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Ce que les bailleurs doivent savoir sur la prescription des loyers impayés et la résiliation du bail

Le délai de prescription des loyers impayés est de cinq ans. Cet article explique, sur une base juridique, comment les bailleurs peuvent empêcher l’extinction de leur créance par des procédures de recouvrement, des mises en demeure formelles et une action en justice, ainsi que les conditions d’expulsion forcée après trois mois ou plus d’impayés.

Dernière mise à jour: Lecture d'environ 2 min

L’un des risques inévitables de l’investissement immobilier est le retard de paiement du loyer. Si une réponse appropriée au locataire en défaut est négligée, vous risquez de perdre votre droit de créance en raison de la prescription extinctive. Voici les points juridiques essentiels que tout propriétaire doit connaître.

Quel est le délai de prescription des loyers impayés ?

La prescription extinctive des loyers (créances à exécution périodique) est de 5 ans. Si le droit n’est pas exercé pendant cinq ans, la créance s’éteint lorsque le locataire invoque la prescription. Comme cette invocation est possible sans procès, laisser des impayés sans traitement constitue un risque majeur.

Quelles sont les conditions de la prescription ?

La prescription s’applique lorsque les trois conditions suivantes sont réunies et que le locataire invoque la prescription.

Plus de 5 ans se sont écoulés

Conformément à l’article 169 du Code civil, le droit au loyer s’éteint s’il n’est pas exercé pendant cinq ans. Lorsque cinq ans se sont écoulés depuis le dernier paiement, la prescription est acquise.

Aucun paiement n’a été effectué pendant 5 ans

Le moindre paiement réinitialise la prescription (l’interrompt). Même en cas de versement partiel, le délai de prescription repart depuis le début.

Aucune procédure de recouvrement n’a été engagée

Si aucun exercice du droit n’a été effectué, tel qu’un courrier de relance, une mise en demeure par courrier recommandé avec certification de contenu, une action en justice ou une saisie, la prescription s’applique. L’envoi d’un courrier recommandé avec certification de contenu permet une prolongation de six mois, et l’introduction d’une action en justice porte le délai à dix ans.

Dans quelles conditions le contrat du locataire défaillant peut-il être résilié ?

Au moins 3 mois d’impayés

En cas d’impayés pendant trois mois ou plus, l’expulsion forcée par une action judiciaire en restitution du bien devient une option réaliste. Toutefois, comme la procédure judiciaire exige du temps et des coûts, il est important d’agir rapidement.

Rupture du lien de confiance

Si, malgré des négociations et relances répétées, le paiement n’intervient pas, il peut être considéré que le « lien de confiance » entre le propriétaire et le locataire est rompu, ce qui constitue un fondement de résiliation du contrat.

Il est possible de prouver l’absence d’intention de payer

Pour une expulsion forcée, il est nécessaire de prouver l’absence d’intention de payer. La conservation des traces de relance, des preuves de notification du courrier recommandé avec certification de contenu et de l’historique des échanges est essentielle pour faire avancer la procédure judiciaire.

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Questions fréquentes (FAQ)

Q. Où peut-on envoyer un courrier recommandé avec certification de contenu ?

Il peut être envoyé au guichet de la poste ou via « e内容証明 » (service en ligne de 日本郵便). Comme la date d’envoi, le contenu et la réception sont certifiés, cela constitue une preuve valable pour interrompre la prescription.

Q. Si je souscris à une société de garantie de loyer, le risque d’impayé devient-il nul ?

Comme la société de garantie effectue le paiement par avance, les revenus du propriétaire sont sécurisés. Toutefois, la subrogation de paiement par la société de garantie comporte des plafonds et des conditions, et la rapidité de traitement en cas d’impayés de longue durée varie également selon les sociétés. Il est important de vérifier en détail l’étendue de la garantie lors de la signature du contrat.

Q. Tout le monde peut-il demander une saisie ?

Une saisie nécessite l’autorisation du tribunal (demande de saisie conservatoire ou d’exécution forcée). En outre, s’il n’existe aucun bien saisissable, la mesure n’aura pas d’efficacité pratique ; nous recommandons donc d’effectuer une enquête patrimoniale au préalable.

Q. Combien de fois faut-il envoyer une lettre de relance ?

Il n’existe pas de nombre clairement fixé, mais le schéma généralement suivi est le suivant : envoi d’une lettre de relance après un mois d’impayé, courrier recommandé avec certification de contenu au bout de deux mois, puis consultation d’un avocat au-delà de trois mois. Il est important d’agir par étapes tout en conservant les preuves.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Auteur

Président-directeur généralINA&Associates Inc.

Président-directeur général d'INA&Associates Inc. Dirige le courtage immobilier, la location et la gestion de biens dans le Grand Tokyo et la région du Kansai. Spécialisé dans la stratégie d'investissement en immobilier de rendement et le conseil aux grandes fortunes.

Daisuke Inazawa est le président-directeur général d'INA&Associates Inc., une société immobilière japonaise dont le siège se trouve à Osaka et qui dispose d'une succursale à Tokyo. Il dirige les trois activités fondamentales du groupe — courtage en vente immobilière, location et gestion de biens — dans le Grand Tokyo et la région du Kansai.

Ses domaines d'expertise recouvrent la stratégie d'investissement en immobilier de rendement, l'optimisation de la rentabilité des opérations locatives, le conseil immobilier destiné aux grandes fortunes (UHNWI) et aux investisseurs institutionnels, ainsi que l'investissement immobilier transfrontalier. Il fournit un conseil de long terme, fondé sur les données, à une clientèle d'investisseurs au Japon comme à l'étranger.

Sous la devise « l'actif le plus précieux d'une entreprise, ce sont ses hommes », il positionne INA&Associates comme une « entreprise d'investissement dans le capital humain » et s'engage à créer une valeur d'entreprise durable par le développement des talents. En tant que dirigeant, il s'exprime également sur le leadership et la culture organisationnelle en période de changement.

Il a obtenu onze qualifications professionnelles japonaises : courtier immobilier agréé (Takken), Master agréé en conseil immobilier, gestionnaire agréé de copropriétés, superviseur agréé de gestion d'immeubles, professionnel certifié de gestion locative, gyōseishoshi (juriste administratif), responsable certifié de la protection des données personnelles, responsable de prévention incendie de classe A, spécialiste certifié de l'immobilier vendu aux enchères, ingénieur de maintenance de copropriétés, et superviseur agréé des opérations de crédit.

  • Courtier immobilier agréé (Takken)
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