Je suis Daisuke Inazawa, de INA&Associates Co., Ltd. INA vient de célébrer son 5e anniversaire de fondation. En saisissant cette étape importante comme une belle occasion, je souhaite revenir aux origines de la création d'INA et partager avec vous l'esprit qui nous anime.
Pourquoi INA&Associates a-t-elle été fondée ?
Les origines de la fondation d'INA résident dans le fait d'avoir été témoin de nombreuses personnes dans le secteur immobilier qui « n'étaient pas justement évaluées ni récompensées ».
Au fil de nombreuses années passées dans le secteur immobilier, j'ai été témoin de nombreuses personnes qui, malgré leurs efforts acharnés sur le terrain, n'étaient pas justement évaluées. En particulier dans les secteurs de la construction et de la gestion immobilière, une structure à plusieurs niveaux de maîtres d'œuvre et de sous-traitants est courante, rendant difficile la visibilité et la reconnaissance des contributions de ceux qui travaillent sur le terrain.
Il existait une réalité dans laquelle des personnes possédant des compétences techniques et un bilan solide ne pouvaient pas obtenir une rémunération et une reconnaissance adéquates en raison d'une structure de transactions opaque. C'est en faisant face à ces défis sectoriels qu'est né le désir profond qui est à l'origine de la création d'INA : « Réaliser une société où ceux qui font des efforts sont correctement récompensés ».
Avec des collaborateurs partageant cette vision, nous avons défini comme mission de l'entreprise « créer un système dans lequel les efforts sont justement reconnus et récompensés ».
Quelle vision a été adoptée lors de la fondation ?
La vision fondatrice d'INA est de « construire une plateforme permettant aux personnes qui font des efforts d'être récompensées ».
Nous avons voulu offrir un environnement où les personnes qui font des efforts peuvent exprimer pleinement leurs capacités et être évaluées équitablement, quels que soient leur lieu, leur environnement ou leurs antécédents. Nous aspirons à ce que les services et les systèmes fournis par INA deviennent une présence qui ouvre la voie au bonheur et au succès pour toutes les personnes concernées.
Que cherche-t-on à accomplir à travers les activités de l'entreprise ?
Ce qu'INA souhaite accomplir à travers ses activités, c'est la transformation d'une structure sectorielle opaque et la construction d'un environnement dans lequel tout talent humain peut exprimer ses capacités.
Face à une structure sectorielle opaque et à plusieurs niveaux, nous renforçons la transparence grâce à une structure de frais de commission claire et à la visualisation des processus opérationnels. En éliminant les systèmes de tarification obscurs entre maîtres d'œuvre et sous-traitants, et en établissant un environnement de transactions équitable et transparent, nous mettons en place un système dans lequel les compétences techniques et l'expertise sont justement reconnues.
De plus, afin de permettre aux talents humains issus de milieux variés — régions rurales, zones urbaines, générations diverses — d'exprimer pleinement leurs capacités, nous promouvons des modes de travail non contraints par un lieu ou un environnement grâce à la technologie. Nous mettons notamment l'accent sur la valorisation des talents humains des régions, offrant aux talents humains remarquables la possibilité de s'épanouir au-delà des contraintes géographiques.
De plus, nous nous engageons activement dans le soutien au développement personnel, en aidant les employés à tirer parti de leurs points forts individuels et à améliorer leur carrière et leur valeur sur le marché. Nous pensons que la croissance individuelle contribue également à l'amélioration de la valeur de l'entreprise, créant ainsi un cycle vertueux.
Quel développement vise-t-on à l'avenir ?
INA vise, parallèlement à l'expansion de ses activités, un développement dans lequel chaque individu peut ressentir le bonheur.
Nous considérons qu'il est essentiel de cultiver une culture organisationnelle dans laquelle des personnes aux valeurs et aux origines diverses peuvent coopérer les unes avec les autres. Nous ne nous contenterons pas d'utiliser la technologie pour améliorer davantage la transparence et l'efficacité de l'ensemble du secteur, mais nous n'épargnerons aucun investissement dans les talents humains et créerons un environnement dans lequel les employés peuvent ressentir leur propre croissance.
En visant à devenir une entreprise dans laquelle toutes les personnes associées à INA peuvent ressentir la prospérité tant sur le plan économique que spirituel, nous continuerons à créer de nouvelles valeurs en contribuant à la résolution des défis sociaux, sans jamais oublier l'esprit de notre fondation.
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Foire aux questions (FAQ)
Q. Quand et où INA&Associates a-t-elle été fondée ?
A. Elle a été fondée à Osaka en février 2020. Elle a été créée avec la mission de transformer les défis structurels du secteur immobilier et de réaliser « une société où ceux qui font des efforts sont récompensés ».
Q. Quels sont les domaines d'activité d'INA ?
A. INA fournit des services complets dans cinq domaines : la distribution immobilière, la gestion immobilière, la technologie, le placement de talents humains et le conseil.
Q. Quelle est la philosophie d'entreprise d'INA ?
A. Elle consiste à « fusionner l'imagination humaine et la technologie de pointe pour réaliser une société dans laquelle chacun est justement évalué et récompensé ». La mission de l'entreprise est de créer un système dans lequel les efforts sont justement reconnus et récompensés.
Q. En quoi consiste la valorisation des talents humains des régions ?
A. Il s'agit d'un système qui recrute activement des talents humains talentueux vivant en région via le télétravail et qui gère à distance et efficacement les propriétés urbaines. Cela permet de concilier le développement régional et la fourniture de services de haute qualité.
