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不動產業界的自有媒體策略是什麼?集客、品牌建立及SEO的成功法則

徹底解說不動產業界的自有媒體策略。介紹集客、品牌建立、SEO對策的具體措施及成本設計,到成功構建媒體的要點。INA&Associates

約4分鐘閱讀

正如豐田的「Toyota Times」所代表的,企業以自身的語言進行資訊傳播的自有媒體重要性正日益提升。隨著社群媒體的發展,資訊傳播的手段變得多元化,在不動產業界中,自有媒體策略也成為集客與建立信任的關鍵。本文將從自有媒體的基礎知識到不動產業界的活用策略進行解說。

什麼是自有媒體?媒體的種類與特徵

自有媒體是指企業自行擁有並運營的媒體,一般指網路雜誌、專欄、部落格等。

媒體有以下幾種類型。

媒體種類特徵具體例子
大眾媒體向不特定多數人廣泛傳遞資訊。具有重大的社會影響力報紙、電視、雜誌、廣播
網路媒體也可作為集客工具使用。有可能具備影響力新聞網站、企業官網
社群媒體雙向溝通。具有資訊擴散力的特徵Twitter、Instagram、YouTube

自有媒體是「三重媒體」(自有媒體、贏得媒體、付費媒體)之一,擔任內容「發布者」的角色。

為什麼現在自有媒體的重要性正在提升?

隨著ICT的發展和智慧型手機的普及,消費者的資訊接觸行為發生了巨大變化,企業以自身的語言發布準確資訊的必要性也在提升。

2019年,網路廣告費已超過電視廣告費,消費者使用的媒體中心已轉移到網路。同時,由於對過度廣告的壓力,消費者的「廣告跳過技能」提升,僅靠傳統廣告手法已難以達到充分的觸及。

另一方面,正因為處於資訊氾濫的時代,能準確傳達企業真意的自有媒體價值正被重新審視。Google搜尋引擎以「專業性」「權威性」「可信度」作為評價標準,在不動產業界的行銷中,也被要求發布高品質的資訊。

不動產業界擁有自有媒體的3大優勢是什麼?

自有媒體是「數位上的不動產」,隨著內容的累積會發展成為有價值的資產。

1. 成為原創資產

透過在網路上累積內容,可以建構24小時365天運作的資訊資產。與委託第三方發布資訊不同,能準確傳達企業的真意。

2. 具有品牌效應

透過以自身的語言傳達對商品、服務的理念和專業知識,可提高信用度。如果媒體獲得用戶的好評,流量就會增加,有助於獲取新客戶和維持既有客戶。

3. 可促使客戶成為粉絲

透過分享企業的理念和故事,不僅是商品的優點,還能產生基於共鳴的購買理由。這將提升客戶忠誠度,帶來長期收益。

自有媒體的缺點與克服方法是什麼?

自有媒體需要時間才能看到效果,SEO的難度也有上升的趨勢,但以長期觀點來經營是可以克服的。

需要時間才能看到效果

SEO的效果最快需要6個月,一般需要約1年。需要整備網站結構和設計,並持續添加高品質的文章。

SEO的難度正在上升

Google評價標準中「權威性」的重要度正在提升,新媒體要獲得搜尋排名前列並不容易。需要由具備專業知識的撰稿人撰寫文章,以及策略性的內容設計。

不動產業界成功的自有媒體策略是什麼?

明確想要傳達的內容,以長期觀點持續發布高品質的文章,是自有媒體成功的基本策略。

基本策略

  • 明確想要傳達的內容:是要為用戶提供有益的資訊,還是促進對企業的理解,確立媒體的存在意義
  • 撰寫高品質的文章:由具有專業性的撰稿人發布準確的資訊,獲得SEO評價和用戶信任
  • 長期的視角:不執著於眼前的成果,穩步累積內容以提高資產價值

實踐性策略

  • 優化初期費用和營運成本:由於需要時間才能回收利潤,長期可持續的預算規劃非常重要
  • 與最佳合作夥伴的協作:確保總編輯、製作團隊、寫手、行銷人員等必要的角色

常見問題(FAQ)

建構自有媒體的費用大約是多少?

最基本的媒體約需20萬日圓,正式的全新建置則以100萬日圓以上為基準。營運成本約為每月1萬至20萬日圓,依規模和營運體制而異。

不動產公司應該在自有媒體上發布什麼內容?

不僅是物件資訊,還應發布地區資訊、投資專業知識、稅制解說、翻新案例等客戶所需的專業資訊,這樣可以提高權威性和SEO評價。

自有媒體和社群媒體應該如何區分使用?

自有媒體作為專業性、系統性資訊的累積型內容,社群媒體作為具有即時性的流動型內容來區分使用。從社群媒體引導至自有媒體是有效的方法。

如何在SEO中獲得較高排名?

基本是提高「專業性」「權威性」「可信度」。由專家監修文章、引用準確的資訊來源、設計符合用戶需求的內容是重要的關鍵。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

持有11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
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  • 貸金業務主任者