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消弭房地產業界的機會落差|INA為地方與無經驗者提供成長舞台的挑戰

解析房地產業界的成長機會平等與人才投資經營。介紹與傳統短期利益追求的差異、科技與人性力量的融合,以及鼓勵挑戰的評核制度。

最後更新: 約5分鐘閱讀

出生地與成長環境決定了不同的起跑線,這是不爭的事實。然而,這並不意味著未來的可能性也應受到限制。我們相信,無論身處何種環境,每個人都應擁有平等的機會去自我學習、成長,並勇敢挑戰自身的潛能。

INA&Associates株式會社不僅是一家房地產公司,更以「成為全球第一的人才投資企業」為核心理念。我們致力於透過房地產事業,為所有相關人士提供成長與豐盛的機會,實現一個能被公正評價的社會。

在不平等的世界中,如何實現「成長機會」的平等?

要打破經濟落差與教育機會不平等,關鍵在於建立一套機制——無論過去的經歷或現在的處境如何,都能為所有懷抱熱忱與進取心的人提供平等的成長機會。

在現代社會中,經濟落差與教育機會不平等已成為嚴峻的問題。房地產業界尤其如此,由於涉及金額龐大且需要專業知識,經驗與人脈的有無往往在職涯初期就造成顯著差距。然而,我們相信突破這一現狀,正是真正「人才投資」的本質所在。

若每個人都能在公平的環境中勇於挑戰,社會中無謂的紛爭與分裂或許就會逐漸減少。我自身在創業時曾面臨重重困難,深刻感受到社會的不公。正因如此,我強烈希望在本公司工作的員工,不要因為不公正的評價或機會的不平等而讓才能埋沒。

房地產業界中「人才」的價值與永續成長是什麼?

對企業而言,最重要的資產是「人才」。在房地產業界尤為如此,個人的專業技能與人格魅力直接連結客戶的信任,並塑造企業的品牌價值。

因懼怕失敗而不敢行動,才是最大的風險。從失敗中學習並加以活用的態度,能讓人獲得巨大的成長。本公司主要面向個人超高淨值客群開展業務,需要高度的專業知識與人文想像力。正因如此,為每位員工打造能夠充分發揮潛能的環境,是作為經營者最重要的使命。

房地產業界長期以來作為勞動密集型產業發展,但隨著科技進步與客戶需求多元化,所需的技能組合也發生了重大轉變。不再僅限於房屋介紹,而是需要深度參與客戶人生規劃與資產配置的顧問能力。

比較項目 傳統房地產經營 INA&Associates的「人才投資」經營
經營重點 追求短期銷售與利潤 永續成長與人才價值最大化
人才定位 勞動力與成本 企業成長核心的最重要資產(人才)
成長環境 依賴個人技能習得 科技與人文想像力融合創造價值
評核標準 僅以結果評核 重視對理念的認同、誠信及積極進取的挑戰精神

INA&Associates株式會社作為「科技驅動型人才投資企業」,積極引進最新科技以提升業務效率。然而,這並非為了以科技取代人力,而是將科技所節省下來的時間,用於專注在更需要人文想像力與同理心的業務上。

應如何建立鼓勵挑戰的企業文化與評核制度?

要平等提供成長機會,必須建立一種不僅重視結果,更高度評價過程與挑戰精神的企業文化與制度。提出新想法或在執行中遭遇失敗,應被視為值得鼓勵的寶貴經驗。

在房地產業界,達成短期銷售目標往往被視為最高使命,員工因此承受巨大壓力而精疲力竭的情況時有所見。然而,在這樣的環境中無法培育真正的專業人才。為了與客戶建立長期信任關係,員工本身需要一個身心健康、能積極投入工作的環境。

在招募活動中,我們不僅重視技能與經驗,更看重對本公司理念與願景的認同、誠信以及積極的態度。志同道合的夥伴齊聚一堂、相互砥礪成長的組織文化,正是永續成長的原動力。

此外,我們對員工的職涯發展也抱持彈性的思維。無論是從房屋買賣仲介到租賃仲介,或是轉調管理部門,我們支持員工依據個人意願與適性,打造多元化的職涯路徑。

持續成為社會所需企業,需要具備什麼條件?

要透過房地產事業實現社會貢獻,培育具備高度倫理觀與專業知識的「人才」是根本所在。對人才的投資將直接轉化為對客戶的卓越服務,並為整體社會的發展做出貢獻。

正因為這份工作涉及客戶人生的重要里程碑,並肩負支持其此後豐盛生活的重責,我們始終堅持站在客戶的立場,提供誠信且高度透明的服務。

此外,我們也非常重視與在地社區的連結。房地產本是紮根地方的事業,沒有地區的繁榮,企業的成長便無從談起。我們也將環境問題列為重要的經營課題,積極推進實現永續社會的各項舉措。

總結:哪裡才是能挑戰您潛能的地方?

世界或許存在不平等,但對成長的渴望與挑戰的機會,是每個人都能憑自己的雙手掌握的。INA&Associates株式會社正全力打造一個讓所有在房地產業界工作的夥伴,都能開創自己的職涯、獲得公正評價並真實感受豐盛的環境。

若您對現有環境感到力不從心,或渴望在更高的層次挑戰自身潛能,誠邀您親身感受我們的願景。讓我們共同學習、共同成長,一起踏出開創房地產業界未來的嶄新一步。

常見問題(FAQ)

Q1:INA&Associates的「人才投資」具體指的是什麼?

這是一種將員工視為企業最具價值的資產而非單純勞動力的經營方針,透過職涯發展支援、提供多元業務經驗、善用科技建構成長環境等方式,持續對每一位員工的成長進行投資。

Q2:沒有經驗者也能在房地產業界建立職涯嗎?

完全可以。比起技能與經驗,更重要的是對理念的認同、誠信以及積極進取的挑戰態度。隨著科技應用推進業務標準化,已為有志者打造了易於成長的環境。

Q3:科技與人性力量的融合是什麼意思?

意指透過科技提升例行業務與資料處理的效率,將因此節省的時間集中投入於深度客戶顧問服務與建立信任關係等「唯有人才能勝任的工作」上。

Q4:在房地產業界如何獲得「公正的評價」?

選擇一家不僅評核短期數字,也重視過程與挑戰精神的企業至關重要。請確認企業的理念與願景、評核制度的內容,審慎判斷是否與自己的成長觀相符。

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者