Skip to content
Real Estate Intelligence
COLUMN

임대 에어컨의 비용 부담 | 설비 · 잔치의 차이와 교환 협상 진행

임대물건의 에어컨이 효과가 없는, 소음이 난다, 누수한다. 이러한 때에 최초로 문제가 되는 것이 「수리·교환 비용을 누가 부담하는 것인가」입니다.

최종 업데이트: 약 7분 소요

임대물건의 에어컨이 효과가 없는, 소음이 난다, 누수한다. 이러한 때에 최초로 문제가 되는 것이 「수리·교환 비용을 누가 부담하는 것인가」입니다.

결론으로부터 말하면, 계약상의 「설비」로서 설치되어 있는 에어컨이 통상 사용이나 경년 열화로 고장났을 경우, 원칙적으로 대주측에서 수리·교환을 검토합니다. 한편, 전 입주자가 남겨 가는 「잔치물」로서 취급되는 에어컨은, 대여주에게 수선 의무가 없다고 할 수 있습니다.

이 기사에서는 임대 에어컨의 비용 부담을 계약서, 설비 일람, 고장 원인, 협상 절차, 관리 회사의 실무 대응으로 나누어 정리합니다.

먼저 확인하는 것은 "설비"또는 "잔치물"인가?

에어컨의 비용 부담은 에어컨이 대주의 설비인지 잔치물인지에 따라 크게 달라집니다.

구분 의미 고장시의 사고 방식
설비 대여자가 임대 부동산의 일부로 제공하고 있습니다
잔치물 전 입주자등이 남긴 물건을 사용 승낙하고 있다
입주자 설치 입주자가 승낙을 받아 설치했다 입주자 부담이 기본

확인하는 서류는, 임대차 계약서, 중요 사항 설명서, 부대 설비표, 입주시 체크 시트입니다. 「에어컨 1기」 「LDK 에어컨」등과 설비란에 쓰여져 있으면, 대주 설비로서 취급될 가능성이 높아집니다.

경년 열화라면 대주 부담이 기본

국토교통성의 원상회복 가이드라인에서는, 통상 사용에 의한 손모나 경년 변화는, 임대료에 포함되는 것으로 정리되어 있습니다. 에어컨도 일반적으로 사용 범위 내에서 수명을 맞는 경우 입주자에게 교환 비용을 부담하는 것은 적절하지 않습니다.

단, 입주자의 고의·과실이 있는 경우는 별도입니다. 예를 들어, 무리한 분해, 필터를 장착하지 않은 장기 사용, 실외기 주위의 현저한 방치, 잘못된 청소로 인한 파손 등은 입주자 부담이 문제가 될 수 있습니다.

고장 원인 비용 부담의 사고 방식
10년 전후 사용한 설비 에어컨의 고장 대주 부담이 되기 쉬운
냉매 누출 · 압축기 열화 경년 열화라면 대주 부담
입주자의 무단 분해로 인한 파손 입주자 부담의 가능성
잔치물 에어컨의 고장 계약 내용에 따라 입주자 부담의 가능성
입주자가 설치한 에어컨 입주자 부담이 기본

교환을 고려해야 할 사인

에어컨이 완전히 멈추기 전에 교체 기호가 나옵니다.

냉난방이 효과적이지 않습니다.

설정 온도를 낮추어도 식지 않는, 난방 운전을 해도 방이 따뜻해지지 않는 경우, 냉매 누설, 컴프레서 불량, 필터나 열교환기의 더러움이 생각됩니다. 청소로 개선되지 않을 경우 점검이 필요합니다.

이음·이취가 있다

가타카타, 킨, 고라는 이음은 팬이나 모터의 열화가 원인일 수 있습니다. 곰팡이 냄새나 신맛 냄새는 내부 얼룩이 원인의 경우도 있습니다만, 낡은 기종에서는 내부 열화가 진행되고 있는 일도 있습니다.

누수

실내기에서 물이 처지는 경우, 드레인 호스 막힘, 시공 불량, 부품 열화가 의심됩니다. 바닥이나 벽을 손상시키기 전에 관리 회사에 문의하십시오.

브레이커가 떨어진다

운전 개시시에 브레이커가 떨어지는 경우, 전기 계통의 고장이나 누전 위험이 있습니다. 사용을 중지하고 신속하게 관리 회사에 연락합니다.

입주자가 교환을 요청하는 절차

입주자 측이 자기 판단으로 업자를 부르거나, 새로운 에어컨을 사고 설치하거나 하면, 비용 정산이나 퇴거시의 취급으로 트러블이 됩니다. 다음 순서로 진행하십시오.

  1. 계약서·부대 설비표로 설비인지 잔치물인지 확인한다
  2. 증상을 사진·동영상·일시로 기록한다
  3. 필터 청소 등 통상의 손질을 확인한다
  4. 관리 회사에 메일 또는 입주자 앱으로 연락
  5. 지정업자의 점검을 받는다
  6. 수리, 교환 또는 비용부담을 문서로 확인한다.

연락시에는, 「옛날이므로 교환해 주세요」뿐만이 아니라, 구체적인 증상과 생활에의 지장을 전합니다. 예를 들면 「2026년 7월 1일부터 냉방 운전시에 실내기로부터 누수가 있어, 바닥에 수건을 깔고 있다」 등, 사실 베이스로 기록하면 대응이 진행되기 쉬워집니다.

대여 및 관리 회사의 대응 흐름

대주 측은 입주자로부터 연락을 받으면 설비 구분과 고장 원인을 확인합니다. 대응이 늦어지면, 여름·동계는 생활 지장이 크고, 입주자 만족도가 급격하게 내려갑니다.

절차 실무 대응
접수 증상, 설치 장소, 발생일, 사진·동영상을 확인
계약 확인 설비인지 잔치물인지 부대 설비표에서 확인
1차 판단 긴급성, 누전, 누수, 폭염·한파 확인
업자 준비 지정 업자로 점검 · 견적
비용 판단 경년 열화 또는 고의 과실 여부를 정리
입주자 설명 수리·교환일, 비용 부담, 사용 정지의 필요 여부를 안내
대장 갱신 설치년, 형번, 교환일을 기록

설비 대장을 정비해 두면 10년 이상 경과한 에어컨을 계획 교환하기 쉬워집니다. 고장 후 매번 판단하는 것보다, 퇴거시나 번개기 전에 정리해 확인하는 편이, 관리 코스트를 낮출 수 있습니다.

10년이 넘는 에어컨을 어떻게 다루는가?

가정용 에어컨은 메이커 각사가 설계상의 표준 사용 기간을 10년 전후로 설정하고 있는 경우가 많고, 보수용 성능 부품의 보유 기간도 한정됩니다. 10년이 넘는 에어컨에서는 수리 비용을 들여도 즉시 다른 부품이 고장날 수 있습니다.

대주 측은 다음과 같이 판단하면 실무적입니다.

상태 판단
5년 미만·경미한 결함 수리·청소를 우선
5~10년·부품 교환으로 개선 수리와 교환비 비교
10년 이상·복수 결함 교환을 우선 검토
누수 · 누전 징후 긴급 대응
잔치물로 계약 명기 있음 입주자와 취급을 재확인

새로운 에어컨은 에너지 절약 성능이 향상되어 입주자의 전기 요금 부담을 줄일 수 있습니다. 모집시에도 「에어컨 신품」은 알기 쉬운 소구가 됩니다.

트러블을 막는 계약・입주시 설명

에어컨 비용 부담의 트러블은, 계약시의 설명 부족으로부터 일어나기 쉽습니다. 특히 잔치물은, 사용할 수 있기 때문에 그대로 두고 있을 뿐인지, 대주가 설비로서 보증하는지를 명확하게 할 필요가 있습니다.

계약시에는 다음을 문서로 남깁니다.

  • 설비 일람에 에어컨의 대수·설치 장소를 기재한다
  • 잔치물의 경우는 수선·철거 부담을 명기한다
  • 입주자가 설치하는 경우의 승낙 순서를 정한다
  • 퇴거 시의 철거·원상회복의 취급을 명기한다
  • 고장시 연락처와 자기 준비 금지 안내

함께 읽고 싶습니다.

INA&Associates의 사고방식

에어컨은 입주자의 삶의 편의에 직결되는 시설입니다. 특히 무더위나 한파의 시기에는 단순한 설비 불량이 아니라 생활 안전에도 관여합니다.

우리는 계약서의 책임 정리뿐만 아니라 입주자가 안심하고 살 수 있는 속도감과 설명을 중시하고 있습니다. 대여자에게도 설비 대장을 정비하고 고장 전에 갱신 계획을 가지는 것이 장기적인 공실 대책과 물건 가치의 유지로 이어집니다.

자주 묻는 질문

Q. 설비 에어컨이 고장나면 반드시 신품 교환입니까?

반드시 아닙니다. 사용 연수, 고장 내용, 수리비, 부품 공급 상황에 따라 판단합니다. 10년 이상 경과해 복수 결함이 있는 경우는 교환을 검토하기 쉬워집니다.

Q. 잔치물 에어컨에서도 대여자에게 교환을 요구할 수 있습니까?

계약 내용에 따라 다릅니다. 잔치물로서 수선하지 않는 취지가 명기되어 있는 경우, 대주 부담이 되지 않는 경우가 있습니다. 계약서 및 중요사항 설명서를 확인하십시오.

Q. 입주자가 마음대로 교환하면 비용을 청구할 수 있습니까?

사전 승낙 없는 교환은 트러블이 됩니다. 원칙적으로, 관리회사·대여자의 승낙을 얻고 나서 준비해 주세요.

Q. 오래된 에어컨에서 전기 요금이 높으면 교체 이유가 있습니까?

효능의 나쁨이나 고장 증상이 있으면 교환 검토의 재료가 됩니다. 단순히 오래된 전기비가 높은 것만으로는 계약상 즉시 교환 의무가 생기는 것은 아닙니다.

참고 · 인용

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

저자

대표이사 사장 / CEOINA&Associates 주식회사

INA&Associates 주식회사 대표이사 사장. 수도권과 간사이 지역을 중심으로 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리 사업을 총괄한다. 수익형 부동산 투자 전략과 초고액 자산가 대상 부동산 컨설팅을 전문으로 한다.

이나자와 다이스케는 INA&Associates 주식회사의 대표이사 사장(CEO)이다. 오사카 본사와 도쿄 영업소를 거점으로, 수도권과 간사이 지역에서 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리라는 세 가지 핵심 사업을 총괄한다.

전문 분야는 수익형 부동산의 투자 전략 수립, 임대 경영의 수익성 최적화, 초고액 자산가(UHNWI) 및 기관 투자자를 위한 부동산 컨설팅, 그리고 크로스보더 부동산 투자이다. 국내외 투자자에게 데이터에 기반한 장기적 관점의 자문을 제공한다.

「기업의 가장 중요한 자산은 인재이다」라는 경영 이념 아래 INA&Associates를 「인재 투자 기업」으로 자리매김하고, 인재 육성을 통한 지속 가능한 기업 가치 창출에 힘쓰고 있다. 또한 경영자로서 변화의 시대에 요구되는 리더십과 조직 문화에 대해서도 적극적으로 발신하고 있다.

취득 자격은 11종: 택지건물거래사, 공인 부동산 컨설팅 마스터, 맨션 관리사, 관리업무 주임자, 임대 부동산 경영관리사, 행정서사, 개인정보 보호사, 갑종 방화관리자, 경매 부동산 취급 주임자, 맨션 유지보수 기술자, 대금업 업무 주임자.

  • 택지건물거래사 (宅建士)
  • 공인 부동산 컨설팅 마스터
  • 맨션 관리사
  • 관리업무 주임자
  • 임대 부동산 경영관리사
  • 행정서사
  • 개인정보 보호사
  • 갑종 방화관리자
  • 경매 부동산 취급 주임자
  • 맨션 유지보수 기술자
  • 대금업 업무 주임자