Soy Daisuke Inazawa, de INA&Associates Co., Ltd. INA ha podido celebrar su 5° aniversario de fundación. Aprovechando este hito como una buena oportunidad, me gustaría volver a los orígenes de la fundación de INA y compartir esos pensamientos con todos ustedes.
¿Por qué se fundó INA&Associates?
El origen de la fundación de INA reside en haber visto a muchas personas en la industria inmobiliaria que "no eran evaluadas justamente y no recibían la recompensa que merecían".
Durante los años que he estado en la industria inmobiliaria, he visto a muchas personas que, a pesar de esforzarse arduamente en el campo, no eran evaluadas justamente. En particular, en la industria de la construcción y la gestión inmobiliaria, es común una estructura multinivel de contratistas principales y subcontratistas, lo que hace que las contribuciones de quienes trabajan en el campo sean difíciles de ver y de evaluar.
Existía la realidad de que personas con habilidades técnicas y trayectoria no podían obtener la remuneración ni el reconocimiento adecuados debido a estructuras de transacciones opacas. Enfrentándome a estos desafíos de la industria, el fuerte deseo de "querer realizar una sociedad donde quienes se esfuerzan sean debidamente recompensados" se convirtió en el origen de la fundación de INA.
Junto con los compañeros que compartieron ese deseo, establecimos como misión de la empresa "crear un mecanismo en el que el esfuerzo sea justamente evaluado y recompensado".
¿Qué visión se planteó al momento de la fundación?
La visión fundacional de INA es "construir una plataforma para que quienes se esfuerzan sean recompensados".
Pensamos en proporcionar un entorno en el que las personas que se esfuerzan puedan maximizar sus capacidades y ser evaluadas de manera justa, independientemente del lugar, el entorno o los antecedentes. Aspiramos a que los servicios y mecanismos que ofrece INA se conviertan en algo que abra el camino hacia la felicidad y el éxito para todas las personas involucradas.
¿Qué se busca lograr a través del negocio?
Lo que INA quiere lograr a través de su negocio es la transformación de la opaca estructura de la industria y la construcción de un entorno en el que todo el talento pueda desarrollar sus capacidades.
Frente a una estructura industrial opaca y multinivel, se aumenta la transparencia mediante un sistema claro de tarifas de intermediación y la visualización de los procesos de negocio. Se ha establecido un mecanismo en el que las habilidades técnicas y la especialización son evaluadas justamente, eliminando los esquemas de tarifas poco claros entre contratistas principales y subcontratistas, y creando un entorno de transacciones justo y transparente.
Además, se utiliza la tecnología para promover formas de trabajo no limitadas por el lugar o el entorno, de modo que el talento con diversos orígenes, ya sea de zonas rurales o urbanas, de diferentes generaciones, pueda desarrollar al máximo sus capacidades. En particular, se hace énfasis en la utilización del talento regional, ofreciendo oportunidades para que el talento destacado pueda brillar más allá de las restricciones geográficas.
Además, se trabaja activamente en el apoyo al crecimiento individual, brindando soporte para que los empleados aprovechen sus fortalezas personales y puedan mejorar su carrera y valor en el mercado. Se considera que el crecimiento individual también conduce a la mejora del valor empresarial, generando un ciclo virtuoso.
¿Qué tipo de desarrollo se busca en el futuro?
INA aspira a un desarrollo en el que cada persona pueda sentir felicidad, junto con la expansión de la escala del negocio.
Consideramos importante cultivar una cultura organizacional en la que personas con valores y orígenes diversos puedan cooperar entre sí. No solo aprovecharemos la tecnología para aumentar aún más la transparencia y eficiencia de toda la industria, sino que también invertiremos sin escatimar en el talento y prepararemos un entorno en el que los empleados puedan sentir su propio crecimiento.
Con el objetivo de crecer hacia una empresa en la que todas las personas relacionadas con INA puedan sentir prosperidad tanto económica como espiritual, continuaremos generando nuevos valores mientras contribuimos a la resolución de problemas sociales sin olvidar el espíritu fundacional.
Preguntas frecuentes (FAQ)
Q. ¿Cuándo y dónde se fundó INA&Associates?
A. Se fundó en Osaka en febrero de 2020. Fue establecida bajo la misión de cambiar los problemas estructurales de la industria inmobiliaria y realizar "una sociedad donde quienes se esfuerzan sean recompensados".
Q. ¿Cuáles son las áreas de negocio de INA?
A. Se ofrecen servicios integrales en cinco áreas: distribución inmobiliaria, gestión inmobiliaria, tecnología, introducción de talento y consultoría.
Q. ¿Cuál es la filosofía corporativa de INA?
A. Es "fusionar la imaginación humana con la tecnología de vanguardia para realizar una sociedad en la que todas las personas sean evaluadas justamente y recompensadas". La misión de la empresa es crear un mecanismo en el que el esfuerzo sea justamente evaluado y recompensado.
Q. ¿En qué consiste la iniciativa de utilización del talento regional?
A. Es un mecanismo que contrata activamente a talento destacado que reside en zonas rurales mediante trabajo remoto y realiza de manera eficiente y a distancia las tareas de gestión de propiedades en áreas urbanas. Se logra tanto la revitalización regional como la prestación de servicios de alta calidad.
