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東京港區之後:品川、新宿、豐洲再開發動向

從港區虎之門、麻布台的再開發經驗出發,說明2026年起品川、新宿、中央區、豐洲如何改寫東京租賃需求。對習慣台灣實價登錄與都更時程的投資人而言,日本市街地再開發往往在竣工兩到三年前就已影響周邊租金,這才是判斷進場時機的關鍵。

最後更新: 約11分鐘閱讀

親眼看過虎之門Hills、麻布台Hills、六本木一帶蛻變的不動產所有人與投資人,近來常問:「下一個會變的是哪裡?」先弄清港區再開發如何改寫房地產價值與租賃市況,再為「下一波」預做準備,已成為今後租賃經營的重要視角。2026年,品川、新宿、中央區、豐洲這四個區域,正同時以各自不同的形式啟動變化。這是日本特有的都市再開發邏輯:法定的市街地再開發,會在大樓蓋好之前就改寫周邊租金。

港區這五年如何改寫市場——從虎之門、麻布台、六本木看再開發的外溢效果?

對台灣與香港的投資人來說,不能直接拿台灣的「都市更新」或香港市區重建局(URA)的經驗來套。日本的「第一種市街地再開發事業」是《都市再開發法》下的法定事業,可依權利變換整合土地與建物;即使少數權利人未同意,仍可能依法定程序推進——這在台灣都更實務上往往是卡關之處。本文不是台灣或香港的買房教學,而是說明這套日本機制,如何在竣工前兩到三年就改寫周邊租賃市況。

從2019年到2026年,港區的蛻變足以寫進日本都市開發史。以虎之門Hills森大樓竣工(2014年)為起點,Station Tower(2023年)、麻布台Hills(2023年)接連開業,整個區域的租金水準、地價與租賃需求都出現結構性變化。這場變化不是「再開發=只是把房子拆了重建」,而是把住在、在這裡工作的人群層級整個換掉,從消費與居住兩端同時改寫需求的質與量。

從港區經驗讀出最重要的一點是:變化在竣工兩到三年前,就已經開始影響周邊租賃市況。工程一開工還覺得「那是以後的事」的屋主,等到竣工後才匆忙應對,往往已經來不及——這樣的例子我看過很多次。這套機制,此刻正在港區以外的四個區域同步啟動。

至於港區內白金高輪、三田一帶的再開發與房地產價值關係,亦可參考東京再開發計畫:「百年一見」的大規模都市更新

2026年,「下一波變化」從哪些區域開始?

廣域品川圈整體區域地圖(濱松町~高輪~大井町)
出處:JR東日本(東日本旅客鐵道)「廣域品川圈的共創城市營造 2026年3月28日正式啟動!」(PR TIMES)

① 品川・大井町——「廣域品川圈」誕生與租賃需求的結構變化

2026年3月28日,東京房地產市場迎來一則大新聞。高輪Gateway City的盛大開業,與直結大井町站的複合設施「OIMACHI TRACKS」開街,在同一天實現。

高輪Gateway City是把品川車輛基地舊址約9.5公頃重新整備的大規模開發,總樓地板面積約達84.5萬平方公尺(出處:東京都都市整備局(東京都都市整備主管機關)「品川站北周邊地區第一種市街地再開發事業」)。同區總計847戶的分售與出租住宅「TAKANAWA GATEWAY CITY RESIDENCE」自2026年4月起入住,出租住宅供給也已開始。

高輪Gateway City 開街意象透視圖
出處:JR東日本(東日本旅客鐵道)「廣域品川圈的共創城市營造 2026年3月28日正式啟動!」(PR TIMES)

另一側的OIMACHI TRACKS,是直結JR大井町站的商業・辦公複合設施。辦公部分約9萬平方公尺,開業時幾乎滿租,需求很高,81家店鋪也同時開街(出處:JR東日本(東日本旅客鐵道)「廣域品川圈的共創城市營造 2026年3月28日正式啟動!」PR TIMES)。

JR東日本(東日本旅客鐵道)把這些開發放在「廣域品川圈」的概念下,方針是把濱松町到高輪、大井町的範圍,整合成一條新的都市軸。總樓地板面積150萬平方公尺,目標是2030年代中期營業收益1,000億日圓(約新台幣213億元;以下日圓金額以2026年8月概算、1新台幣≒4.7日圓換算,僅供參考)。磁浮中央新幹線(リニア中央新幹線)以品川站為起點、羽田機場國際線擴充,交通基礎也疊加強化,我認為品川・大井町一帶的租賃需求,今後五到十年會持續承受上升壓力。不過同一時期也預定有大量供給,鄰近屋主必須同時把供給增加的風險放進腦海。對常走羽田航線的台灣、香港投資人來說,機會在交通:下飛機後比港區更容易抵達物件。風險也很具體——高輪一次釋出847戶,既有中古出租物件若只因「靠近再開發」就用現金買下,可能在供給高峰碰上招租空窗。

品川站北周邊地區再開發事業意象(東京都都市整備局)
出處:東京都都市整備局(東京都都市整備主管機關)「品川站北周邊地區第一種市街地再開發事業」

品川區域的整體面貌,在(暫定名稱)品川站街區地區再開發專案最新動向有更詳細的解說。

② 新宿——「258公尺超高層」與邁向2030年代的西口再生

新宿長年被說成再開發「落後的區域」,近來卻一口氣加速。小田急百貨舊址上規劃的「新宿站西口地區開發計畫」,地上48層、高度258.15公尺,將成為新宿最高層大樓,目標2030年3月竣工,總事業費達2,000億日圓以上(約新台幣426億元以上)(出處:東急不動産(東急不動產)「新宿站西口地區開發計畫」)。

此外,新宿三丁目西地區以「西新宿三丁目西地區第一種市街地再開發事業」推進,總樓地板面積約383,600平方公尺、住宅約3,200戶的大規模再開發,朝2035年竣工前進(出處:新宿區(新宿區公所)「西新宿三丁目西地區第一種市街地再開發事業」)。

西新宿三丁目西地區第一種市街地再開發事業完成意象圖
出處:新宿區(新宿區公所)「西新宿三丁目西地區第一種市街地再開發事業」

新宿再開發與澀谷、港區不同之處,在於「都市型居住者導向」的色彩很強。約3,200戶的大規模住宅供給,有可能把新宿西口重新定義成「就業與居住就近」的區域。在這一帶持有物件的屋主,需要先讀到2030年前後的需求變化再擬策略。

③ 中央區——集中於日本橋至築地的「國際化投資」

中央區正逐漸變成東京之中,訪日旅客、外資企業與國際資本最集中的區域。2026年2月竣工的「TOFROM YAESU TOWER」(地上51層、高度約250公尺),在東京站東側再添一座超高層地標。日本橋一帶大型辦公供給接連登場,全球企業的日本法人遷移、新設也持續進行。

最大焦點則是築地市場舊址再開發「ONE PARK × ONE TOWN」。事業費9,000億日圓(約新台幣1,915億元)、可容納5萬7,000人的體育場,由三井不動産(三井不動產)為中心的11家企業聯盟操刀,預估2029年暫定開業、2030年代前半正式開業。以東京站為起點,東西向的回遊動線大幅改變後,我認為日本橋、築地、濱離宮周邊的租賃需求會出現結構性變化。築地再開發的細節,請參照ONE PARK×ONE TOWN——都市與自然共生的未來築地再開發構想

④ 豐洲・灣岸濱海區——訪日旅客與國際資本關注的潛力

豐洲・有明一帶,自2025年起由東京ガス(東京瓦斯)推動的「新豐洲・循環型未來都市構想」正式啟動,作為永續都市開發的先進模型,正吸引國際目光。若東京都推動的臨海地鐵新路線構想實現,灣岸區域的交通將大幅改善,投資與居住雙方的需求都有機會被托高。

不過,豐洲・灣岸區域始終潛藏新建大樓供給過剩的風險。訪日需求與外資企業增加可以期待,但能否撐住租賃需求,必須審慎判斷。持續追蹤竣工後的入住率資料,對這區的投資判斷不可或缺。

租賃屋主必須掌握的「區域判斷軸」——再開發未必等於利多的理由

再開發區域鄰近的租賃需求確實容易上升。但供給也有急增的風險。高輪Gateway City一次供給847戶新出租住宅,對周邊既有出租物件就是競爭增加。大井町TRACKS辦公近乎滿租,也可能波及周邊的服務式辦公室與小型出租。

我認為重要的是看清「竣工後三到五年」入住需求怎麼走。再開發區域在開業後一到兩年關注度高、入住率也容易上去。但三到五年後、新入住者告一段落時,需求是否真的在這區落地,才會被驗證。看港區的例子,虎之門一帶靠外資企業聚集與高資產居住者在此扎根,實現了持續的需求增加;但並非所有再開發區域都會走同一條路。

台灣投資人習慣先查實價登錄再出價;香港則有土地註冊處與公開成交可對照。日本的租賃市場沒有同等級的全國公開實價租金登錄,周邊新供給一出來,既有物件的空屋風險往往要靠管理公司與仲介的現場資訊才能掌握。再加上非居住者原則上無法使用日本住房貸款,台港投資人多半是現金或本國融資進場,對「竣工後三到五年需求是否落地」一旦誤判,就會直接變成難以用槓桿攤平的持有成本。

我想對屋主說的是以下三點。

  1. 從再開發的正式公告往回推算再行動:先確認行政或事業主的正式公告,再從開工前的時點開始,檢討周邊物件的整修與重新定位。
  2. 定期掌握競爭物件的動向:再開發區域競爭會增加,必須先把自家物件的差異化重點講清楚。
  3. 與具備招租實力的管理公司合作:再開發區域周邊,仲介公司的資訊蒐集力會被考驗。能預讀區域變化再行動的管理公司,是把空屋風險降到最低的關鍵。

INA的看法——如何為港區以外的「下一波」做準備

我們INA&Associates株式會社把2026年定位為「決定下一個十年的分歧點」。正如虎之門、麻布台、六本木改寫了房地產市場,品川、新宿、中央區、豐洲也會各自以不同機制,改寫周邊區域的房地產需求。

等到大型專案正式公告後才開始動,遺憾的是往往已經晚了。市場一旦認知「波已經來了」,價格與租金多半已經反映進去。正因如此,才需要能提早抓住行政的都市計畫決定、事業主的新聞稿、市街地再開發事業申請階段這些「波來之前的訊號」的資訊蒐集體制。

我們把信任與誠實放在經營的基本位置,因此不會斷言「因為靠近再開發區域就一定會漲」。相反地,我們認為自己的角色是:把各區域的特性與供給風險講清楚,再依客戶持有物件的狀況,一起思考策略。

總結

以下整理2026年以後應作為「下一波」關注的四個區域重點。

  • 品川・大井町:高輪Gateway City與OIMACHI TRACKS同日開業。廣域品川圈(總樓地板面積150萬平方公尺)正式啟動,磁浮與羽田國際化強化交通基礎。租賃需求上升的同時,也要考慮供給增加的風險。
  • 新宿:西口258公尺超高層大樓(2030年竣工)與三丁目西約3,200戶大規模住宅供給(2035年竣工)。正朝「就業與居住就近」的區域轉變。
  • 中央區(日本橋・築地):TOFROM YAESU TOWER竣工,以及9,000億日圓(約新台幣1,915億元)規模的築地再開發,朝2029至2030年代推進。全球企業與訪日旅客聚集,國際化加速。
  • 豐洲・灣岸濱海區:循環型未來都市構想與臨海地鐵計畫形成後盾。必須注意供給過剩風險,並審慎判斷需求。

從港區成功模型能學到的,是「在波來之前先準備的人才能得利」這條普遍原則。無論哪個區域,都要比重竣工、開街早數年開始行動,這才是守住長期房地產經營的鐵則。


常見問題(FAQ)

Q1. 再開發區域的塔樓大廈、出租物件現在該買嗎?

A. 依區域與個別物件狀況而異。像品川・大井町這樣需求有多重支撐的區域,有討論空間;像豐洲・灣岸這樣供給增加風險較高的區域,則需要審慎判斷。「因為是再開發區域所以安心」這種一概而論的判斷很危險。建議搭配目前持有資產狀況與投資目的,用長期視野來檢討。

Q2. 大井町、高輪一帶的租賃需求是否已經上升?

A. 以2026年3月開街為契機,辦公需求(大井町TRACKS)與住宅需求(高輪Gateway City Residence)都以高水準起步。不過對周邊既有出租物件的影響,有許多會在今後數年才顯現,現階段不能一概而論說「已經上升」。持續追蹤市況很重要。

Q3. 新宿西口再開發大約何時會反映到租賃市況?

A. 新宿站西口地區開發計畫(高度258公尺)預定2030年3月竣工。其影響真正反映到租賃市況,預估是竣工後一到兩年的2031至2032年左右。西新宿三丁目西地區(約3,200戶)預定2035年竣工,對需求的影響會集中在其前後。從現在起以五到八年後為視野開始準備,才合乎現實。

Q4. 築地再開發(ONE PARK×ONE TOWN)會如何影響中央區整體房地產市況?

A. 9,000億日圓(約新台幣1,915億元)規模的專案與可容納5萬7,000人的體育場,有可能改寫日本橋、銀座、濱離宮周邊的回遊動線與租賃需求。尤其可期待體育場附近的短期出租、服務式公寓需求,以及東京站周邊辦公需求的外溢。不過2029年才暫定開業,正式開業要到2030年代前半,仍有一段時間,持續監測官方資訊很重要。



引用與參考資料

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者