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Processus de vente d'une copropriété usagée|6 étapes de l'évaluation au contrat de courtage, à la livraison et à la déclaration de revenus finale

Lorsque vous vendez une copropriété usagée, la première chose qui vous préoccupe peut-être est « Par où dois-je commencer ? » Le processus de vente consiste à recevoir une évaluation, à déterminer le prix, à conclure un contrat de courtage,

Dernière mise à jour: Lecture d'environ 4 min

Lorsque vous vendez une copropriété usagée, la première chose qui vous préoccupe peut-être est « Par où dois-je commencer ? » Le processus de vente consiste à recevoir une évaluation, à déterminer le prix, à conclure un contrat de courtage, à réaliser des activités de vente, à conclure un contrat de vente, à régler et à remettre le bien et à procéder aux déclarations fiscales finales si nécessaire.

Cependant, il ne suffit pas de connaître le flux. Si vous faites une erreur dans la compréhension du prix estimé, dans le choix d'un contrat de courtage, dans la préparation des visites, dans le préavis avant de signer un contrat, dans la vérification du solde restant de l'hypothèque et dans la vérification des dispositions fiscales particulières, le prix de vente et le solde restant en seront affectés.

Dans cet article, nous organiserons la vente d’une copropriété usagée en six étapes et vous expliquerons les points que les vendeurs doivent vérifier à chaque étape.

Étape 1 : Décider du but de la vente et de la date limite

Avant de demander une expertise, clarifiez d’abord l’objet et la date limite de la vente. En effet, les priorités changent en fonction des motifs, comme l'héritage, le déménagement, la délocalisation, la consolidation de patrimoine, la sortie de l'immobilier de rapport, etc.

Raisons de vendre Choses à prioriser Points à noter
Déménagement Ajustement du timing de vente et d'achat Logement temporaire, double versement hypothécaire
Héritage Convention des copropriétaires, date limite fiscale Partage de succession, informations sur le coût d'acquisition
Transfert Vente anticipée Ne baissez pas trop le prix
Immeuble d'investissement Rendement/vente en location Contrat de location et informations sur les revenus et dépenses
Gestion d'actifs Maximiser le solde restant Taxes, frais de courtage et encours de la dette

Il est naturel de vouloir vendre le plus haut possible, mais si le délai est court, la stratégie de prix va changer. Si vous décidez d'une période pour contester les prix élevés et que vous créez ensuite une règle pour réviser les prix par la suite, vous serez moins susceptible de vaciller dans vos décisions pendant les soldes.

Étape 2 : Demander une expertise et confirmer la base du prix

Pour les évaluations de ventes, nous demandons à plusieurs sociétés immobilières de comparer non seulement le prix mais aussi la base. Une entreprise qui propose un prix d’expertise élevé ne signifie pas nécessairement qu’elle vendra à un prix élevé.

Les documents suivants doivent être consultés lors de l’évaluation :

Éléments à vérifier Raisons de regarder
Exemples de contrats dans une même copropriété Le plus simple à comparer
Études de cas de copropriétés similaires dans les environs Comprendre les prix du marché
Concurrence actuelle à vendre Voir l'environnement concurrentiel à vendre
Correction du nombre d'étages, de la direction, de la vue et de la superficie Connaître les forces et les faiblesses des logements individuels
Fonds de réserve frais de gestion/réparation Affecte le fardeau mensuel de l'acheteur
Historique des réparations/état de gestion Impact sur la valeur à long terme

Le prix estimé n’est pas un prix garantissant une vente. Nous procéderons à des ajustements en fonction du prix de vente, de l'état des réponses, du nombre de visionnages et du prix de la candidature.

Étape 3 : Choisissez un contrat de courtage

Un contrat de courtage est un contrat qui demande à une société immobilière d'effectuer des activités de vente. Il en existe trois types : intermédiaire généraliste, intermédiaire dédié et intermédiaire exclusif exclusif.

Tapez Demande de plusieurs entreprises Transaction de découverte de soi Enregistrement des pluies Rapport d'activité
Médiation générale Possible Possible Arbitraire Possibilité de demander
Intermédiaire dédié Une seule entreprise Possible Dans les 7 jours à compter du lendemain du contrat (hors jours fériés) Au moins une fois toutes les deux semaines
Intermédiaire exclusif exclusif Une seule entreprise Pas possible Dans les 5 jours à compter du lendemain du contrat (hors jours fériés) Au moins une fois par semaine

East Japan Rains explique que les courtiers exclusifs et les courtiers exclusifs sont tenus d'enregistrer Rains, de délivrer un certificat d'enregistrement et de rendre compte de leurs activités. Si vous choisissez de confier l'affaire à une seule entreprise, assurez-vous de vérifier les capacités de vente de cette entreprise, le contenu du rapport et son attitude pour éviter tout blocage.

Même si l’intermédiation générale peut être sous-traitée à plusieurs entreprises, les responsabilités de chaque entreprise ont tendance à être dispersées. Les agents généraux peuvent convenir pour des quartiers prisés ou des logements rares, mais si vous souhaitez gérer de manière centralisée votre stratégie commerciale, un agent à temps plein peut convenir.

Étape 4 : Mener des activités de vente et des aperçus

Les activités de vente comprennent la publication sur le site portail, la présentation aux clients existants, les dépliants, l'inscription à Rains et la fourniture d'aperçus. La plus grande aide qu’un vendeur puisse apporter est de créer une bonne impression au moment du visionnage.

Veuillez vérifier les points suivants avant de visionner.

  • Réduisez la quantité de bagages dans la chambre et agrandissez l'espace au sol
  • Concentrez-vous sur le nettoyage de la zone d'eau, de l'entrée et du balcon
  • Ouvrez les rideaux et allumez les lumières
  • Préparer l'historique des réparations, les manuels d'équipement et les règlements de gestion
  • Organiser les frais de gestion, les fonds de réserve de réparation et la disponibilité des places de stationnement
  • Vérifiez les avis tels que les animaux, le tabagisme, les fuites d'eau, le bruit, etc.

S'il y a peu de réponses, examinez le prix, les photos, la description, les mouvements de la société de vente et les propriétés concurrentes. Avant de baisser seul le prix, il est important de vérifier si les photos publiées ou les points attractifs sont faibles.

Étape 5 : Signer le contrat de vente

Lorsque nous recevrons une offre d'achat, nous ajusterons le prix, la date de livraison, la caution, le traitement du matériel, la responsabilité en cas de non-respect du contrat, les dispositions particulières du prêt hypothécaire, etc. Une fois les conditions convenues, nous conclurons un contrat de vente.

Ce à quoi les vendeurs doivent prêter attention avant de signer un contrat, ce sont les avis et les documents. Il est nécessaire de bien communiquer les éléments qui influenceront la décision de l'acheteur, tels que les fuites de pluie, les fuites d'eau, les pannes d'équipement, les problèmes avec les voisins, les réparations importantes déterminées par le syndicat de gestion et les paiements forfaitaires.

Documents à vérifier avant de signer un contrat Objectif
Informations d'identification d'enregistrement ou certificat de titre Nécessaire pour le transfert de propriété
Avis de paiement de taxe foncière Nécessaire au calcul du montant de liquidation
Conditions de gestion et règles d'utilisation Nécessaire pour l'explication de l'acheteur
Procès-verbal d'assemblée générale/plan de réparation à long terme Confirmation du statut de gestion
Preuve du solde hypothécaire Préparation à l'annulation de l'hypothèque
Liste des équipements/rapport sur l'état de la propriété Disposition des conditions de notification/livraison

Étape 6 : Effectuer le paiement, la livraison et la déclaration de revenus

À la date de règlement, nous recevrons le montant restant de l'acheteur, rembourserons les prêts hypothécaires restants, annulerons l'hypothèque et procéderons à l'enregistrement du transfert de propriété. La transaction se termine par la remise des clés, du règlement de gestion, du manuel du matériel et des télécommandes.

Après la vente, vous devrez produire une déclaration de revenus si vous percevez des plus-values. Si vous vendez votre maison, l'Agence nationale des impôts a annoncé une disposition spéciale qui vous permet de déduire jusqu'à 30 millions de yens des plus-values, quelle que soit la durée de la période de propriété, si vous remplissez certaines conditions.

Il existe cependant des exigences pour des cas particuliers. Une confirmation individuelle est requise, par exemple si la maison est actuellement occupée, si la maison est occupée depuis un certain temps et si la vente n'est pas faite à des personnes spéciales telles que des parents et des enfants ou un mari et une femme. Veuillez vérifier auprès de votre comptable fiscal ou de votre bureau des impôts, car cela peut être lié aux déductions sur les prêts immobiliers et aux dispositions spéciales de remplacement.

Points où la vente est susceptible d'échouer

Les erreurs courantes lors de la vente de copropriétés d’occasion ne sont pas dues au processus lui-même, mais à des erreurs de jugement à chaque étape.

Échec Raisons pour lesquelles cela arrive Comment l'éviter
Pas de réponse en raison d'un prix de vente trop élevé Ne pas regarder la base de la valeur estimative Comparaison de la concurrence et des cas réussis
Laisser trop de place à la société immobilière Ne vérifie pas le contenu du rapport Vérifier régulièrement le nombre de réponses, le nombre de visites et les plans d'amélioration
Mauvaise préparation des projections Difficulté à vendre en vivant Nettoyage, organisation et éclairage en profondeur
Défaut de notification Minimiser les défauts Préparer soigneusement le rapport sur l'état de la propriété
Reporter les impôts Voir uniquement le prix de vente Créer une simulation du solde restant

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Questions fréquemment posées

Q. Combien de temps faut-il pour vendre une copropriété d'occasion ?

Généralement, il faut environ 3 à 6 mois entre l’évaluation et la remise. Cependant, cela variera en fonction du prix, de la superficie, de l’âge du bâtiment, de la concurrence et du délai de vente.

Q. À combien d'entreprises dois-je demander une évaluation ?

Nous vous recommandons de comparer au moins 2-3 entreprises. Ne regardez pas seulement le prix, mais aussi la justification, la stratégie de vente et la capacité d’explication de la personne responsable.

Q. Puis-je le vendre même si j'ai encore un prêt hypothécaire ?

Si vous pouvez rembourser le prêt avec le produit de la vente ou vos propres fonds et annuler l’hypothèque, vous pouvez vendre la propriété. Si la dette restante dépasse le prix de vente, il est nécessaire de consulter au préalable votre institution financière.

Q. Devrai-je payer des impôts si je réalise un bénéfice sur la vente ?

Si vous percevez des plus-values, elles seront soumises à l'impôt, mais vous pourrez peut-être bénéficier de dispositions spéciales telles que la déduction spéciale de 30 millions de yens pour votre propre logement. Vérifiez les exigences et les documents requis.

Référence/Citation

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Auteur

Président-directeur généralINA&Associates Inc.

Président-directeur général d'INA&Associates Inc. Dirige le courtage immobilier, la location et la gestion de biens dans le Grand Tokyo et la région du Kansai. Spécialisé dans la stratégie d'investissement en immobilier de rendement et le conseil aux grandes fortunes.

Daisuke Inazawa est le président-directeur général d'INA&Associates Inc., une société immobilière japonaise dont le siège se trouve à Osaka et qui dispose d'une succursale à Tokyo. Il dirige les trois activités fondamentales du groupe — courtage en vente immobilière, location et gestion de biens — dans le Grand Tokyo et la région du Kansai.

Ses domaines d'expertise recouvrent la stratégie d'investissement en immobilier de rendement, l'optimisation de la rentabilité des opérations locatives, le conseil immobilier destiné aux grandes fortunes (UHNWI) et aux investisseurs institutionnels, ainsi que l'investissement immobilier transfrontalier. Il fournit un conseil de long terme, fondé sur les données, à une clientèle d'investisseurs au Japon comme à l'étranger.

Sous la devise « l'actif le plus précieux d'une entreprise, ce sont ses hommes », il positionne INA&Associates comme une « entreprise d'investissement dans le capital humain » et s'engage à créer une valeur d'entreprise durable par le développement des talents. En tant que dirigeant, il s'exprime également sur le leadership et la culture organisationnelle en période de changement.

Il a obtenu onze qualifications professionnelles japonaises : courtier immobilier agréé (Takken), Master agréé en conseil immobilier, gestionnaire agréé de copropriétés, superviseur agréé de gestion d'immeubles, professionnel certifié de gestion locative, gyōseishoshi (juriste administratif), responsable certifié de la protection des données personnelles, responsable de prévention incendie de classe A, spécialiste certifié de l'immobilier vendu aux enchères, ingénieur de maintenance de copropriétés, et superviseur agréé des opérations de crédit.

  • Courtier immobilier agréé (Takken)
  • Master agréé en conseil immobilier
  • Gestionnaire agréé de copropriétés
  • Superviseur agréé de gestion d'immeubles
  • Professionnel certifié de gestion locative
  • Gyōseishoshi (juriste administratif)
  • Responsable certifié de la protection des données personnelles
  • Responsable de prévention incendie de classe A
  • Spécialiste certifié de l'immobilier aux enchères
  • Ingénieur de maintenance de copropriétés
  • Superviseur agréé des opérations de crédit