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Como ter sucesso na gestão de apartamentos?

Explica de forma clara, inclusive para iniciantes em investimento imobiliário, as vantagens e desvantagens da gestão de apartamentos, sete pontos-chave para o sucesso, os custos iniciais e os métodos de administração.

Última atualização: Leitura de cerca de 3 min

A gestão de apartamentos é uma das modalidades mais populares de investimento imobiliário e oferece a atratividade de uma renda de aluguel estável. No entanto, para ter sucesso, é indispensável adquirir conhecimentos básicos e elaborar um planejamento cuidadoso.

Neste artigo, explicamos de forma abrangente as vantagens e desvantagens da gestão de apartamentos, os conhecimentos necessários para alcançar o sucesso, o fluxo da operação e os métodos de administração.

O que é a gestão de apartamentos?

A gestão de apartamentos é uma forma de investimento imobiliário em que o proprietário do prédio obtém renda de aluguel. Em comparação com o investimento em condomínios, é mais fácil começar com capital limitado, o que a torna adequada também para iniciantes em investimento imobiliário. Quando não se trata de uma atividade principal, é comum delegar a gestão a uma administradora.

Quais são as vantagens quando a gestão de apartamentos dá certo?

As seis principais vantagens obtidas em caso de sucesso são as seguintes.

Garantia de uma fonte de renda estável

Se você conseguir manter o imóvel totalmente ocupado, poderá receber renda mensal de aluguel e, após quitar o financiamento, isso se tornará uma importante fonte de lucro. Se a gestão estiver a cargo de uma administradora, também é possível conciliar com a atividade principal.

Função equivalente à de um seguro de vida

Ao aderir ao seguro de vida em grupo vinculado ao financiamento, em caso de imprevisto o apartamento e a renda de aluguel permanecem para a família.

Benefícios fiscais

Além da redução do imposto sobre ativos fixos e do imposto de planejamento urbano, também é possível esperar benefícios fiscais no imposto de renda por meio do lançamento da depreciação.

Planejamento sucessório

Como o valor de avaliação para imposto sobre herança de imóveis para locação é definido abaixo do de imóveis residenciais para uso próprio, é possível reduzir a carga sucessória ao converter ativos em dinheiro em apartamentos.

Financiamento com juros baixos

Como apartamentos novos têm uma vida útil remanescente longa, é possível estabelecer um prazo maior para o financiamento e reduzir a carga mensal de pagamento.

Dispersão do risco de vacância

Ao contrário do investimento em apartamentos de um cômodo, a gestão de um prédio inteiro de apartamentos conta com várias unidades, de modo que o risco de todas ficarem vagas ao mesmo tempo é extremamente baixo, permitindo uma dispersão de risco eficiente.

Quais desvantagens a gestão de apartamentos pode ter?

Além das vantagens, também é necessário compreender os riscos abaixo.

Risco de inadimplência do aluguel

Como medida para casos em que os inquilinos atrasam o pagamento do aluguel, é importante escolher uma administradora com garantia completa contra inadimplência de aluguel.

Risco de queda do aluguel e vacância

Na etapa do planejamento financeiro, considere a possibilidade de queda no valor do aluguel e realize reformas que mantenham o imóvel desejável mesmo com o passar dos anos, preservando assim o valor da propriedade.

Risco de falência da administradora

Embora seja raro, a falência de uma administradora pode causar aumento da vacância e interrupção da renda de aluguel. É importante escolher uma administradora com base empresarial estável.

Risco de desastres naturais

Confirme o mapa de risco e contrate um seguro adequado para minimizar os riscos.

Quais são os 7 pontos para ter sucesso na gestão de apartamentos?

  1. Pesquisa de localização: investigar minuciosamente o entorno e as necessidades do público-alvo
  2. Seleção criteriosa da administradora: verificar antecipadamente a capacidade de resposta e o tratamento de problemas
  3. Capital próprio suficiente: preparar como referência uma entrada de 10% para imóveis novos e 20% para usados
  4. Coleta rigorosa de informações: compreender por conta própria o estado do imóvel e as características da região
  5. Otimização do investimento inicial: introduzir estrategicamente equipamentos populares (internet de alta velocidade, armários para encomendas etc.)
  6. Uso de especialistas: obter orientação de construtoras e imobiliárias sobre planta e equipamentos
  7. Plano financeiro de longo prazo: incluir também grandes despesas de reparo e variações de aluguel em um horizonte de 10 a 15 anos

Qual é o fluxo e quais são os custos da gestão de apartamentos?

Etapas até o início da operação

  1. Seleção da construtora e elaboração do plano de projeto
  2. Solicitação de aprovação da obra e início da construção
  3. Captação de inquilinos (início de 3 a 6 meses antes da conclusão)
  4. Análise dos candidatos, contrato e entrega

Estimativa de custos

  • Custo principal da obra (70% a 80% do total): estrutura de madeira 760 mil a 980 mil ienes/tsubo, estrutura metálica 830 mil a 1,05 milhão de ienes/tsubo, RC 900 mil a 1,2 milhão de ienes/tsubo
  • Custos adicionais de obra: cerca de 20% do custo principal da obra
  • Despesas diversas: cerca de 5% do custo principal da obra (para 8 unidades, a referência é de 1 a 2 milhões de ienes)

Que tipos de métodos de administração de apartamentos existem?

Gestão terceirizada

É o método mais comum, e a faixa de mercado da taxa de administração é de aproximadamente 5% do aluguel. Você pode delegar desde a captação de inquilinos até uma ampla gama de tarefas, incluindo atendimento a reclamações.

Autogestão

Embora permita reduzir os custos de administração, exige que o próprio proprietário lide com todos os problemas e providencie os reparos, o que demanda tempo e conhecimento.

Locação integral (sublease)

É possível obter uma renda fixa independentemente de haver vacância, mas é preciso atenção porque as taxas são altas e o valor garantido é revisto a cada dois anos.

Perguntas frequentes (FAQ)

Quanto custa o investimento inicial para a gestão de apartamentos?

Depende da estrutura e da escala, mas além do custo principal da obra, são necessários custos adicionais de obra (cerca de 20% do principal) e despesas diversas (cerca de 5%). No caso de 8 unidades, somente as despesas diversas ficam em torno de 1 a 2 milhões de ienes.

É possível administrar apartamentos como atividade paralela?

Se a gestão for delegada a uma administradora, é plenamente possível conciliar com a atividade principal. Como é possível deixar a cargo da empresa desde a captação de inquilinos até o atendimento a reclamações, a carga do proprietário pode ser mantida no mínimo.

Qual é o ponto mais importante ao escolher uma administradora?

A capacidade de resposta rápida em caso de problemas e a existência de garantia contra inadimplência de aluguel são especialmente importantes. Compare várias empresas e confirme o histórico e o escopo de atendimento.

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Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
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  • Supervisor licenciado de operações de crédito