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해외 리얼터와 일본 부동산 영업의 차이: 사회적 지위·보상 체계·법적 구조 철저 비교

라이선스 제도, 보상 구조, 신탁 의무, 정보 투명성의 관점에서 해외 리얼터와 일본 부동산 영업의 차이를 철저 비교합니다.

최종 업데이트: 약 2분 소요

부동산 업계에서 일하다 보면 고객으로부터 "해외의 부동산 에이전트는 프리랜서처럼 자유롭게 일하는 것 같은데, 왜 특정 회사에 소속되어 있나요?"라는 질문을 받을 때가 있습니다.

영화나 드라마에서 그들의 모습은 고수입으로 사회적 지위도 높고, 마치 "선생님"처럼 고객으로부터 절대적인 신뢰를 얻고 있는 것처럼 보입니다. 한편, 일본의 부동산 영업에 대해서는 안타깝게도 "노르마가 엄격할 것 같다" "강압적인 영업을 할 것 같다"는 이미지가 뿌리 깊게 남아있습니다.

이 둘 사이에는 어떤 차이가 있을까요? 그 배경에는 법적 프레임워크, 라이선스 제도, 보상 구조의 결정적인 차이가 있습니다.

근본적인 차이: 에이전트 시스템 vs. 직원 시스템

해외의 부동산 중개인 — 특히 미국 — 은 주로 중개 회사 아래 독립 계약자 또는 에이전트로 활동합니다. 보상은 거의 전적으로 커미션 기반입니다.

반면 일본에서는 대부분의 부동산 영업 직원이 회사 직원으로 고용되어 고정 기본급을 받습니다.

라이선스 제도: 사회적 지위의 주요 결정 요인

미국의 부동산 중개인 시스템

미국에서 "리얼터" — 전국부동산협회(NAR) 회원 — 는 고객의 이익을 우선시하는 엄격한 윤리 강령에 묶여 있어 신탁 의무를 이행해야 합니다.

MLS vs. REINS: 정보 투명성

미국의 MLS 시스템은 구매자가 포털 사이트를 통해 부동산 정보에 직접 접근할 수 있게 합니다. 일본의 REINS는 면허를 보유한 부동산 업체만 접근할 수 있어 정보 비대칭이 발생합니다.

일본 부동산이 배울 수 있는 것

INA&Associates에서는 일본의 부동산 영업 이미지를 바꾸기 위해 노력하고 있습니다. 부동산 전문가가 고객의 이익을 우선으로 하는 신뢰할 수 있는 어드바이저가 되어야 한다고 믿습니다.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

저자

대표이사 사장 / CEOINA&Associates 주식회사

INA&Associates 주식회사 대표이사 사장. 수도권과 간사이 지역을 중심으로 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리 사업을 총괄한다. 수익형 부동산 투자 전략과 초고액 자산가 대상 부동산 컨설팅을 전문으로 한다.

이나자와 다이스케는 INA&Associates 주식회사의 대표이사 사장(CEO)이다. 오사카 본사와 도쿄 영업소를 거점으로, 수도권과 간사이 지역에서 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리라는 세 가지 핵심 사업을 총괄한다.

전문 분야는 수익형 부동산의 투자 전략 수립, 임대 경영의 수익성 최적화, 초고액 자산가(UHNWI) 및 기관 투자자를 위한 부동산 컨설팅, 그리고 크로스보더 부동산 투자이다. 국내외 투자자에게 데이터에 기반한 장기적 관점의 자문을 제공한다.

「기업의 가장 중요한 자산은 인재이다」라는 경영 이념 아래 INA&Associates를 「인재 투자 기업」으로 자리매김하고, 인재 육성을 통한 지속 가능한 기업 가치 창출에 힘쓰고 있다. 또한 경영자로서 변화의 시대에 요구되는 리더십과 조직 문화에 대해서도 적극적으로 발신하고 있다.

취득 자격은 11종: 택지건물거래사, 공인 부동산 컨설팅 마스터, 맨션 관리사, 관리업무 주임자, 임대 부동산 경영관리사, 행정서사, 개인정보 보호사, 갑종 방화관리자, 경매 부동산 취급 주임자, 맨션 유지보수 기술자, 대금업 업무 주임자.

  • 택지건물거래사 (宅建士)
  • 공인 부동산 컨설팅 마스터
  • 맨션 관리사
  • 관리업무 주임자
  • 임대 부동산 경영관리사
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