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Stratégie d'owned media dans l'immobilier : règles du succès pour l'acquisition de clients, le branding et le SEO

Guide complet sur la stratégie d'owned media dans le secteur immobilier. Mesures concrètes pour l'acquisition de clients, le branding et le SEO, ainsi que la conception budgétaire pour créer un média performant.

Lecture d'environ 2 min

À l'image de « Toyota Times » de Toyota, l'importance des médias en propre (owned media), par lesquels les entreprises communiquent en leurs propres mots, est croissante. À l'heure où les réseaux sociaux ont diversifié les canaux d'information, la stratégie de média en propre est également devenue un pilier de l'acquisition de clients et de la création de confiance dans le secteur immobilier. Cet article explique les fondamentaux des médias en propre et les stratégies d'utilisation dans l'immobilier.

Qu'est-ce qu'un média en propre ? Types de médias et caractéristiques

Un média en propre (owned media) est un média possédé et géré par l'entreprise elle-même — généralement un webmagazine, une rubrique ou un blog.

Les médias se divisent en plusieurs catégories :

Type de médiaCaractéristiquesExemples
Médias de masseDiffusion large auprès d'un public indéfini. Grande influence socialePresse, TV, magazines, radio
Médias webUtilisables aussi comme outils d'acquisition. Potentiel d'influenceSites d'actualités, sites corporate
Médias sociauxCommunication bidirectionnelle. Capacité de diffusion viraleTwitter, Instagram, YouTube

Le média en propre est l'un des trois types du « triple média » (owned, earned, paid) et joue le rôle d'« émetteur » de contenu.

Pourquoi l'importance des médias en propre est-elle croissante ?

L'essor des TIC et la généralisation des smartphones ont profondément modifié les comportements d'information des consommateurs, renforçant la nécessité pour les entreprises de diffuser elles-mêmes des informations précises en leur nom.

En 2019, les dépenses publicitaires sur internet ont dépassé celles de la télévision au Japon, confirmant le basculement du principal canal d'information des consommateurs vers l'internet. Parallèlement, face à la saturation publicitaire, les consommateurs développent une capacité croissante à ignorer les publicités, rendant les méthodes traditionnelles insuffisantes pour atteindre des audiences suffisantes.

Dans un contexte de surabondance d'information, la valeur d'un média d'entreprise capable de transmettre fidèlement le message de l'organisation est réévaluée. Le moteur de recherche Google valorise l'« expertise », l'« autorité » et la « fiabilité », et le marketing dans le secteur immobilier exige lui aussi une diffusion d'information de haute qualité.

Les 3 avantages d'un média en propre pour le secteur immobilier

Un média en propre est un « actif numérique » : plus le contenu s'accumule, plus sa valeur en tant qu'actif augmente.

1. Un actif original

Accumuler du contenu en ligne permet de construire un actif informationnel opérant 24h/24, 365 jours par an. Contrairement à la délégation de la communication à des tiers, l'entreprise peut transmettre son message avec précision.

2. Un effet de branding

En exprimant la vision et le savoir-faire liés aux produits et services dans ses propres mots, l'entreprise gagne en crédibilité. Lorsque le média est reconnu par les utilisateurs, le trafic augmente, favorisant l'acquisition de nouveaux clients et la fidélisation des existants.

3. La fidélisation de la clientèle

En partageant la vision et l'histoire de l'entreprise, on crée une raison d'achat par empathie, au-delà de la seule qualité des produits. Cela améliore la fidélité client et génère des revenus à long terme.

Les inconvénients des médias en propre et comment les surmonter

Les médias en propre nécessitent du temps avant de produire des effets, et le référencement (SEO) est de plus en plus difficile. Ces défis peuvent toutefois être surmontés avec une vision à long terme.

Les effets prennent du temps

Les résultats SEO nécessitent au minimum 6 mois, généralement un an. La structuration du site, la conception graphique et l'ajout régulier d'articles de qualité sont indispensables.

Le SEO est de plus en plus difficile

L'importance de l'« autorité » dans les critères de Google s'est accrue, et il n'est pas facile pour un nouveau média d'obtenir de bons classements. La rédaction par des experts et une stratégie de contenu structurée sont nécessaires.

Quelle stratégie de média en propre adopter dans l'immobilier ?

Définir clairement le message à délivrer et produire régulièrement des contenus de qualité sur le long terme est la stratégie fondamentale d'un média en propre réussi.

Stratégie de base

  • Clarifier le message : Déterminer si le média vise à informer les utilisateurs ou à promouvoir la compréhension de l'entreprise, et établir sa raison d'être
  • Produire des contenus de qualité : Des articles rédigés par des experts permettent d'acquérir un référencement SEO et la confiance des utilisateurs
  • Vision à long terme : Ne pas s'attacher aux résultats immédiats, mais accumuler du contenu régulièrement pour augmenter la valeur de l'actif

Stratégie pratique

  • Optimiser les coûts initiaux et de fonctionnement : Le retour sur investissement prenant du temps, une conception budgétaire viable à long terme est essentielle
  • S'associer avec les bons partenaires : Assurer les rôles nécessaires : rédacteur en chef, équipe éditoriale, rédacteurs, marketeurs

Questions fréquentes (FAQ)

Quel est le coût de création d'un média en propre ?

Environ 200 000 yens pour un média minimal, et plus d'un million de yens pour un lancement complet. Les coûts de fonctionnement varient entre 10 000 et 200 000 yens par mois selon l'ampleur et l'organisation.

Quel type de contenu une agence immobilière doit-elle publier ?

Au-delà des annonces de biens, diffuser des informations locales, des conseils d'investissement, des explications fiscales ou des exemples de rénovation renforce l'autorité et le référencement SEO.

Comment articuler médias en propre et réseaux sociaux ?

Le média en propre accueille des contenus approfondis et durables (stock), tandis que les réseaux sociaux diffusent des contenus rapides et éphémères (flux). Utiliser les réseaux sociaux pour orienter les utilisateurs vers le média est une approche efficace.

Comment améliorer le référencement SEO ?

Renforcer l'« expertise », l'« autorité » et la « fiabilité » est primordial. La validation d'articles par des experts, les citations de sources fiables et la production de contenus répondant aux attentes des utilisateurs sont des points clés.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Auteur

Président-directeur généralINA&Associates Inc.

Président-directeur général d'INA&Associates Inc. Dirige le courtage immobilier, la location et la gestion de biens dans le Grand Tokyo et la région du Kansai. Spécialisé dans la stratégie d'investissement en immobilier de rendement et le conseil aux grandes fortunes.

Daisuke Inazawa est le président-directeur général d'INA&Associates Inc., une société immobilière japonaise dont le siège se trouve à Osaka et qui dispose d'une succursale à Tokyo. Il dirige les trois activités fondamentales du groupe — courtage en vente immobilière, location et gestion de biens — dans le Grand Tokyo et la région du Kansai.

Ses domaines d'expertise recouvrent la stratégie d'investissement en immobilier de rendement, l'optimisation de la rentabilité des opérations locatives, le conseil immobilier destiné aux grandes fortunes (UHNWI) et aux investisseurs institutionnels, ainsi que l'investissement immobilier transfrontalier. Il fournit un conseil de long terme, fondé sur les données, à une clientèle d'investisseurs au Japon comme à l'étranger.

Sous la devise « l'actif le plus précieux d'une entreprise, ce sont ses hommes », il positionne INA&Associates comme une « entreprise d'investissement dans le capital humain » et s'engage à créer une valeur d'entreprise durable par le développement des talents. En tant que dirigeant, il s'exprime également sur le leadership et la culture organisationnelle en période de changement.

Il a obtenu onze qualifications professionnelles japonaises : courtier immobilier agréé (Takken), Master agréé en conseil immobilier, gestionnaire agréé de copropriétés, superviseur agréé de gestion d'immeubles, professionnel certifié de gestion locative, gyōseishoshi (juriste administratif), responsable certifié de la protection des données personnelles, responsable de prévention incendie de classe A, spécialiste certifié de l'immobilier vendu aux enchères, ingénieur de maintenance de copropriétés, et superviseur agréé des opérations de crédit.

  • Courtier immobilier agréé (Takken)
  • Master agréé en conseil immobilier
  • Gestionnaire agréé de copropriétés
  • Superviseur agréé de gestion d'immeubles
  • Professionnel certifié de gestion locative
  • Gyōseishoshi (juriste administratif)
  • Responsable certifié de la protection des données personnelles
  • Responsable de prévention incendie de classe A
  • Spécialiste certifié de l'immobilier aux enchères
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  • Superviseur agréé des opérations de crédit