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Real Estate Intelligence
COLUMN

如何成功经营公寓?

面向不动产投资新手,清晰讲解公寓经营的优缺点、成功的7个关键点、初期费用以及管理方法。

最后更新: 约4分钟阅读

公寓经营在房地产投资中人气很高,其魅力在于能够获得稳定的租金收入。然而,要实现成功,扎实的基础知识和周密的规划都不可或缺。

本文将围绕公寓经营的优缺点、成功所需的知识、经营流程以及管理方式进行全面解读。

什么是公寓经营?

公寓经营是指成为公寓业主并获得租金收入的一种房地产投资形式。与公寓楼投资相比,这种方式更容易以有限资金起步,也适合房地产投资初学者。如果并非全职从事,通常会委托管理公司代为管理。

公寓经营成功后有哪些优势?

成功后主要可以获得以下6项优势。

确保稳定的收入来源

如果能够实现满租经营,就能获得每月稳定的租金收入,在贷款还清后更会成为重要的收益来源。若委托管理公司处理,也可以兼顾本职工作。

具备替代人寿保险的功能

通过加入团体信用生命保险,一旦发生意外,公寓和租金收入仍可留给家人。

节税效果

除了固定资产税和城市规划税的减轻外,还可通过计提折旧费用来期待所得税方面的节税效果。

遗产税对策

由于出租物业的遗产税评估价值通常低于自住房产,因此将现金资产转换为公寓,有助于压缩遗产税负担。

可获得低利率融资

新建公寓的剩余耐用年限较长,因此可以设定更长的贷款期限,从而减轻每月还款压力。

分散空置风险

与单间公寓投资不同,一栋公寓通常拥有多个房间,因此全部房间同时空置的风险极低,能够有效分散风险。

公寓经营有哪些劣势?

除了优势之外,也有必要理解以下风险。

租金拖欠风险

作为应对租客拖欠租金情况的措施,选择具备完善租金拖欠担保的管理公司非常重要。

租金下跌与空置风险

在收支规划阶段就要预估租金下跌的可能,并在房龄增加后继续进行让人愿意入住的修缮,以维持物业价值。

管理公司倒闭风险

虽然并不常见,但管理公司倒闭会导致空置增加及租金收入中断。选择经营基础稳定的管理公司非常重要。

自然灾害风险

通过确认灾害风险地图并投保合适的保险,可以将风险降至最低。

成功进行公寓经营的7个要点是什么?

  1. 区位调研:彻底调查周边环境和目标客群需求
  2. 谨慎选择管理公司:提前确认其应对能力及处理问题的方式
  3. 充足的自有资金:可按新房10%、二手房20%的首付款标准准备
  4. 充分收集信息:亲自掌握物业状况和区域特性
  5. 优化初期投资:战略性导入热门配套设备(高速网络、快递柜等)
  6. 善用专业人士:从建筑公司和房地产公司获得户型及设备方面的建议
  7. 长期收支规划:将10至15年周期内的大规模修缮费用及租金波动纳入考量

公寓经营的流程和费用是什么?

开始经营前的步骤

  1. 选择建筑公司并制定设计方案
  2. 申请建筑确认并开工
  3. 招募租客(通常在完工前3至6个月开始)
  4. 租客审核、签约与交付

费用参考

  • 主体工程费(占整体的70%至80%):木结构76万至98万日元/坪,钢结构83万至105万日元/坪,RC结构90万至120万日元/坪
  • 附加工程费:约为主体工程费的20%
  • 各项杂费:约为主体工程费的5%(若为8户规模,参考金额约为100万至200万日元)

公寓管理方式有哪些类型?

委托管理

这是最常见的方式,管理费的市场水平约为租金的5%。从招募租客到处理投诉等广泛业务,都可以交由管理公司负责。

自主管理

虽然可以压低管理费用,但发生问题时的应对和修缮安排都需要业主亲自处理,因此对时间和专业知识都有要求。

整栋包租(转租)

无论是否有空置,都可以获得固定收入,但需要注意的是手续费较高,且保证金额每两年会重新调整。

常见问题(FAQ)

公寓经营的初期费用大约需要多少?

这取决于结构和规模,但除主体工程费外,还需要附加工程费(约为主体工程费的20%)和各项杂费(约5%)。若为8户规模,仅杂费就约需100万至200万日元。

公寓经营可以作为副业来做吗?

如果委托管理公司处理,完全可以兼顾本职工作。由于从招募租客到投诉应对都可以交由对方负责,业主负担可以降到最低。

选择管理公司时最重要的要点是什么?

发生问题时的快速应对能力,以及是否提供租金拖欠担保,尤其重要。建议比较多家公司,并确认其实绩和服务范围。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社长 / 首席执行官INA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社代表董事社长。统筹以首都圈、近畿圈为中心的不动产买卖、租赁中介及物业管理业务。专注于收益型不动产投资战略及超高净值人士的不动产咨询服务。

稻泽大辅是INA&Associates株式会社的代表董事社长(CEO)。公司总部位于大阪,在东京设有营业所,以首都圈与近畿圈为核心区域,统筹不动产买卖中介、租赁中介及物业管理三大业务。

其专业领域涵盖收益型不动产的投资战略制定、租赁经营的收支优化、面向超高净值人士(UHNWI)及机构投资者的不动产咨询,以及跨境不动产投资。他为日本及海外投资者提供基于数据与长期视角的专业顾问服务。

在「企业最重要的资产是人财」这一经营理念下,他将INA&Associates定位为「人财投资公司」,致力于通过人才培养实现可持续的企业价值创造。作为经营者,他也持续就变革时代的领导力与组织文化对外发声。

取得11项日本国家资格:宅地建物交易士、认证不动产咨询大师、公寓管理士、管理业务主任者、租赁不动产经营管理士、行政书士、个人信息保护士、甲种防火管理者、拍卖不动产处理主任者、公寓维护修缮技术人员、贷金业务主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 认证不动产咨询大师
  • 公寓管理士
  • 管理业务主任者
  • 租赁不动产经营管理士
  • 行政书士
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  • 甲种防火管理者
  • 拍卖不动产处理主任者
  • 公寓维护修缮技术人员
  • 贷金业务主任者