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Quels sont les inconvénients de l’investissement en rénovation ? Anticiper coûts, délais et risques

Ce guide présente les principaux inconvénients de l’investissement en rénovation, notamment les dépassements de budget, les retards de chantier et les risques liés à la durabilité. Avant de viser la rentabilité avec un bien ancien, il est essentiel de comprendre les points pratiques de gestion des risques.

Dernière mise à jour: Lecture d'environ 3 min

La rénovation de biens anciens attire l’attention comme méthode d’investissement immobilier permettant d’accroître la valeur ajoutée tout en maîtrisant le coût d’acquisition. Toutefois, si le projet n’est pas planifié en comprenant qu’il comporte des risques différents de ceux d’une construction neuve ou d’une simple remise en état, il est possible de subir des dépassements imprévus de coûts et de délais.

Qu’est-ce que la rénovation ? Différences avec la remise en état et la construction neuve

La rénovation consiste en des travaux de grande ampleur qui conservent la structure d’origine du bâtiment existant (poutres, poteaux et fondations) tout en refaisant en profondeur l’intérieur, l’agencement et les équipements. Alors que la remise en état correspond à des travaux légers portant uniquement sur l’intérieur, la rénovation est un chantier de taille intermédiaire pouvant aussi inclure une modification du plan. La différence avec une reconstruction neuve réside dans le fait que la structure encore exploitable est réutilisée.

CatégorieAmpleur des travauxModification du planBudget indicatif
Remise en étatFaibleEn principe impossibleFaible
RénovationMoyennePossibleMoyen à élevé
Reconstruction neuveImportanteConception libreÉlevé

Quels sont les inconvénients de l’investissement en rénovation ?

Les trois points suivants constituent les principaux inconvénients et nécessitent des mesures dès la phase de préparation.

Le délai des travaux peut être plus long que prévu

Dans le cadre de la réutilisation d’un bâtiment ancien, des écarts de dimensions impossibles à traiter avec des produits standardisés de constructeurs de maisons, ainsi que des déformations de la base dues à un affaissement du terrain, peuvent apparaître. Si de la corrosion est découverte après la démolition, des étapes de renforcement s’ajoutent, et il n’est pas rare que l’ensemble du projet évolue de manière importante. Il faut donc prévoir des cas où le délai sera plus long que pour une construction neuve, dont une partie peut être produite en usine.

Le coût risque de dépasser le budget

Dans les bâtiments anciens, il peut être nécessaire de se procurer des matériaux sur mesure qui ne sont plus distribués aujourd’hui. En outre, si de nouvelles dégradations ou corrosions sont découvertes après le début des travaux, des frais de réparation supplémentaires s’ajoutent, et dans de nombreux cas le montant final dépasse largement le devis initial. Il est fortement recommandé de prévoir séparément une réserve équivalente à 10 à 20 % du devis. Les travaux de plomberie, d’électricité, de gaz, ainsi que la pose de canalisations et de câblage, ne peuvent pas être pris en charge par des non-spécialistes ; les honoraires des entreprises spécialisées doivent donc être budgétés à part.

Des risques de durabilité et de conformité réglementaire subsistent

Dans les biens anciens, il arrive que des insuffisances soient relevées en matière de résistance sismique ou d’équipements de prévention incendie. Si, pendant les travaux, il apparaît qu’un renforcement parasismique ou l’ajout d’équipements de sécurité incendie est nécessaire, les matériaux, les délais et les coûts augmentent tous. Par ailleurs, pour les bâtiments relevant des anciennes normes parasismiques, cela peut également avoir un impact sur l’examen du financement.

Réponses opérationnelles pour réussir un investissement en rénovation

Définir à l’avance le plan d’utilisation après rénovation

Avant le démarrage des travaux, il convient de déterminer si le bien rénové sera destiné à la location, à la vente ou à un usage personnel. Si les travaux avancent alors que l’usage final reste flou, il devient difficile d’optimiser le niveau des équipements et la conception du plan, ce qui réduit le retour sur investissement.

Étudier l’utilisation des subventions et du financement participatif

Certaines collectivités proposent des dispositifs d’aide pour la rénovation de maisons traditionnelles et de logements vacants. Si les subventions locales et le financement participatif sont étudiés à l’avance comme options de financement en cas de coûts supplémentaires, les marges de manœuvre s’élargissent.

Lorsqu’on évalue la rentabilité d’un bien rénové, il est important de prendre sa décision d’investissement en comprenant la relation entre le niveau de loyer et la valeur de l’actif. En outre, pour la stratégie de sortie, il est également utile de consulter la stratégie de sortie à l’ère de l’inflation et de la hausse des coûts de construction.

Questions fréquentes (FAQ)

Q. Entre l’investissement en rénovation et l’investissement dans le neuf, lequel offre la meilleure rentabilité ?

Cela dépend de l’emplacement, de l’état du bien et des conditions du marché. L’investissement en rénovation permet souvent d’obtenir un rendement brut plus élevé grâce à un coût d’acquisition plus faible, mais il est essentiel de le comparer sur la base d’un rendement réel intégrant correctement le risque de coûts supplémentaires.

Q. Qui prend en charge les défauts découverts après la rénovation ?

Cela dépend du contenu du contrat et des mentions figurant dans le cahier des charges lors de l’acquisition. Il est recommandé de clarifier avant la signature le périmètre de responsabilité du vendeur, de l’entreprise de travaux et de l’acheteur, puis de vérifier par écrit l’étendue de la garantie contre les vices.

Q. En quoi la rénovation d’une maison traditionnelle diffère-t-elle d’une rénovation classique d’appartement ?

Les maisons traditionnelles sont souvent construites selon une structure bois classique, et comme elles comportent de nombreuses dimensions et de nombreux matériaux incompatibles avec les produits industriels modernes, le travail artisanal augmente et les coûts ont tendance à s’élever. De plus, une étude du terrain et des fondations est souvent indispensable.

Q. Le coût de la rénovation peut-il être financé par un prêt ?

Oui. Certains établissements financiers proposent un « prêt intégré rénovation » qui inclut le coût de la rénovation dans le financement de l’achat du bien. Comme les taux d’intérêt et les plafonds d’emprunt diffèrent de ceux d’un prêt immobilier classique, il est recommandé de consulter plusieurs banques et de comparer leurs offres.

Q. L’amortissement d’un bien rénové est-il le même que pour un bien neuf ?

Pour les biens anciens, la durée d’amortissement est souvent fixée plus courte que pour le neuf, ce qui peut produire un effet d’optimisation fiscale plus élevé au début. Pour le traitement fiscal, veuillez le confirmer avec un expert-comptable et l’intégrer à votre plan d’investissement.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Auteur

Président-directeur généralINA&Associates Inc.

Président-directeur général d'INA&Associates Inc. Dirige le courtage immobilier, la location et la gestion de biens dans le Grand Tokyo et la région du Kansai. Spécialisé dans la stratégie d'investissement en immobilier de rendement et le conseil aux grandes fortunes.

Daisuke Inazawa est le président-directeur général d'INA&Associates Inc., une société immobilière japonaise dont le siège se trouve à Osaka et qui dispose d'une succursale à Tokyo. Il dirige les trois activités fondamentales du groupe — courtage en vente immobilière, location et gestion de biens — dans le Grand Tokyo et la région du Kansai.

Ses domaines d'expertise recouvrent la stratégie d'investissement en immobilier de rendement, l'optimisation de la rentabilité des opérations locatives, le conseil immobilier destiné aux grandes fortunes (UHNWI) et aux investisseurs institutionnels, ainsi que l'investissement immobilier transfrontalier. Il fournit un conseil de long terme, fondé sur les données, à une clientèle d'investisseurs au Japon comme à l'étranger.

Sous la devise « l'actif le plus précieux d'une entreprise, ce sont ses hommes », il positionne INA&Associates comme une « entreprise d'investissement dans le capital humain » et s'engage à créer une valeur d'entreprise durable par le développement des talents. En tant que dirigeant, il s'exprime également sur le leadership et la culture organisationnelle en période de changement.

Il a obtenu onze qualifications professionnelles japonaises : courtier immobilier agréé (Takken), Master agréé en conseil immobilier, gestionnaire agréé de copropriétés, superviseur agréé de gestion d'immeubles, professionnel certifié de gestion locative, gyōseishoshi (juriste administratif), responsable certifié de la protection des données personnelles, responsable de prévention incendie de classe A, spécialiste certifié de l'immobilier vendu aux enchères, ingénieur de maintenance de copropriétés, et superviseur agréé des opérations de crédit.

  • Courtier immobilier agréé (Takken)
  • Master agréé en conseil immobilier
  • Gestionnaire agréé de copropriétés
  • Superviseur agréé de gestion d'immeubles
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