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Eliminando a desigualdade de oportunidades no setor imobiliário: a missão da INA de criar um ambiente justo para todos

A INA acredita que todos merecem oportunidades iguais de crescimento. Descubra como a empresa combina tecnologia e cultura de avaliação justa para criar um setor imobiliário mais inclusivo.

Última atualização: Leitura de cerca de 3 min

É um fato inegável que o ponto de partida é diferente dependendo do lugar e do ambiente em que se nasceu. No entanto, isso não significa que as possibilidades do futuro devem ser limitadas. Acreditamos que, independentemente do ambiente, a oportunidade de aprender por conta própria, crescer e desafiar as próprias possibilidades deve ser dada igualmente a todas as pessoas.

A INA&Associates K.K. não se limita a ser uma simples empresa imobiliária, mas levanta a filosofia de "tornarmo-nos a empresa de investimento em talento nº 1 do mundo". Por meio dos negócios imobiliários, busca fornecer crescimento e prosperidade a todas as pessoas envolvidas, visando a realização de uma sociedade que avalie justamente.

O que é necessário para igualar "oportunidades de crescimento" em um mundo desigual?

O que é necessário para quebrar a desigualdade econômica e a desigualdade de oportunidades educacionais é um mecanismo que fornece igualmente oportunidades de crescimento a todas as pessoas que têm entusiasmo e vontade de progredir, independentemente do histórico passado ou da situação atual.

Na sociedade moderna, a desigualdade econômica e a desigualdade de oportunidades educacionais são problemas sérios. Em particular, no setor imobiliário, como os valores tratados são grandes e conhecimentos especializados são necessários, a presença ou ausência de experiência e conexões pode criar uma grande diferença no estágio inicial da carreira. No entanto, acreditamos que quebrar essa realidade é o verdadeiro "investimento em talento".

Se um ambiente onde todos podem desafiar de forma justa for criado, não iriam diminuir as lutas e divisões desnecessárias da sociedade? Eu mesmo enfrentei muitas dificuldades quando me tornei independente e senti as injustiças da sociedade na pele. Por isso, tenho um forte desejo de não querer que os funcionários que trabalham na empresa tenham seu talento enterrado por avaliações injustas e desigualdade de oportunidades.

Qual é o valor do "talento" e o crescimento sustentável no setor imobiliário?

O ativo mais importante para a empresa é o "talento". Em particular, no setor imobiliário, as habilidades e a capacidade humana do indivíduo se conectam diretamente à confiança dos clientes e formam o valor da marca corporativa.

Não agir com medo do fracasso é o maior risco. As pessoas crescem muito tendo a postura de aprender com o fracasso e aplicar na próxima vez. Nossa empresa desenvolve negócios centrados em indivíduos ultra-ricos, e são necessários alto conhecimento especializado e imaginação humana. Por isso, criar um ambiente onde cada funcionário possa demonstrar ao máximo as suas possibilidades é a maior missão como gestor.

O setor imobiliário se desenvolveu por muito tempo como indústria intensiva em trabalho, mas com a evolução da tecnologia e a diversificação das necessidades dos clientes, o conjunto de habilidades necessárias também mudou muito. Além de simplesmente apresentar imóveis, a capacidade de consultoria que se envolve profundamente com o plano de vida e a formação de ativos do cliente é indispensável.

Item de comparação Gestão imobiliária tradicional Gestão de "investimento em talento" da INA&Associates
Foco da gestão Busca de vendas e lucros de curto prazo Maximização do crescimento sustentável e valor do talento
Como ver o talento Força de trabalho, custo O ativo mais importante que lidera o núcleo do crescimento corporativo (talento)
Ambiente de crescimento Aquisição de habilidades personalizada Criação de valor pela fusão de tecnologia e imaginação humana
Critério de avaliação Avaliação apenas de resultados Valoriza empatia com a filosofia, honestidade, postura de desafio positivo

A INA&Associates K.K., como "empresa de investimento em talento do tipo tech-driven", está introduzindo ativamente as mais recentes tecnologias para buscar a eficiência das tarefas. No entanto, isso não é para substituir as pessoas pela tecnologia. O tempo criado pela tecnologia é usado para se concentrar em trabalhos que exigem mais imaginação e empatia humanas.

Como deve ser a cultura corporativa e o sistema de avaliação que incentivam os desafios?

Para fornecer igualmente oportunidades de crescimento, são indispensáveis a cultura corporativa e os sistemas que valorizam altamente não apenas os resultados, mas também o processo e a postura de desafio. O fracasso na proposta e execução de novas ideias deve ser tratado como uma experiência recomendada.

No setor imobiliário, os casos em que os funcionários ficam exaustos do pressão de alcançar metas de vendas de curto prazo são observados como o imperativo supremo. No entanto, nesse tipo de ambiente, os verdadeiros profissionais não crescem. Para construir relações de confiança de longo prazo com os clientes, é necessário um ambiente onde os próprios funcionários possam trabalhar de forma positiva com saúde física e mental.

Também nas atividades de contratação, além de simplesmente habilidades e experiências, valorizamos a empatia com a filosofia e visão da empresa, a honestidade e a postura positiva. A cultura organizacional onde colegas com a mesma aspiração se reúnem, se ajudam mutuamente e crescem se torna a força motriz do crescimento sustentável.

Além disso, também temos uma visão flexível sobre o plano de carreira dos funcionários. Apoiamos a formação de carreira diversa de acordo com o desejo e aptidão de cada um, como transferência de intermediação imobiliária para corretagem de aluguel, ou para o departamento de gestão.

O que é necessário para continuar sendo uma empresa necessária para a sociedade?

Para realizar a contribuição social por meio dos negócios imobiliários, o desenvolvimento de "talento" com alta ética e conhecimento especializado é a base. O investimento em talento leva ao melhor serviço para os clientes e contribui para o desenvolvimento de toda a sociedade.

Justamente por ser um trabalho de grande responsabilidade de se envolver com os momentos importantes da vida do cliente e apoiar a vida rica posterior, nos esforçamos sempre para fornecer serviços com alta transparência e sinceridade, colocando-nos no ponto de vista do cliente.

Também valorizamos a colaboração com a comunidade local. O imóvel é um negócio enraizado na região, e o crescimento da empresa não pode existir sem o desenvolvimento da região. O enfrentamento de questões ambientais também é posicionado como um importante tema de gestão, e estamos avançando com iniciativas para a realização de uma sociedade sustentável.

Conclusão: onde você pode desafiar suas possibilidades?

Pode haver desigualdade no mundo, mas o entusiasmo de crescer e a oportunidade de desafiar podem ser conquistados com as próprias mãos. A INA&Associates K.K. está criando a sério um ambiente onde todos que trabalham no setor imobiliário possam abrir sua própria carreira, serem justamente avaliados e sentirem prosperidade.

Para aqueles que sentem limitações no ambiente atual, ou que querem desafiar suas próprias possibilidades em um nível mais alto, por favor toque nossa visão. Não quer dar um novo passo para aprender juntos, crescer juntos e abrir o futuro do setor imobiliário?

Perguntas frequentes (FAQ)

P1: O que é concretamente o "investimento em talento" da INA&Associates?

É uma política de gestão que trata os funcionários não como simples força de trabalho, mas como o patrimônio mais valioso para a empresa, e investe continuamente no crescimento de cada pessoa, como suporte de formação de carreira, fornecimento de diversas experiências de trabalho e criação de ambiente de crescimento pelo uso de tecnologia.

P2: É possível construir uma carreira no setor imobiliário mesmo sem experiência?

É suficientemente possível. O que é importante mais do que habilidades e experiências é a empatia com a filosofia, a honestidade e a postura de desafio positivo. A padronização do trabalho está avançando com o uso de tecnologia, e um ambiente onde as pessoas com vontade podem crescer facilmente está organizado.

P3: O que significa a fusão de tecnologia e capacidade humana?

Significa eficientizar trabalhos rotineiros e processamento de dados com tecnologia, e concentrar o tempo criado em "trabalhos que só as pessoas podem fazer", como consultoria profunda aos clientes e construção de relações de confiança.

P4: Como receber uma "avaliação justa" no setor imobiliário?

É importante escolher uma empresa que avalie não apenas números de curto prazo, mas também o processo e a postura de desafio. Confirme a filosofia e visão da empresa e o conteúdo dos sistemas de avaliação, e determine um ambiente que coincida com sua própria visão de crescimento.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito