었고, 오피스·호텔·고급 레지던스·상업시설이 일체가 된 새로운 도시 공간이 탄생했습니다. 인접한 오사카 마루빌의 재건축도 진행 중이며, "기타"의 변화는 아직 진행형입니다.

두 번째 축 "미나미"는 난바·도톤보리를 중심으로 한 인바운드 수요와 직결된 지역입니다. 방일 관광객 수의 급속한 회복에 따라 여러 호텔 개발과 상업 리노베이션이 겹치고 있으며, 숙박 특화형과 럭셔리형 양쪽에서 공급이 증가하고 있습니다.

세 번째 축 "베이"는 가장 주목도가 높은 유메시마 IR입니다. 2030년 가을 개장을 목표로 본체 공사가 진행 중이며, MGM 리조트와 오릭스를 핵심으로 하는 오사카 IR 주식회사가 운영 주체로 움직이고 있습니다.

그랑그린 오사카의 현황과 평가는 어떠한가요?

그랑그린 오사카는 미쓰비시지쇼, 세키스이하우스, 다케나카공무점 등 대형 컨소시엄이 추진하는 일본 최대 규모급 민간 도시개발 중 하나입니다. 단순한 재개발이 아니라 "도시 속의 숲"이라는 콘셉트를 내세워, 일하고·거주하고·휴식하는 기능을 일체화한 "믹스트 유스형" 도시 환경을 구현하고 있습니다.

부동산 시장에 대한 영향은 즉시 나타났습니다. 주변 기타구·주오구에서는 고급 분양 맨션의 거래 단가가 상승했고, 일부 물건에서는 평당 800만 엔을 넘는 가격대도 등장하고 있습니다. 임대료 수준도 이에 연동해 상승하고 있으며, 질 높은 오피스 수요가 기타 지역에 집중되고 있습니다.

다만 냉정하게 봐야 할 점도 있습니다. 그랑그린 오사카는 아직 "개장 후 1~2년"이라는 여명기에 있습니다. 임차인 충족률, 가동률, 주변 상업의 정착에는 앞으로 몇 년의 트랙레코드가 더 필요합니다. "수요가 선행적으로 창출되었다"는 사실은 분명하지만, "가치가 고정되었다"고까지는 아직 단언할 수 없습니다.

유메시마 IR은 2030년 개장을 향해 어디까지 진척되었는가?

오사카 IR의 구역 인정은 2023년 4월 국토교통성에 의해 고시되었고, 정식 개발 단계에 들어가 있습니다. 건설비는 9,300억 엔 규모로 예상되며, 2030년 가을 개장을 목표로 하고 있습니다.

경제효과에 대해서는 오사카부와 오사카시의 추산으로 연간 약 1.1조 엔으로 제시되고 있지만, 저는 이 숫자를 그대로 받아들이는 데 신중해야 한다고 생각합니다. 복합리조트의 개장 효과는 주변 인프라 정비, 교통 접근성, 경쟁 시설의 상황에 크게 좌우됩니다. 유메시마 접근을 위한 BRT와 지하철 연장 정비 상황이 IR 개장 효과의 상한을 결정하는 중요한 변수입니다.

오히려 제가 투자자에게 말씀드리고 싶은 것은, "IR 개장 후의 혜택을 누리는 것은 개장 후에 뛰어든 사람이 아니다"라는 점입니다. IR 개장 전후로 부동산 가격이 선행적으로 움직인다는 사실은 역사가 증명하고 있습니다. 2028년부터 2029년에 걸친 "세컨드 웨이브"를 염두에 둔 준비야말로 합리적인 전략입니다.

도쿄와의 비교: ‘실수요의 도시’ 오사카의 구조적 강점은 무엇인가요?

"오사카는 도쿄의 전철을 밟는다"는 우려에는 일정한 근거가 있습니다. 도쿄에서는 2023년 이후, 만안 지역을 중심으로 오피스 과잉공급에 따른 양극화가 뚜렷해지고 있으며, 글로벌 머니가 빠져나간 이후의 조정 리스크가 현실이 되고 있습니다.

그러나 오사카와 도쿄는 "시장의 질"이 근본적으로 다릅니다.

도쿄의 급등을 지탱해 온 것은 외자계 펀드, J-REIT에 대한 외국인 투자, 초저금리 하에서의 수익률 압축입니다. 금리가 변하고 글로벌 머니의 흐름이 바뀌면, 고가를 지탱하는 구조가 흔들립니다. 이것이 버블 리스크의 본질입니다.

반대로 오사카는 국내 기관투자자와 실수요 사용자가 시장의 주체입니다. 인바운드 증가의 혜택은 누리면서도 글로벌 머니에 대한 의존도는 낮고, 보다 "현실에 기반한" 가격 형성이 이어지고 있습니다. 저는 이를 "고원 도시"라고 부릅니다. 급격하게 오르지 않지만, 급격하게 무너질 구조적 요인도 적습니다.

또 하나 간과되기 쉬운 점이 있습니다. 오사카 도심부의 높은 인구밀도와 교통 편의성입니다. 우메다와 난바를 핵심으로 하는 도심 구조는 "살기에도 일하기에도 집적되는" 실수요의 자력을 계속 유지하고 있으며, 도쿄처럼 "교외로 확산된 뒤 다시 역류하는" 현상이 발생하기 어려운 지리적·사회적 조건이 있습니다.

오사카 부동산 시장의 수익률 데이터를 읽다

숫자를 통해 시장의 실태를 살펴보겠습니다.

오사카 도심 6구(기타구·주오구·나니와구·니시구·후쿠시마구·덴노지구)의 투자용 부동산에서 평균 표면 수익률은 약 4.72%(2025년 시점)로 제시되고 있습니다. 도쿄 도심 5구(지요다·주오·미나토·신주쿠·시부야)의 평균 약 3.8%를 분명히 웃돌고 있습니다.

이 수치가 보여주는 것은, 오사카가 "아직 저평가된 시장"일 가능성입니다. 도쿄는 수익률 압축이 이미 상당히 진행된 반면, 오사카는 상대적으로 높은 캡레이트로 자산을 취득할 여지가 남아 있습니다. 부유층과 자산가에게 오사카는 인컴게인 확보라는 관점에서도 무시할 수 없는 포트폴리오 선택지입니다.

다만 수익률이 높다는 사실만으로는 충분하지 않습니다. 오사카에서도 입지, 준공 연수, 관리 상태에 따른 양극화가 진행되고 있습니다. "오사카 전체가 오른다"는 거친 시나리오가 아니라, "기타·미나미·베이 각 축에서 무엇이 오르고 무엇이 뒤처질 것인가"를 보는 정교한 시선이 요구됩니다.

투자 타이밍 전략 | 엑스포 이후 조정에서 IR 세컨드 웨이브로

그렇다면 오사카 부동산에 대한 투자 타이밍을 어떻게 보아야 할까요. 저의 견해를 솔직하게 말씀드리겠습니다.

제1페이즈(2025년 10월~2026년): 엑스포 폐막 후의 조정 국면

2025년 10월 엑스포 폐막 후에는 건설업과 관광업의 수요가 일시적으로 진정되면서, 시장이 열광에서 벗어나 냉정함을 되찾는 국면이 찾아올 가능성이 있습니다. 이 시기는 "노이즈가 줄어들고 진정한 실수요가 더 선명하게 보이기 쉬워지는" 타이밍입니다. 과도한 기대가 가격에 반영된 자산의 선별이 진행되어 투자 판단이 쉬워집니다.

제2페이즈(2027~2029년): IR 세컨드 웨이브의 준비기

IR 개장(2030년 가을 목표)을 약 3년 선반영하면서 주변 지역으로 자본 유입이 시작됩니다. 유메시마, 고노하나구, 사쿠라지마 지역에 대한 개발 기대와, 이에 연동된 베이 지역 전체의 재평가가 일어납니다. 이 시기에 이미 실적이 있는 지역에서 포지션을 확보하고 있는 것이 중요합니다.

합리적인 행동은 "엑스포 이후의 진정을 냉정하게 기다리고, 조정이 있다면 매수 확대의 기회로 보고, IR 개장 전의 세컨드 웨이브에 올라타는" 2단계 전략입니다. 조급하게 고점 매수에 나서는 것도, 관망하다 기회를 놓치는 것도 아니라, "타이밍에 근거를 갖고 진입하는" 자세가 중요합니다.

INA의 견해 | 오사카 본점이기에 알 수 있는 지역 시장의 체감 온도

저희 INA는 오사카에 본점을 둔 부동산 회사입니다. 도쿄처럼 "외부의 시선으로 오사카를 말하는" 것이 아니라, 매일의 업무 속에서 체감으로 오사카 시장의 온도를 느끼고 있습니다.

현장에서 느끼는 점을 하나 말씀드리겠습니다. 2024년 이후, 오사카의 부유층 고객들로부터의 부동산 상담은 질적으로 변화하고 있습니다. "IR 관련으로 어디가 오를까요"라는 투기적 질문보다, "장기적으로 오사카에서 자산을 계속 보유하려면 어느 지역을 선택해야 할까요"라는 실수요형 질문이 늘고 있습니다. 저는 이것을 시장의 성숙을 보여주는 바람직한 신호로 보고 있습니다.

또한 인바운드의 흐름이 오사카로 돌아오고 있는 것은 분명하지만, 전문 투자자들은 이미 "인바운드 일변도의 투자"에서 거리를 두기 시작했습니다. 관광 수요의 혜택은 누리면서도, 주거형과 오피스형의 실수요가 기반이 되는 자산을 선택하는 경향이 강해지고 있습니다. 이 변화를 읽어내는 것이 오사카 투자에서 살아남기 위한 본질적인 관점이라고 생각합니다.

정리

  • 오사카에서는 "기타" "미나미" "베이"의 세 축이 동시에 진행되고 있으며, 도시의 다시 쓰기가 실제로 시작되고 있습니다
  • 오사카 IR은 2030년 가을 개장을 목표로 본체 공사가 진행 중입니다. 구역 인정은 2023년 4월에 이미 완료되었습니다
  • 도쿄와 오사카는 "시장의 질"이 다릅니다. 오사카는 국내 실수요 중심의 "고원 시장"이며, 글로벌 머니 의존형 도쿄식 버블과는 구조가 다릅니다
  • 오사카 도심 6구의 평균 표면 수익률은 약 4.72%입니다. 도쿄 도심 5구를 웃돌며 저평가 매력이 남아 있습니다
  • 투자 타이밍은 "엑스포 이후 조정을 냉정하게 기다리고, IR 세컨드 웨이브에 대비한다"는 2단계 전략이 합리적입니다
  • INA는 오사카 본점을 둔 입장에서, 실수요형 자산을 축으로 한 장기 시점의 투자 판단을 지원합니다

FAQ(자주 묻는 질문)

Q1. 오사카의 IR(복합형 리조트)은 정말 2030년에 개장하나요?

A. 2023년 4월에 국토교통성으로부터 구역 인정 고시가 이루어졌고, 오사카 IR 주식회사(MGM 리조트×오릭스 주체)가 개발 주체로서 본체 공사를 진행하고 있습니다. 2030년 가을 개장을 목표로 하고 있지만, 대규모 인프라 공사에는 지연 리스크가 따르기 마련입니다. 저희는 개장 시기에 일정한 폭을 둔 투자 계획을 권장하고 있습니다.

Q2. 그랑그린 오사카 주변은 지금부터도 투자 매력이 있나요?

A. 그랑그린 오사카의 선행 개장을 계기로 기타구 주변 자산 가격은 이미 상승했습니다. 고점 매수 리스크를 부정할 수는 없지만, 장기 보유를 전제로 한 고품질 레지던스 투자는 여전히 포트폴리오의 안정 축으로 유효합니다. 앞으로 몇 년에 걸쳐 만실 가동과 가치 고정의 트랙레코드가 쌓인다면, 추가적인 평가 상승도 기대할 수 있습니다.

Q3. 오사카의 부동산 투자는 도쿄보다 리스크가 낮은가요?

A. 리스크가 "낮다"고 단정하는 것은 적절하지 않지만, "리스크의 종류가 다르다"는 표현이 정확합니다. 도쿄는 글로벌 머니의 유입과 철수에 연동되는 변동성 리스크가 높고, 오사카는 실수요가 받쳐 주는 만큼 큰 폭의 급락 리스크는 상대적으로 낮다고 볼 수 있습니다. 다만 입지 선택의 실패나 과잉공급 지역에 대한 투자는 오사카에서도 손실 요인이 됩니다.

Q4. 엑스포 이후에 오사카의 부동산 가격은 하락하나요?

A. 엑스포 폐막 후의 "축제 이후" 분위기로 인해 일시적인 주목도 하락이나 투기성 자산의 가격 조정이 일어날 가능성은 있습니다. 그러나 그랑그린 오사카와 IR 개발이라는 "중장기적 도시 변화의 동인"은 엑스포와 별개로 계속 움직입니다. 도심 지역의 우량 자산이 크게 하락하는 시나리오는 현시점에서는 저희도 가능성이 높지 않다고 보고 있습니다.

인용·참고 자료

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

저자

대표이사 사장 / CEOINA&Associates 주식회사

INA&Associates 주식회사 대표이사 사장. 수도권과 간사이 지역을 중심으로 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리 사업을 총괄한다. 수익형 부동산 투자 전략과 초고액 자산가 대상 부동산 컨설팅을 전문으로 한다.

이나자와 다이스케는 INA&Associates 주식회사의 대표이사 사장(CEO)이다. 오사카 본사와 도쿄 영업소를 거점으로, 수도권과 간사이 지역에서 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리라는 세 가지 핵심 사업을 총괄한다.

전문 분야는 수익형 부동산의 투자 전략 수립, 임대 경영의 수익성 최적화, 초고액 자산가(UHNWI) 및 기관 투자자를 위한 부동산 컨설팅, 그리고 크로스보더 부동산 투자이다. 국내외 투자자에게 데이터에 기반한 장기적 관점의 자문을 제공한다.

「기업의 가장 중요한 자산은 인재이다」라는 경영 이념 아래 INA&Associates를 「인재 투자 기업」으로 자리매김하고, 인재 육성을 통한 지속 가능한 기업 가치 창출에 힘쓰고 있다. 또한 경영자로서 변화의 시대에 요구되는 리더십과 조직 문화에 대해서도 적극적으로 발신하고 있다.

취득 자격은 11종: 택지건물거래사, 공인 부동산 컨설팅 마스터, 맨션 관리사, 관리업무 주임자, 임대 부동산 경영관리사, 행정서사, 개인정보 보호사, 갑종 방화관리자, 경매 부동산 취급 주임자, 맨션 유지보수 기술자, 대금업 업무 주임자.

  • 택지건물거래사 (宅建士)
  • 공인 부동산 컨설팅 마스터
  • 맨션 관리사
  • 관리업무 주임자
  • 임대 부동산 경영관리사
  • 행정서사
  • 개인정보 보호사
  • 갑종 방화관리자
  • 경매 부동산 취급 주임자
  • 맨션 유지보수 기술자
  • 대금업 업무 주임자