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Qual é a diferença entre obras A, B e C em imóveis comerciais? Custos, responsabilidades e pontos de atenção

Este guia explica as diferenças entre obras A, B e C em imóveis comerciais. Ele aborda o escopo dos trabalhos, a responsabilidade pelos custos, a autoridade para escolher fornecedores e cuidados práticos, como orçamentos comparativos e obrigação de restauração nas obras C.

Última atualização: Leitura de cerca de 1 min

As obras de interior de imóveis comerciais se dividem em três categorias: obras A, B e C, e cada uma difere quanto ao escopo da obra, à responsabilidade pelos custos e à autoridade para escolher os prestadores. A obra B, em especial, é uma área com muitos problemas. Explicamos as diferenças entre cada categoria e os pontos de atenção.

O que é obra C?

Obra C é a obra voltada para partes como instalações internas, mobiliário, papel de parede, iluminação e cabeamento de escritórios e lojas, que podem ser restauradas ao estado original na desocupação. Desde a escolha do prestador até o pagamento dos custos, tudo é de responsabilidade do locatário, mas a principal característica é a possibilidade de criar um espaço de acordo com suas preferências.

Qual é a diferença entre obras A, B e C?

CategoriaEscopo da obraAutoridade sobre a obraEscolha do prestadorResponsabilidade pelos custos
Obra AEstrutura principal do edifício (fachada, escadas, elevador etc.)ProprietárioProprietárioProprietário
Obra BEquipamentos de segurança dentro do imóvel (prevenção contra incêndio, abastecimento e drenagem de água etc.)ProprietárioProprietárioLocatário
Obra CInstalações internas, mobiliário, cabeamento etc.LocatárioLocatárioLocatário

A obra B é a que mais gera problemas porque a autoridade sobre a obra e a responsabilidade pelos custos estão separadas. Como os prestadores são indicados pelo proprietário, é difícil negociar preços, e existe uma estrutura que tende a encarecer os custos.

Quais pontos exigem atenção na obra C?

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Aproveite a vantagem de poder escolher o prestador e obtenha orçamentos de vários fornecedores para comparar custos e histórico de execução.

Consideração com o proprietário e outros inquilinos

Mesmo que os custos sejam arcados pelo locatário, a aprovação do proprietário é indispensável antes do início da obra. Como consideração em relação ao ruído e à vibração durante a obra, não deixe de cumprimentar também os outros inquilinos.

Não se esqueça da obrigação de restauração ao estado original

Na desocupação, existe a obrigação de restaurar o imóvel ao estado em que estava antes da ocupação. Quanto maior a escala da obra, mais elevado tende a ser o custo de remoção, por isso elabore o plano da obra considerando também os custos no momento da saída.

Perguntas frequentes (FAQ)

Q. O que fazer para reduzir os custos da obra B?

Antes da ocupação, confirme o escopo da obra B e o custo estimado, e negocie, dentro do possível, a transferência de parte dela para obra C. É importante definir uma tabela de classificação das obras no momento do contrato.

Q. Um imóvel com aproveitamento da estrutura anterior pode reduzir os custos da obra C?

Sim. Como é possível utilizar o interior deixado pelo locatário anterior, os custos da obra C podem ser reduzidos de forma significativa. No entanto, a verificação do estado dos equipamentos deve ser feita com bastante cuidado.

Q. É possível fazer DIY na obra C?

Se for uma obra interna simples, isso pode ser possível, mas serviços elétricos e hidráulicos exigem qualificação. Além disso, a aprovação do proprietário é uma condição prévia.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito