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Qual é a diferença entre obras A, B e C? Guia de categorias e redução de custos na mudança de escritório

Explica as diferenças entre as obras A, B e C em uma mudança de escritório. Apresenta os cuidados nas obras B, onde os problemas são mais frequentes, e os principais pontos de negociação para reduzir custos.

Última atualização: Leitura de cerca de 1 min

Na mudança de escritório, uma etapa inevitável é a divisão entre obras A, B e C. Em especial, a obra B é a categoria que mais gera problemas, porque, embora o locatário arque com os custos, não pode escolher o prestador. Explicamos as diferenças entre cada categoria de obra e as medidas para reduzir custos.

Qual é a diferença entre obras A, B e C?

CategoriaConteúdoContratanteResponsável pelo custo
Obra AEstrutura principal do edifício (fachada, banheiros de uso comum, elevadores, equipamentos de combate a incêndio etc.)ProprietárioProprietário
Obra BEquipamentos dentro da área locada, mas que afetam todo o edifício (ar-condicionado, impermeabilização, quadro de distribuição, drenagem, exaustão)Prestador indicado pelo proprietárioLocatário
Obra CInterior da unidade locada (troca de papel de parede, fiação, iluminação, instalação telefônica etc.)Escolhido pelo locatárioLocatário

Por que a obra B tende a gerar problemas?

Na obra B, existe um problema estrutural: o locatário paga, mas não pode escolher o prestador. Se o contrato for assinado sem conferir o orçamento, há o risco de ser apresentado um valor próximo do dobro do previsto.

  • Como o prestador é indicado pelo proprietário, a negociação de preço é difícil
  • Alterações ou cancelamentos após o contrato são difíceis
  • Medida: obter obrigatoriamente o orçamento da obra B antes de assinar o contrato

Quais são os cinco principais equipamentos incluídos na obra B?

  1. Quadro de distribuição: instalado para cada locatário, com a função de detectar fuga de corrente e gerenciar o consumo de energia
  2. Sistema de ar-condicionado: equipamento exigido pela legislação de gestão sanitária de edifícios. Como afeta o edifício inteiro, entra como obra B
  3. Sistema de drenagem: há obrigação legal de inspeção uma vez por ano. Falhas podem causar mau cheiro e refluxo de água servida
  4. Sistema de impermeabilização: indispensável para evitar a deterioração estrutural do edifício. A manutenção periódica é importante
  5. Sistema de exaustão: possui padrões definidos pela Lei de Normas da Construção

FAQ

P. É possível pedir que a obra B seja alterada para obra A?

Em alguns casos, isso é possível, dependendo da negociação. Especialmente quando a obra afeta o valor patrimonial de todo o edifício, pode ser possível transferir o custo ao proprietário, por isso vale a pena negociar ativamente.

P. Como posso aumentar a proporção de obras C?

A divisão das obras varia de edifício para edifício. Antes de assinar o contrato, confirme a tabela de classificação das obras e negocie para ampliar o escopo das obras C.

P. Qual é a faixa de custo da obra B?

Isso depende do conteúdo e da escala da obra, mas, em geral, o custo pode chegar a cerca de 1,5 a 2 vezes o das obras C.

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Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito