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A alta dos custos de construção abala a reurbanização de Tóquio: atrasos ou custos maiores em quase 90% de 68 áreas

Com a alta dos custos de construção, quase 90% de 68 áreas de reurbanização em Tóquio enfrentam atrasos ou aumento de custos. A partir dos casos de Nakano, Iidabashi e Yaesu e do sistema japonês de subsídios, explicamos o impacto nos aluguéis e no bairro e o que os proprietários devem verificar.

Última atualização: Leitura de cerca de 10 min

A alta dos custos de construção está abalando, ao mesmo tempo, o "prazo de conclusão" e o "uso do dinheiro público" nas reurbanizações de Tóquio. Uma pesquisa sobre 68 áreas da metrópole, divulgada pelo jornal Tokyo Shimbun (東京新聞) em julho de 2026, constatou aumento do custo do projeto ou atraso nas obras em quase 90% delas; em áreas específicas, vieram à tona reforços de subsídios, a passagem para uma implantação em etapas e o peso financeiro sobre os empreendedores. Se os terrenos vazios e os tapumes diante das estações se prolongam, os trajetos de compras, os aluguéis e a vitalidade do bairro também são afetados. Nós interpretamos esse momento não como uma questão de "reurbanizar ou não", mas a partir da pergunta "quem espera, quem paga e quem passa a ter mais conveniência".

Para o leitor brasileiro, convém explicar desde o início que se trata de um mecanismo japonês específico. A reurbanização urbana (市街地再開発事業, shigaichi saikaihatsu jigyō) é um procedimento previsto em lei no qual os proprietários de um quarteirão formam uma associação, trocam seus terrenos e prédios antigos por espaço no novo edifício e, em troca do caráter público das obras, recebem subsídios do governo nacional, da metrópole e das prefeituras. Diferentemente do Brasil, onde grandes empreendimentos urbanos costumam ser bancados por incorporadoras privadas ou por operações urbanas consorciadas com venda de potencial construtivo, no Japão uma parcela relevante do custo de ruas, praças e infraestrutura dentro desses projetos é coberta por dinheiro de impostos. É por isso que a alta de custos se transforma rapidamente em debate público. Neste artigo, os valores em ienes vêm com conversão aproximada para reais, à taxa aproximada de outubro de 2026 (1 BRL ≈ 26 JPY).

  • As reurbanizações em Tóquio estão cada vez mais difíceis de executar conforme o plano original, por causa do aumento dos custos de obra, dos custos de mão de obra e dos juros.
  • Os subsídios sustentam obras de caráter público, como ruas, praças e prevenção de desastres, mas, quanto mais o montante total cresce, maior se torna a responsabilidade de prestar contas.
  • Os casos do antigo terreno do Nakano Sunplaza, de Iidabashi Leste e de Yaesu mostram que os atrasos se dividem em "mudança para implantação em etapas", "risco de reprojeto" e "verificação após a conclusão de grandes projetos".
  • Quando a conclusão do bairro atrasa, os efeitos chegam aos moradores e às empresas na forma de alta de aluguéis, custos de lojas provisórias, queda da circulação de pedestres e estagnação da conveniência do dia a dia.

A estrutura pela qual a alta dos custos de construção abala as reurbanizações

Pessoas que fazem compras diante da estação Nakano, empresas que procuram escritório em Iidabashi, visitantes que trocam de ônibus em Yaesu. O atraso de uma reurbanização não é apenas uma mudança de cronograma no papel. As passagens diante da estação continuam estreitas, a renovação de prédios antigos é adiada e as decisões de inquilinos comerciais que aguardam para abrir lojas também param. Do ponto de vista da vida cotidiana, o atraso se acumula como um incômodo diário.

O projeto de reurbanização urbana não é um instrumento apenas para reconstruir edifícios envelhecidos. O Governo Metropolitano de Tóquio o descreve como um planejamento urbano abrangente, que implanta de forma planejada equipamentos públicos insuficientes, como ruas e parques, e renova moradias urbanas e instalações comerciais. É justamente por isso que há subsídios. No entanto, quando a alta dos custos de construção leva a subsídios adicionais, ganham força as perguntas "para quem é essa reurbanização?" e "até onde o dinheiro de impostos deve sustentá-la?".

O ponto em discussão não é se a reurbanização em si é boa ou ruim. Em muitas áreas existe a necessidade de melhorar equipamentos públicos, prevenção de desastres e trajetos diante das estações. O problema é que, quando as premissas de viabilidade originais desmoronam, o governo, o executor, os membros participantes da associação, os proprietários de terrenos e os cidadãos entram numa fase em que precisam rever quais encargos aceitam e até que ponto. Consideramos essa revisão não uma confusão a ser evitada, mas um processo necessário para um planejamento urbano saudável. Em comparação com o Brasil, onde a alta de custos costuma resultar simplesmente em lançamentos adiados ou cancelados pela incorporadora, no Japão a revisão envolve dezenas de partes com direitos legalmente protegidos, o que torna o processo mais lento, porém mais transparente.

O peso dos "quase 90%" revelados pela pesquisa sobre 68 áreas de Tóquio

O que significa os números deixarem de ser exceção

A reportagem do Tokyo Shimbun de julho de 2026, que analisou 68 áreas de reurbanização urbana na metrópole de Tóquio, informou que atrasos nas obras ou aumento do custo do projeto atingem quase 90% delas. Por trás disso está a alta dos preços de materiais, dos custos de mão de obra, dos custos logísticos e dos juros. Reportagens de jornal não são fontes primárias, mas, ao confrontá-las com os documentos oficiais de cada área, é possível confirmar mudanças na mesma direção. A proporção de quase 90% mostra que já não se trata de problemas excepcionais em algumas áreas, mas de uma mudança nas premissas comuns das reurbanizações em Tóquio.

O que os subsídios sustentam

As Diretrizes de Concessão de Subsídios para Projetos de Reurbanização Urbana da Metrópole de Tóquio (東京都市街地再開発事業補助金交付要綱, Tōkyō-to shigaichi saikaihatsu jigyō hojokin kōfu yōkō) organizam os itens subsidiáveis em estudos, projetos e planejamento; preparação do terreno; implantação de instalações comuns; contribuições dos administradores de equipamentos públicos, entre outros. Ou seja, o subsídio é estruturado para apoiar as partes de caráter público, e não para compensar diretamente o lucro de edifícios privados. Contudo, se os custos de obra sobem, os custos de implantação de equipamentos públicos e de instalações comuns também sobem. Como resultado, o montante total de subsídios tende a crescer.

As reportagens de que os subsídios às reurbanizações de Tóquio estão sendo ampliados na escala de 200 bilhões de ienes (aprox. R$ 7,7 bilhões) mostram a realidade desse sistema. O que se exige do poder público não é simplesmente "não parar a reurbanização". É apresentar, de forma comparável área por área, a composição do aumento, os benefícios dos equipamentos públicos, os incômodos sofridos pelos moradores locais e os efeitos futuros em arrecadação e prevenção de desastres. Acreditamos que uma explicação que coloque lado a lado, com honestidade, os aspectos positivos e os encargos é o que sustenta a aceitação dos cidadãos. Para investidores estrangeiros, esse nível de prestação de contas é também uma vantagem: os documentos oficiais japoneses permitem acompanhar, com dados públicos, o andamento de cada projeto.

Três formas de atraso vistas em casos concretos

Os efeitos da alta dos custos de construção aparecem de forma diferente conforme o estágio de andamento de cada área. Nakano, Iidabashi e Yaesu representam, cada um, uma fase distinta: "mudança de plano", "risco de reprojeto" e "verificação após a conclusão". Ao contrário do que um investidor brasileiro poderia supor, no Japão o atraso de uma reurbanização raramente significa abandono da obra pela metade; o mais comum é o projeto ficar parado na fase de planejamento ou ser redimensionado antes de começar.

Antigo terreno do Nakano Sunplaza: de implantação única para implantação em etapas

Diante da estação Nakano, a revisão do plano para o antigo terreno do Nakano Sunplaza (中野サンプラザ), que já foi um marco da região, é emblemática. Em março de 2024, a administração do distrito de Nakano alterou a política de desenvolvimento urbano referente à área do Sunplaza, estabelecendo a diretriz de implantá-la de forma integrada com o terreno da sede da prefeitura distrital de Nakano, a praça da saída norte da estação Nakano e a área da estação Nakano. No entanto, com o aumento do custo do projeto, a implantação única em grande escala prevista originalmente tornou-se difícil, e continuam as discussões sobre uma correção de rumo para implantação em etapas.

ItemO que é possível confirmar em documentos publicados e reportagens
Área-alvoÁrea do Nakano Sunplaza, entorno da saída norte da estação Nakano
Principais pontos em discussãoAlta do custo do projeto, alteração da política de desenvolvimento, integração com a praça da estação e com o terreno da antiga prefeitura distrital
EfeitosAdiamento da conclusão, prolongamento do período de tapumes, repercussão no comércio do entorno
Pontos ainda indefinidosComposição das instalações após a implantação em etapas, custo total do projeto, cronograma final

Do ponto de vista de quem vive no bairro, o atraso da conclusão diante da estação é um incômodo diário. A expectativa por uma grande sala de espetáculos e por funções comerciais é adiada, e as lojas do entorno passam a ter dificuldade para contar com a "vitalidade futura". Para proprietários e investidores, também, não conseguir prever quando ocorrerá a renovação diante da estação afeta as decisões de reajuste de aluguel, de investimento em reformas e de momento de venda.

Iidabashi Leste: o risco de reprojeto visível no plano

A área de Iidabashi Leste é uma reurbanização mista em andamento diante de uma estação no centro de Tóquio. Na página do Departamento de Desenvolvimento Urbano do Governo Metropolitano de Tóquio, constam área de cerca de 0,7 ha, custo do projeto de cerca de 36,7 bilhões de ienes (aprox. R$ 1,4 bilhão), área construída total de cerca de 46.565 metros quadrados e usos principais de escritórios, lojas, instalações de interesse público, habitação etc. A decisão de planejamento urbano ocorreu em junho de 2021 e a aprovação da constituição da associação em outubro de 2022, mas a aprovação do plano de conversão de direitos (権利変換, kenri henkan, a troca dos imóveis antigos por espaço no novo edifício), o início das obras e a conclusão constam todos como indefinidos.

ItemConteúdo
ExecutorAssociação de Reurbanização Urbana da Área de Iidabashi Leste
LocalizaçãoIidabashi 3-chome, distrito de Chiyoda, Tóquio
ÁreaCerca de 0,7 ha
Custo do projetoCerca de 36,7 bilhões de ienes (página publicada pelo Governo Metropolitano de Tóquio)
Área construída totalCerca de 46.565 metros quadrados
Usos principaisEscritórios, lojas, instalações de interesse público, habitação etc.
PrevisãoAprovação do plano de conversão de direitos, início das obras e conclusão: todos indefinidos

Jornais especializados em construção também noticiaram a possibilidade de o custo do projeto de Iidabashi Leste superar bastante o plano original. Os números da página oficial são valores publicados na data da atualização e podem mudar com futuros documentos de aprovação ou anúncios da associação. O ponto que o proprietário deve observar não é tanto o valor em si, mas o fato de que quando o custo do projeto aumenta antes da conversão de direitos, o consenso fica mais difícil. Quanto mais inicial o estágio da área, mais é necessário encarar os números como "referência".

Área B Leste de Yaesu 1-chome: a verificação não termina com a conclusão

A Área B Leste de Yaesu 1-chome é um projeto de grande escala conduzido em frente à estação de Tóquio, uma das localizações mais nobres do Japão. O Departamento de Desenvolvimento Urbano do Governo Metropolitano de Tóquio divulga área de cerca de 1,3 ha, custo do projeto de cerca de 220,7 bilhões de ienes (aprox. R$ 8,5 bilhões), área construída total de cerca de 225.200 metros quadrados e usos principais de escritórios, lojas, centro de conferências, instalações médicas, terminal de ônibus, estacionamento etc. As obras de construção foram concluídas em fevereiro de 2026 e, segundo o anúncio da Tokyo Tatemono (東京建物), a "TOFROM YAESU TOWER", núcleo do quarteirão, foi concluída em 28 de fevereiro de 2026.

ItemConteúdo
ExecutorAssociação de Reurbanização Urbana da Área B Leste de Yaesu 1-chome em frente à estação de Tóquio
LocalizaçãoYaesu 1-chome, distrito de Chuo, Tóquio
ÁreaCerca de 1,3 ha
Custo do projetoCerca de 220,7 bilhões de ienes
Área construída totalCerca de 225.200 metros quadrados
Usos principaisEscritórios, lojas, centro de conferências, instalações médicas, terminal de ônibus, estacionamento etc.
Conclusão28 de fevereiro de 2026 (TOFROM YAESU TOWER)

Em localizações nobres como Yaesu, equipamentos públicos e instalações privadas geradoras de receita estão fortemente interligados. O terminal de ônibus e os trajetos de pedestres aumentam a conveniência dos usuários, mas, ao mesmo tempo, também funcionam como força que eleva os aluguéis e os preços dos terrenos do entorno. Um julgamento simples como "ficou pronto, então foi um sucesso; atrasou, então foi um fracasso" não basta. É preciso continuar observando o quanto o caráter público sustentado por subsídios está retornando a uma parcela ampla dos cidadãos.

Como avaliar os equipamentos públicos e a infraestrutura urbana

Ao pensar nos subsídios à reurbanização, olhar apenas para o luxo do edifício leva a julgamentos equivocados. O que o leitor deve verificar é em que medida ruas, praças, passagens subterrâneas, transporte diante da estação, prevenção de desastres e áreas verdes serão melhorados. Esses elementos são uma régua próxima da vida cotidiana para medir a adequação dos subsídios. No Brasil, a contrapartida pública de grandes empreendimentos costuma ser negociada caso a caso; no Japão, ela é parte formal do projeto e aparece nos documentos de planejamento urbano, o que permite essa verificação item por item.

ItemPontos de verificaçãoImpacto na vida e no mercado imobiliário
Ruas e calçadasAlargamento, espaços de permanência para pedestres, trajetos de carga e descargaFacilidade para visitas a imóveis, fluxo de pedestres diante das lojas, risco de acidentes
Praça da estaçãoSeparação entre ônibus, táxis e veículos particularesConveniência no deslocamento diário, tempo de permanência dos visitantes
Passagens subterrâneas e passarelas elevadasTrajetos protegidos da chuva, alívio do congestionamento nas entradas do metrôArgumento para justificar aluguéis de escritórios e lojas
Prevenção de desastresAcolhimento de pessoas impossibilitadas de voltar para casa, estoques de emergência, renovação sísmicaPlano de continuidade de negócios, atração de inquilinos, qualidade da administração
Áreas verdes e praçasEspaços abertos ao público, locais de descanso, uso para eventosPermanência, oportunidades de venda para as lojas do entorno

Em Iidabashi Leste, estão previstas a implantação de uma via distrital especial e uma praça pública. Na Área B Leste de Yaesu 1-chome, além das obras viárias, a função de integração de transportes em frente à estação de Tóquio tem grande importância. Em Nakano, o foco é a integração entre a praça da estação e as áreas do entorno. A pertinência dos subsídios deve ser avaliada segundo se essa infraestrutura urbana permanecerá de forma realmente fácil de usar.

Repercussões na vida dos cidadãos e para os proprietários

A defasagem entre aluguel e conveniência

Quando a reurbanização atrasa, os primeiros a sofrer são as pessoas que vivem e trabalham perto das obras. Os tapumes estreitam as passagens, os veículos da obra criam uma distância psicológica e a renovação das lojas tende a parar. Se a expectativa de valorização após a conclusão for incorporada antes, surge também uma defasagem em que os aluguéis do entorno sobem, mas a conveniência do dia a dia ainda não melhora. Errar na leitura dessa defasagem pode levar à compra de um imóvel caro com base apenas em expectativas. Para quem investe a partir do Brasil, esse risco é amplificado pelo câmbio: pagar um preço já inflado pela expectativa e ainda sofrer uma oscilação do iene pode corroer o retorno em reais.

O que o proprietário de imóveis para locação pode fazer

Para o proprietário de imóveis para locação, não é necessário tratar o atraso da reurbanização como um "fator negativo" por definição. No entanto, se as condições de locação forem agressivas demais, os inquilinos enxergam os incômodos reais. Por exemplo, se a praça da estação não estiver pronta, explique com cuidado os trajetos noturnos e os trajetos de compras. Se o prazo das obras se estender, priorize investimentos que reduzam o estresse após a mudança, como isolamento acústico, recebimento de encomendas e limpeza das áreas comuns. Reduzir os incômodos de quem mora lá agora, em vez de aumentar o aluguel apenas com base na expectativa da reurbanização, é o que leva à confiança de longo prazo.

Esse ponto de vista também se conecta a artigos anteriores, como o impacto das reurbanizações do centro de Tóquio sobre o valor imobiliário e o custo de construção de edifícios por tsubo e sua composição. Em fases de transformação do bairro, é importante separar as expectativas dos custos reais de operação.

A alta dos custos de construção também é um desafio de consenso

Há pontos que merecem crítica, mas o problema não se resolve culpando apenas os empreendedores. Na reurbanização, proprietários de terrenos, inquilinos, poder público, membros participantes da associação, projetistas, construtoras e instituições financeiras constroem um consenso ao longo de muito tempo. Se o custo da obra varia 20% ou 30%, mudam em cadeia o preço de venda das unidades reservadas (保留床, horyū-yuka, as unidades excedentes vendidas para financiar o projeto), as projeções de aluguel, as condições de empréstimo, os subsídios e os encargos dos titulares de direitos.

Especialmente nas áreas que ainda não passaram pela conversão de direitos, quem arcará com o aumento atinge diretamente a formação de consenso. Exigir que apenas a construtora absorva o aumento leva a licitações desertas ou à queda de qualidade. Se o poder público subsidiar tudo, não haverá aceitação dos cidadãos. Se o encargo dos proprietários de terrenos aumentar, surgem problemas de reconstrução da vida e de continuidade dos negócios. A alta dos custos de construção não é um mero problema de custos, mas um problema de consenso na renovação urbana. Por isso, exige-se a postura de compartilhar com honestidade tanto as boas perspectivas quanto os encargos pesados e de reconstruir o consenso com tempo.

Cinco pontos práticos que os proprietários devem verificar

Proprietários de imóveis em áreas de reurbanização devem verificar os cinco pontos abaixo, mais do que as perspectivas ilustradas da conclusão. Todos são itens que podem ser comprovados por documentos publicados e verificação no local.

  1. Verificar, no planejamento urbano e no plano do projeto mais recentes, se o início e a conclusão das obras estão "previstos" ou "indefinidos".
  2. Observar se o motivo do aumento dos subsídios está nos equipamentos públicos, nas instalações comuns ou no custo de construção.
  3. Verificar os trajetos que os inquilinos usam todos os dias, como praça da estação, passagens subterrâneas e alargamento de ruas.
  4. Considerar não apenas a alta de aluguel após a conclusão, mas também a vacância, o ruído e a piora dos trajetos durante as obras.
  5. Comparar com a onda de reurbanização de Tóquio, algo que acontece uma vez a cada 100 anos, e não superestimar apenas a própria área.

Em uma fase de alta dos custos de construção, as áreas que ficam prontas mais cedo não são necessariamente as mais fortes. Ao contrário, as áreas em que o conteúdo dos equipamentos públicos, a explicação do custo do projeto e a viabilidade da implantação em etapas são visíveis tendem a conquistar confiança de longo prazo. Para uma visão mais ampla, consulte também a lista de artigos sobre mercado imobiliário e investimentos.

A visão da INA e conclusão

O problema de a alta dos custos de construção pressionar as reurbanizações é um tema que exige pensar, ao mesmo tempo, não só na viabilidade dos empreendedores, mas também no uso do dinheiro de impostos, no atraso da conclusão dos bairros e nos incômodos da vida dos cidadãos. Se quase 90% das 68 áreas de Tóquio registram aumento de custos ou atrasos nas obras, já não se trata de problemas excepcionais. O antigo terreno do Nakano Sunplaza ensina sobre a expectativa diante da estação e a realidade da implantação em etapas; Iidabashi Leste, sobre a dificuldade de um plano anterior à conversão de direitos ser abalado pela alta de custos; e Yaesu, sobre a necessidade de verificar o caráter público e os encargos mesmo em grandes projetos já concluídos.

Nós, da INA&Associates, valorizamos a visão de longo prazo e a divulgação honesta de informações. Acreditamos que mostrar também as desvantagens e incertezas é o que protege a confiança entre proprietários, inquilinos e comunidade. O olhar sobre as reurbanizações daqui em diante não deve estar no brilho das perspectivas ilustradas, mas em quem é obrigado a esperar, quem arca com os encargos e quem passa a ter mais conveniência depois da conclusão. Quanto mais caros ficam os custos de construção, mais se exige um planejamento urbano que não fuja dessa pergunta. Para investidores que acompanham o Japão de longe, essa leitura é um bom filtro: ela separa os projetos com fundamentos públicos sólidos daqueles que dependem apenas de expectativa.

Perguntas frequentes

Como o atraso de uma reurbanização afeta os aluguéis do entorno?

No curto prazo, o ruído e a piora dos trajetos durante as obras podem enfraquecer um pouco a demanda real do entorno. Por outro lado, há casos em que a expectativa de melhoria da conveniência após a conclusão é incorporada antecipadamente aos aluguéis, criando uma defasagem entre a melhoria da conveniência e a alta do aluguel. Ao anunciar o imóvel, explicar com honestidade o ambiente de vida atual, e não as expectativas, ajuda a evitar problemas após a mudança.

Se os subsídios aumentam, isso significa desperdício de dinheiro público?

Não se pode generalizar. Em princípio, os subsídios são estruturados para apoiar partes de caráter público, como ruas, praças e prevenção de desastres, e não compensam diretamente o lucro de edifícios privados. Os pontos de avaliação são a composição do aumento e se esses equipamentos públicos serão usados por uma parcela ampla dos cidadãos. Exige-se a postura de comparar benefícios e encargos lado a lado, e não apenas o tamanho do valor.

Devo comprar agora um imóvel em área de reurbanização?

Decisões de investimento individuais dependem do imóvel e do plano financeiro, e nós evitamos dar conselhos categóricos. Mas, de modo geral, quando o início ou a conclusão das obras estão "indefinidos", o custo total do projeto e o cronograma tendem a variar, e deve-se evitar aceitar sem crítica rendimentos calculados com base na conclusão. Recomendamos verificar o estágio de andamento nos documentos publicados e analisar a decisão levando em conta também os custos durante o período de obras.

Até que ponto os números deste artigo são informações definitivas?

Áreas, custos de projeto, áreas construídas totais e outros números do texto foram apresentados como referência, com base nos documentos publicados pelo Departamento de Desenvolvimento Urbano do Governo Metropolitano de Tóquio e pelos distritos, e nos números da data das reportagens. Os custos dos projetos e os cronogramas podem mudar com futuros documentos de aprovação ou anúncios das associações, e não são valores definitivos. Verifique a situação mais recente nos links das fontes primárias ao final do artigo.

Citações e referências

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEO — INA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito