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赤羽一丁目中央地區再開發|1.2公頃全貌與地價走勢

赤羽一丁目中央地區第一種市街地再開發事業全貌解析。原第二、第三地區合併後形成約1.2公頃的大規模計畫,以2028年度都市計畫決定、2032年度動工為目標,目前處於準備組合階段持續推進中。同步詳述地價走勢。

最後更新: 約12分鐘閱讀

東京都北區赤羽站東口一帶,一項涵蓋歷史悠久的商店街「赤羽一番街」在內、面積約1.2公頃的大規模再開發計畫正式啟動。赤羽一丁目中央地區市街地再開發準備組合於2024年10月成立,以2028年度都市計畫決定、2032年度動工為目標,持續與地權人進行對話協商。在先行推動的赤羽一丁目第一地區整備工程朝2029年竣工加速推進之際,位於其南側的「中央地區」也邁入了下一階段。本文將整理事業的沿革、現況以及對不動產市場的影響。

赤羽一丁目中央地區涵蓋哪些區域?

東口一帶老舊密集市街地的歷史

赤羽站東口一帶是戰後從黑市、商店街發展而來的地區。以「赤羽一番街」和被稱為「OK橫丁」的飲食街為中心,店家密集林立,獨特的下町文化至今仍保留著濃厚的氣息。正因如此,許多地權人對這片區域懷有深厚情感,再開發的共識凝聚需要格外細膩的溝通。

然而,該區域大量建築屬於老舊木造密集市街地,防災方面的隱患長年來備受關注。火災延燒風險、狹窄巷弄、耐震性不足等問題,直接攸關周邊居民的安全。行政機關、地權人與開發商攜手合作,在提升防災性能的同時傳承街區魅力,正是這項再開發的核心課題。

原第二地區與第三地區合併的經過

赤羽一丁目區域自始便分為多個地區推動再開發計畫。最先啟動的是北側的「第一地區」(約0.5公頃),已於2024年1月取得組合設立認可,工程正式展開。

另一方面,位於其南側的「第二地區」(約0.7公頃)與「第三地區」(約0.5公頃)於2024年10月合併統整為「中央地區」(約1.2公頃)。相較於各自獨立推進,以廣域一體化方式整備在公共空間創造與事業效率方面更具優勢,這正是合併的主要考量。透過這次整合,中央地區被定位為城北區域中規模數一數二的市街地再開發事業。

中央地區的範圍與鄰接的赤羽小學

中央地區的施行區域以東京都北區赤羽1丁目12番等地段為中心,面積約1.2公頃。特別值得注意的是,計畫區域北側緊鄰區立赤羽小學。東京都北區正在推動「赤羽站周邊地區都市規劃基本計畫」的擬定,並已表明將再開發區域與赤羽小學周邊列為重點區域,進行一體化都市規劃的方針。學校改建計畫與再開發事業如何相互協調,將成為影響後續時程的重要變數。

事業概要與進展狀況如何?

準備組合成立與設立申報提交(2024~2025年)

赤羽一丁目中央地區市街地再開發準備組合於2024年10月正式成立。翌年2025年1月向東京都知事提交了準備組合設立申報,正式確立與行政機關的合作關係。目前處於都市計畫決定前的準備階段,都市計畫決定、組合設立、權利變換計畫認可等正式程序均為後續工程。事業進展的最新資訊,定期刊登於準備組合發行的「再開發新聞」(東京都北區官方網站)。

準備組合事務局設於東京都北區赤羽2-15-9 サイードビル2樓,受理地權人及相關人士的諮詢。

事業合作方:丸紅都市開發與三井不動產Residential的角色

本事業的事業合作方為丸紅都市開發株式會社三井不動產Residential株式會社兩家企業。事業顧問由株式會社R.I.A擔任。事業合作方是計畫在權利變換後取得並銷售設施樓層的「參加組合員」候選民間開發商。從準備組合階段起即協助事業計畫擬定、資金計畫、設計檢討等工作,待正式組合成立後將以參加組合員身份正式加入。丸紅都市開發在先行推動的第一地區中亦以參加組合員身份參與,展現出著眼於整體區域整備的持續投入。

目前設施規模與事業經費均屬未定。在都市計畫決定的協商過程中,容積率、建物高度、用途配置等細節將逐步具體化。

2028年度都市計畫決定→2032年度動工的時程規劃

中央地區目前的目標時程如下:

時期(目標) 內容
2028年度 都市計畫決定
2030年度 正式組合設立
2031年度 權利變換計畫認可
2032年度 既有建物拆除工程啟動
2035年前後 竣工(推估)

以上僅為目前的目標時程,並非確定的進度表。都市計畫決定需要與行政機關、地權人、周邊居民進行縝密的共識凝聚,相應需要充裕的時間。

赤羽小學改建方針帶來的風險

如前所述,鄰接準備組合計畫區域的區立赤羽小學改建方針,可能對整體時程產生影響。北區在都市規劃基本計畫中正研議學校改建與再開發的聯動,但截至2026年3月,具體的協調方針尚未確定。對地權人及相關人士而言,學校方面的動態將是今後的重要關注焦點。

與先行推動的赤羽一丁目第一地區相比有何不同?

第一地區概要(規模・事業經費・時程)

第一地區的行政程序較中央地區提前約4年推進。2020年8月取得都市計畫決定,2024年1月31日獲東京都核發再開發組合設立認可。2025年10月已啟動既有建物拆除整地工程,目標於2026年10月開始新建工程、2029年6月竣工。

施行區域約0.5公頃,規模為地上26層、地下1層、高度約108公尺,總戶數約269~270戶(其中1~3樓為商業設施,5~26樓為住宅)。參加組合員為野村不動產與丸紅都市開發,基本設計由大建設計負責。

欲綜覽東京都主要再開發專案的讀者,歡迎同時參閱2025年改變東京面貌的主要再開發專案

中央地區的地理位置關係與一體化都市規劃的意義

第一地區(北側)與中央地區(南側)相鄰,兩項事業完成後,赤羽站東口的街區面貌預計將大幅翻新。第一地區以26層高層大樓打造新街區,中央地區緊接其南側進行再整備,將形成從JR赤羽站東口延伸的連續繁華軸線。這種「面狀整備」的觀點在北區的都市規劃基本計畫中同樣受到重視,有望帶動超越個別事業範疇的整體區域價值提升。

赤羽「都市規劃基本計畫」中重點區域的定位

東京都北區正在制定赤羽站周邊整體的都市規劃基本計畫,方針是將第一地區及中央地區的再開發區域定位為重點區域。這份基本計畫不僅管理個別再開發事業,更從公共空間整備、交通動線改善、綠地配置等面狀視角全面提升區域品質。地權人、開發商與行政機關共同持有長期願景,將成為支撐整體區域永續成長的基礎。

作為城北區域的再開發案例,也歡迎參考JR板橋站・板橋口地區 站前再開發計畫全面解析

周邊不動產市場與地價影響有多大?

赤羽站周邊地價走勢數據(2026年公告地價)

根據2026年公告地價,赤羽站周邊地價持續穩健上漲。赤羽站周邊的公告地價均價達163萬8,000日圓/㎡(每坪單價541萬4,876日圓),較前年變動率錄得+14.43%的大幅上漲。最高價格地點(北區赤羽1-8-3)更達570萬日圓/㎡(較前年+21.28%)。

地價官方數據請至國土交通省「地價公示」查閱確認。

再開發熱潮推動地價上漲的機制

推動赤羽地區地價上漲的因素是多重複合的。首先是交通便利性的優勢。JR共5條路線(京濱東北線、埼京線、高崎線、宇都宮線、湘南新宿線)匯集於此,前往都心的交通可及性在城北區域中首屈一指。

加上第一地區再開發動工,以及西口側的The Parkhouse赤羽台Tower & Residence(三菱地所,約550戶,29層,預計2028年竣工)等大型開發案同步推進。多項再開發同時並行,帶動整體區域預期升溫,進一步推升地價。中央地區準備組合的成立更為「赤羽東口即將蛻變」這一市場訊號增添了確定性。

值得關注的與其說是上漲率的高低,不如說是上漲的「持續性」。隨著再開發實際動工並接近竣工,對周邊租金及銷售價格的連鎖效應將全面顯現。鑑於中央地區事業預計2032年動工、2035年前後竣工的長期時程,應冷靜認識到目前的地價上漲中包含「預期先行」的成分。

大樓房價與租金的連動效應

再開發區域周邊的大樓房價與租金已出現上漲壓力。在新屋供給有限的情況下,既有物件的需求提高,形成租金的支撐力道。然而,2032年以後大規模供給啟動時,也將與新建物件形成競爭關係。對於著眼長期資產管理的業主而言,精準評估再開發區域鄰接物件的未來需求至關重要。

此外,城北區域的地價上漲並不僅限於赤羽,板橋、王子、十條等周邊區域的連動效應也已獲得確認。

今後的關注重點與課題

都市計畫決定前所需的共識凝聚

中央地區要達成2028年度都市計畫決定的目標,未來2~3年內需同步推進與地權人就權利變換條件達成共識、與北區的協商、環境影響評估等多項工作。市街地再開發事業雖不要求全體地權人同意,但取得絕大多數人的理解與配合是事業順利推進的前提條件。獲得丸紅都市開發與三井不動產Residential這兩家經驗豐富的開發商作為事業合作方,在提升共識凝聚的可信度方面是極大的助力。

再開發後如何傳承商店街文化?

以「赤羽一番街」「OK橫丁」為代表的赤羽下町文化,是其他區域難以複製的優勢,也是地域認同的核心。在市街地再開發事業中,地權人(含店舖業主)可透過權利變換取得新設施樓層的制度。然而,由於目前的設施計畫仍屬未定,關於商業功能的存續與遷移尚未公布具體方針。

以何種形式傳承商店街文化,是應在地區共識凝聚過程中討論的重要議題。透過再開發提升防災性能與機能性的同時,將赤羽特有的街區活力延續至新建築之中,是最理想的願景。以信任與誠實為基本態度,包括不利資訊在內向地權人和居民進行充分說明,才能培育長期的信賴關係。

影響2028~2032年進展的變數

影響今後事業時程的主要變數如下:

  • 赤羽小學的改建方針:區政府是否決定將學校改建與再開發進行聯動
  • 地權人共識的進展:權利變換條件的同意率及地權人間的協調
  • 北區都市規劃基本計畫的內容:容積率放寬、公共設施整備的範圍
  • 金融與不動產市場的變動:工程費用攀升、利率上升可能影響事業的投資報酬率

追蹤準備組合定期發行的再開發新聞(刊登於東京都北區官方網站),是掌握最新動態最可靠的方式。

總結

赤羽一丁目中央地區再開發事業,作為整合原第二、第三地區後約1.2公頃的大規模計畫,於2024年10月成立準備組合。目前處於都市計畫決定前的準備階段,設施規模與事業經費雖尚未確定,但已有丸紅都市開發與三井不動產Residential兩家實績豐富的開發商作為事業合作方參與。

  • 以2028年度都市計畫決定、2032年度動工為目標持續推進
  • 與先行推動的第一地區(預計2029年竣工)合計,赤羽東口的街區面貌預計將大幅改變
  • 2026年公告地價顯示赤羽站周邊較前年上漲+14.43%,再開發預期正推動地價攀升
  • 鄰接的赤羽小學改建方針可能影響事業時程
  • 商店街文化的傳承是今後設施計畫協商中的重要議題

以長期視野持續關注赤羽區域的動態,對地權人和投資者雙方而言都是最明智的態度。INA&Associates將持續即時追蹤這一區域的變化,為各位提供高度透明的資訊。


引用・參考資料


常見問題(FAQ)

Q1. 赤羽一丁目中央地區的再開發何時動工?

A. 依據目前計畫,目標於2032年度(令和14年度)啟動既有建物拆除工程。但本事業目前處於都市計畫決定前的準備組合階段,時程可能因後續共識凝聚的進展而有所調整。鄰接的區立赤羽小學改建方針的協調也是變數之一。

Q2. 赤羽一丁目第一地區與中央地區有何不同?

A. 第一地區(約0.5公頃)已於2024年1月獲得再開發組合設立認可,2025年10月起展開拆除工程,是以2029年6月竣工為目標的先行案件。另一方面,中央地區(約1.2公頃)是合併原第二、第三地區後的廣域區域,於2024年10月成立準備組合。目前仍在都市計畫決定之前,事業進展較第一地區落後數年。

Q3. 事業合作方(丸紅都市開發・三井不動產Residential)扮演什麼角色?

A. 事業合作方是計畫在權利變換後取得並銷售設施樓層的「參加組合員」候選民間開發商。從準備組合階段起即協助事業計畫擬定、資金計畫、設計檢討等工作,待正式組合成立後將以參加組合員身份正式加入。丸紅都市開發在先行推動的第一地區中亦以參加組合員身份參與,持續展現對整體區域的投入。

Q4. 再開發完成後赤羽一番街的飲食街會消失嗎?

A. 由於目前設施計畫的細節尚未確定,關於商店街功能的存續與遷移暫未公布具體方針。在市街地再開發事業中,地權人(含店舖業主)可透過權利變換取得新設施樓層的制度,因此部分商業功能有可能在新建築內獲得延續。具體方針預計將在後續都市計畫協商過程中逐步明朗。


Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者