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不动产行业的自有媒体战略是什么?引流・品牌建设・SEO的成功法则

全面解析不动产行业自有媒体策略,从引流・品牌建设・SEO对策的具体措施到成本设计,介绍成功媒体构建的要点。

最后更新: 约5分钟阅读

正如丰田汽车旗下"丰田时代"(Toyota Times)所代表的那样,越来越多企业开始用自己的语言直接对外传递信息,自媒体(Owned Media,即企业自主拥有和运营的媒体)的重要性正不断提升。随着社交网络的发展,信息发布渠道日趋多元,在房地产行业,自媒体战略已成为获客与建立信任的关键所在。本文将从自媒体的基本概念出发,解读房地产行业应当采取的自媒体运营战略。

什么是自媒体?媒体的种类与特点

自媒体是指企业自主拥有、自主运营的媒体,通常表现为网络杂志、专栏或博客等形式。

媒体大致可分为以下几类。

媒体类型特点具体形式
大众媒体面向不特定多数人群广泛传播信息,社会影响力大报纸、电视、杂志、广播
网络媒体也可作为获客工具,具备形成影响力的潜力新闻网站、企业官网
社交媒体以双向沟通为特征,信息扩散能力突出推特(Twitter)、Instagram、YouTube

自媒体是"三重媒体"(自有媒体Owned、赢得媒体Earned、付费媒体Paid)之一,在内容传播中承担着"信息发布者"的角色。

为什么现在自媒体的重要性正在提升?

随着信息通信技术和智能手机的普及,消费者接触信息的行为方式发生了巨大变化,企业用自己的语言准确传递信息的必要性正在提升。

2019年,日本的互联网广告费首次超过电视广告费,消费者使用的媒体重心正在向互联网转移。与此同时,面对过量广告带来的压力,消费者的"广告免疫力"不断增强,仅靠传统的广告手法已经难以获得足够的触达。这一趋势,与中国大陆消费者对信息流广告日益"脱敏"、转而更依赖搜索结果与口碑内容的现象,颇为相似。

另一方面,正因为身处信息过载的时代,能够准确传递企业真实意图的自媒体价值被重新审视。谷歌搜索引擎将"专业性""权威性""可信度"作为评价标准,在房地产行业的营销中,高质量的信息发布同样不可或缺;这与百度等大陆主流搜索引擎近年来强调的内容权威性评价逻辑,也有相通之处。

房地产行业拥有自媒体的三大优势是什么?

自媒体是"数字空间中的不动产",内容积累得越多,就越能发展成为具有价值的资产。

1. 成为企业专属的原创资产

持续在互联网上积累内容,就能构建起一个24小时、365天不间断运作的信息资产。与将信息发布完全委托给第三方不同,自媒体能够准确传递企业的真实意图。

2. 具有品牌塑造效果

用自己的语言传递对产品、服务的理念与专业经验,能够提升可信度。当媒体获得用户认可后,访问量随之增加,进而带动新客户获取和老客户维系。

3. 有助于培养企业的"粉丝"

通过分享企业的理念与故事,购买行为不再只源于产品本身的优势,也来自情感共鸣。这能够提升客户忠诚度,进而带来长期稳定的收益。

自媒体的局限性及应对方法是什么?

自媒体见效需要时间,SEO的难度也呈上升趋势,但只要坚持长期主义,就能够克服这些局限。

见效需要较长时间

SEO的效果最快也要6个月,一般需要1年左右才能显现。这期间需要持续完善网站结构与设计,并不断增加高质量文章。

SEO难度正在提升

谷歌评价体系中"权威性"的权重不断提高,新建自媒体想要获得靠前的搜索排名并不容易,需要具备专业知识的作者撰写文章,并进行战略性的内容设计。在内容审核趋严、算法权重不断调整的大陆互联网环境下,这一点同样适用。

房地产行业成功运营自媒体的战略是什么?

明确想要传递的核心信息,并从长期视角坚持发布高质量文章,是自媒体成功的基本战略。

基本战略

  • 明确传递内容:是为用户提供有价值的信息,还是促进企业理解,需要先确立媒体存在的意义
  • 创作高质量文章:由具备专业知识的作者提供准确的信息,从而获得SEO评价与用户信任
  • 坚持长期视角:不拘泥于眼前的成果,稳步积累内容,提升资产价值

实践战略

  • 优化初期投入与运营成本:由于回收利润需要时间,制定可长期持续的预算方案十分重要
  • 与合适的伙伴协作:确保主编、制作团队、撰稿人、营销人员等必要角色到位

常见问题(FAQ)

建设一个自媒体大概需要多少费用?

最简配置的媒体大约需要20万日元左右,正式新建则通常在100万日元以上。运营成本每月约1万至20万日元不等,具体取决于规模和运营体制。

房地产公司在自媒体上应该发布哪些内容?

除了房源信息之外,还应发布区域信息、投资知识、税务解读、装修案例等客户真正需要的专业内容,这样才能提升权威性和SEO评价。

自媒体与社交媒体应该如何区分使用?

自媒体承担专业、系统性信息的"存量型"内容,社交媒体承担时效性强的"流量型"内容,二者分工不同。将社交媒体上的流量引导至自媒体,是行之有效的做法。

想在SEO中获得靠前排名,应该怎么做?

基本原则是提升"专业性""权威性""可信度"。请专家参与文章审校、准确引用信息来源、围绕用户真实需求设计内容,是其中的关键环节。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社长 / 首席执行官INA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社代表董事社长。统筹以首都圈、近畿圈为中心的不动产买卖、租赁中介及物业管理业务。专注于收益型不动产投资战略及超高净值人士的不动产咨询服务。

稻泽大辅是INA&Associates株式会社的代表董事社长(CEO)。公司总部位于大阪,在东京设有营业所,以首都圈与近畿圈为核心区域,统筹不动产买卖中介、租赁中介及物业管理三大业务。

其专业领域涵盖收益型不动产的投资战略制定、租赁经营的收支优化、面向超高净值人士(UHNWI)及机构投资者的不动产咨询,以及跨境不动产投资。他为日本及海外投资者提供基于数据与长期视角的专业顾问服务。

在「企业最重要的资产是人财」这一经营理念下,他将INA&Associates定位为「人财投资公司」,致力于通过人才培养实现可持续的企业价值创造。作为经营者,他也持续就变革时代的领导力与组织文化对外发声。

取得11项日本国家资格:宅地建物交易士、认证不动产咨询大师、公寓管理士、管理业务主任者、租赁不动产经营管理士、行政书士、个人信息保护士、甲种防火管理者、拍卖不动产处理主任者、公寓维护修缮技术人员、贷金业务主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 认证不动产咨询大师
  • 公寓管理士
  • 管理业务主任者
  • 租赁不动产经营管理士
  • 行政书士
  • 个人信息保护士
  • 甲种防火管理者
  • 拍卖不动产处理主任者
  • 公寓维护修缮技术人员
  • 贷金业务主任者