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東武曳舟站前再開發2032|墨田區方針與資產

墨田區於令和7年(2025年)9月策定的「東武曳舟駅周邊地區まちづくり方針」,與UR都市機構推動的第一種市街地再開發,是日本特有的行政×公法人雙軌,和台灣民間主導的都更並不相同。讀懂2032年末完工前的權利變換時程,台灣、香港投資人才能判斷周邊物件的進場與風險。

最後更新: 約13分鐘閱讀

東武曳舟站周邊,正由行政計畫與民間事業雙輪驅動,即將大幅改觀。對台灣、香港投資人而言,這是日本特有的「行政方針+公法人施行」雙軌,並非台灣常見、由民間實施者主導的都更案。令和7年(2025年)9月,墨田區策定「東武曳舟駅周邊地區まちづくり方針」(街區營造方針),並與UR都市機構(獨立行政法人都市再生機構)推動的第一種市街地再開發事業連動,預估2032年末站前景觀將徹底改觀。在此地擁有土地或建物的所有人,此刻正是蒐集資訊、做成判斷的時機。

曳舟站周邊,現在發生了什麼?

東武曳舟站與京成曳舟站——兩條鐵路線的車站在步行圈內相鄰,使這個地區在東京東側佔有特殊位置。前往押上(晴空塔前)或錦糸町等鄰近主要車站也方便,堪稱「下町的交通樞紐」。

然而,曳舟地區至今幾乎與大規模再開發無緣。站前仍散布停車場與空地,老舊木造建物也還留著。祭典與活動能感到地區活力,但作為站前空間的潛力,長期沒有被充分發揮。

這個局面終於開始改變。東京都在平成29年(2017年)的「都市づくりのグランドデザイン」(都市營造總體設計)中,把東武曳舟站周邊定位為「東墨・足立・葛飾地區」的廣域據點之一。令和3年(2021年)3月,東京都市計畫マスタープラン(都市計畫總體規劃)又指定為「再開發等促進區」,區級街區營造的動能隨之升高。

接著在令和7年(2025年)9月,墨田區都市整備部正式策定並公布「東武曳舟駅周邊地區まちづくり方針」(出處:墨田區都市整備部立體化・まちづくり推進擔當據點整備課/墨田区都市整備部立体化・まちづくり推進担当拠点整備課,令和7年9月)。對象是曳舟川通西側約8.2公頃。行政計畫一經策定,再開發事業的法制與規劃基礎便告齊備。

台灣投資人若以國內都更經驗來讀,容易把「方針已發布」理解成「已經核准動工」。在日本,まちづくり方針只是自治體揭示的願景與分區原則,本身不產生建築許可。真正具拘束力的是後續都市計畫決定、地區計畫與國家事業認可;本案預計2025年度內都市計畫決定、2026年度地區計畫、2027年度事業認可。2025年9月的文件是起跑槍,不是竣工鈴——這正是日本市街地再開發特有的長流程。

街區營造方針描繪的未來樣貌是什麼?

本次方針揭示的未來願景是「舒適安心、任何人都能住下去的友善城鎮」。聽起來或許抽象,但方針已列出具體的三根目標支柱與四個分區整備方針,地區的未來圖像相當清楚。

三根目標支柱如下。第一,「在喜歡的居住環境中創造熱鬧的城鎮」——整備複合機能設施,並實現多元世代能持續居住的環境。第二,「災害韌性強、生活舒適的城鎮」——更新老舊建物、推動不燃化並提升防災力。第三,「任何人都能安全移動的城鎮」——整備無障礙交通網路。

四分區整備方針同樣重要。車站周邊分區將誘導商業設施與自行車停車場,並推動無障礙化。熱鬧交流分區(にぎわい交流ゾーン,曳舟川通沿線・車站西側)以再開發事業為核心推動複合土地利用;住商共生分區(西側住宅地)保全良好居住環境並確保與商業地的連續性;沿街熱鬧分區(沿道にぎわいゾーン,水戶街道沿線)則以建物不燃化、共同化提升防災性。

自己的土地或建物落在哪個分區,會改變往後的活用方針,以及能否參加共同重建。建議向區公所窗口(據點整備課:03-5608-6262)確認。

曳舟駅前地區(East Core 曳舟)再開發案例
出處:UR都市機構「曳舟駅前地區(イーストコア曳舟)」

站前再開發事業的全貌是什麼?

與街區營造方針並行,「東武曳舟駅前地區第一種市街地再開發事業」正快速具體化(施行者:UR都市機構/獨立行政法人都市再生機構)。計畫地位於東武曳舟站東口約1.7公頃,規模為地上14層、總樓地板面積約22,154平方公尺、高度約45公尺。1至2層為店舖與辦公室,3至14層將整備約240戶住宅。

本案特別值得注意的是採用「廣場型再開發」。重點不只是把建物做大,而是把約2,250平方公尺的交通廣場(無障礙對應)與約4,000平方公尺的都市計畫公園放在計畫核心。公園平時是休憩場所,災害時則作為避難據點。不是只把樓地板往上堆,而是重視開放空間與公共性,這也符合近年再開發事業的趨勢。

2026年3月25日,UR都市機構決定由阪急阪神不動産・ユーデーコンサルタンツG擔任事業夥伴並締結協定。阪急阪神不動産是以關西為據點的大型開發商,其正式進軍東京東部這一點也值得關注(出處:UR都市機構新聞稿,2025年12月19日)。

時程整理如下。

  • 2025年度內:墨田區完成都市計畫決定
  • 2026年度:預定決定(暫稱)東武曳舟駅前地區地區計畫的都市計畫
  • 2027年度:預定取得國家事業認可
  • 2028年度:預定權利變換計畫認可
  • 2029年度:既有建物拆除、開工
  • 2032年度末:完工

考量權利變換將在2027至2028年度進行,2026至2027年是地權人與物件所有人做成決策的重要窗口。必須以這條時間軸為前提開始準備。

此外,墨田區在令和7年度(2025年度)預算中,為曳舟相關編列32億8,300萬日圓(約6億9,850萬元台幣)。內容包含建物調查、設施基本設計、道路整備等,行政的認真程度也反映在數字上。

關於東京整體再開發動向,也可一併參閱2025年,改寫東京的主要再開發專案

台灣、香港投資人熟悉的都市更新,多由民間實施者主導,以協議合建或權利變換分配樓地板。日本第一種市街地再開發則常由UR都市機構這類國家級公法人擔任施行者,原地權人原則上不是拿現金出場,而是換成新大樓的「權利床」(權利樓地板)。尚未持有事業區內土地的境外投資人,無法以權利變換「加入」本案,能做的是評估區外周邊物件。另需注意:非居住者原則上很難取得日本住宅貸款,多半需現金或母國融資,這會直接改變報酬與匯率風險的計算。

周邊地區同步進行的街區營造是什麼?

東武曳舟站前再開發受到關注的同時,周邊也有多個專案同步進行。

Brillia曳舟(東向島二丁目22番地區防災街區整備事業)是東京建物株式會社與首都圏不燃建築公社推動的專案。地上10層、99戶集合住宅加上町會會館的複合建築,已於2024年11月開工,目標2027年竣工(出處:東京建物株式會社新聞稿,2024年11月20日)。這項事業同時解消木造密集市街地並整備街路,直接提升地區防災性。

Brillia曳舟 完工後外觀意象(CG透視圖)
出處:東京建物株式會社「東向島二丁目22番地區防災街區整備事業、Brillia曳舟開工」PR TIMES(2024年11月)

京成曳舟站周邊也已因連續立體交叉事業,先行推動地區計畫與市街地再開發。京成曳舟站周邊的案例,可作為觀察東武曳舟站前再開發將呈現何種樣貌的先行實例。

公共基礎設施方面,整備計畫也已明示。曳舟川通的電線地下化、曳舟寶通(曳舟たから通り)的拓寬、連接車站東西向區道的行人專用道化,以及北側剪票口整備——這些公共投資將與再開發事業連動推進。地區整體的回遊性與便利性可望大幅提升,並推升沿線土地與建物的價值。

用數據看曳舟地區的地價動向

隨著再開發計畫具體化,地價也呈現上升基調。令和7年公示地價(出處:墨田區「地價公示」)顯示,墨田區整體住宅地平均540,272日圓/平方公尺(約11.5萬元台幣,較前年+9.84%),商業地平均1,038,384日圓/平方公尺(約22.1萬元台幣,同+11.27%),漲幅顯著。

若只看曳舟站周邊,基準地價(東向島周邊)為657,000日圓/平方公尺(約14.0萬元台幣,2024年)。曳舟站公示地價平均608,000日圓/平方公尺(約12.9萬元台幣),較前年+8.74%(2024年時點),雖略低於區平均,但仍穩步上升。以5年區間來看,墨田區整體住宅地+17.7%、商業地+21%。

此處需要冷靜思考。目前的地價上漲,已部分反映再開發事業的「預期」。也因此,隨著事業認可(預定2027年度)與開工(預定2029年度),價格仍可能再變動。現在是否掌握「仍處方針階段」這項資訊,會大幅左右判斷精度。

台灣投資人習慣用實價登錄看實際成交價;日本的公示地價是政府每年公告的評估地價,接近市場行情的官方指標,但不是成交登錄本身。把墨田區年增+9.84%、曳舟站+8.74%直接類比台北某路段實價年增,會誤判「再開發利多已經反映多少」。對台、港資金而言,曳舟這種東東京據點的進場單價遠低於澀谷或港區,是相對可及的機會;風險則是方針階段的漲幅可能已部分反映預期,且持有至2032年完工需承受日圓匯率與工期變數。

東京整體投資脈絡的分析,也可參閱東京再開發地區主要專案調查報告|投資・居住適性與未來性

地主與物件所有人現在該採取的行動

在曳舟地區擁有土地或建物的人,2026至2027年是重要的資訊蒐集與決策期。以下整理應確認、應準備的事項。

1. 確認自己的土地、建物屬於哪個分區

街區營造方針的四分區(車站周邊・熱鬧交流・住商共生・沿街熱鬧)會決定往後的開發方向,以及能參加哪種事業架構。請向墨田區據點整備課(03-5608-6262)詢問,掌握自己土地的定位,這是第一步。

2. 檢討參加再開發、共同重建

落在「熱鬧交流分區」的土地、建物,有可能成為第一種市街地再開發事業的參加對象。權利變換計畫認可(預定2028年度)之前,需要表達參加意向並進行權利調整。建議盡早與施行者(UR都市機構)及區承辦窗口交換資訊。

3. 活用老舊建物更新、不燃化補助制度

「沿街熱鬧分區」或「住商共生分區」的建物,可把運用墨田區不燃化支援制度進行重建列為選項之一。方針策定後,區的補助制度仍有再擴充的可能。確認現行補助內容、檢討重建時機,會很有幫助。

4. 出售、出租的判斷材料

看租賃市場,曳舟周邊套房至1K月租金約7萬至9萬日圓(約1.5萬至1.9萬元台幣),家庭型約11萬至14萬日圓(約2.3萬至3.0萬元台幣)為主流。2032年再開發完工、240戶新住宅與大型商業・公共設施誕生後,周邊租賃需求可望出現變化。賣或租的判斷,應放在這條時程上、以長期視角進行。

INA的看法

我關注的是「仍處まちづくり方針階段」這個局面。等到取得事業認可、權利變換計畫啟動,資訊不對稱會縮小,地價也會把利多反映得更完整。但在現階段,有沒有把行政計畫讀細,會讓人對地區未來圖像的理解出現很大落差。

另一點,放在再開發向東京東部擴散的脈絡裡,這波動向也值得看。以往澀谷、品川、新宿、八重洲等都心、副都心才是再開發主角,但錦糸町、小巖、曳舟等東東京地區,浪潮已確實到來。小巖站再開發會如何改變租賃需求?一文也有詳解,東東京再開發正在改寫東京的不動產投資地圖。

INA也受理曳舟、東向島、八廣、京島地區物件所有人的諮詢。「自己的土地屬於哪個分區」「如何判斷是否參加再開發」「出售或出租活用哪個較有利」——若有這類具體疑問,歡迎與我們討論。

總結

  • 墨田區於令和7年(2025年)9月策定「東武曳舟駅周邊地區まちづくり方針」,針對約8.2公頃揭示四分區整備方針
  • UR都市機構施行的第一種市街地再開發事業已具體化。阪急阪神不動産於2026年3月以事業夥伴身分參與
  • 再開發採用包含交通廣場約2,250平方公尺、都市計畫公園約4,000平方公尺的「廣場型再開發」先進做法
  • 時程預定2027年度事業認可、2029年度開工、2032年度末完工
  • 墨田區公示地價較前年+9〜11%,呈上升基調。曳舟站周邊亦+8.74%(2024年),走勢穩健
  • 2026至2027年是地權人與物件所有人蒐集資訊、做成決策的重要窗口
  • 應及早確認「屬於哪個分區」,並檢討共同重建與不燃化補助制度

常見問題(FAQ)

Q1. 參加東武曳舟站前再開發,是什麼意思?

A. 第一種市街地再開發事業中的「參加」,主要是指透過權利變換,把事業區內土地、建物的權利,換成再開發後建物的樓地板(權利床)。不是以現金「賣斷」,而是取得新建物的區分所有權或租賃權。是否參加取決於地權人意向,但為了迎向權利變換計畫認可(預定2028年度),及早與UR都市機構及區承辦課協議很重要。

Q2. 再開發區以外的土地、建物會受影響嗎?

A. 不會成為直接的權利變換對象,但間接影響很大。再開發完工後,地區人流與商業需求上升,周邊租賃需求與地價有可能上漲。此外,位於「熱鬧交流分區」或「沿街熱鬧分區」的建物,區公所也在推動運用共同重建或不燃化補助制度的任意更新,建議積極蒐集資訊。

Q3. 現在就該考慮出售,還是應該等待?

A. 無法一概而論,判斷重點有二:「再開發效益已在地價反映多少」以及「出售後資金如何運用」。現況仍是方針策定階段,朝事業認可(2027年度)、開工(2029年度)、完工(2032年度)仍可能再出現價格變動。一般認為開工到完工期間市場期待較容易升高,但判斷仍因個別物件而異。若需依自身狀況做具體試算,歡迎向INA諮詢。

Q4. 「廣場型再開發」和以往的再開發有何不同?

A. 以往市街地再開發事業,多半以建物高層化、大型化、盡量用足容積率為主軸。「廣場型再開發」的特徵則是把約2,250平方公尺的交通廣場與約4,000平方公尺的都市計畫公園這類開放空間,放在事業核心。它重視作為防災據點的公園、無障礙廣場,以及讓站前人流自然聚集的空間,是把居住、商業、公共空間平衡整備的做法。可說反映了要在下町實現「想繼續住下去的城鎮」的設計思想。

引用・參考資料

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者