A gestão de share house tem alta demanda, especialmente entre os jovens, mas exige riscos e know-how diferentes da locação tradicional. Explico os quatro padrões de falha em localização, planta, regras e instalações, além dos pontos para conduzir a operação ao sucesso.
Quais são os padrões de falha mais comuns na gestão de share house?
Na gestão de share house, muitos casos de insucesso ocorrem por fatores diferentes daqueles da locação tradicional. É importante compreender os quatro padrões de falha abaixo e adotar medidas preventivas com antecedência.
Erro na escolha da localização
O principal público-alvo de uma share house são jovens na faixa dos 20 aos 30 anos. Em localizações que ficam a mais de 30 minutos de trem de uma estação terminal, exigem ônibus a partir da estação ou ficam a 20 minutos a pé da estação, não se consegue atrair moradores. A referência é até 20 minutos de trem de uma estação terminal e até 10 minutos a pé da estação mais próxima.
Erro no projeto da planta
Plantas com quartos privativos ou áreas compartilhadas pequenas demais, ou com número insuficiente de áreas molhadas, afetam diretamente a taxa de ocupação. Garantir espaço adequado é indispensável para manter a ocupação no longo prazo, e é necessário um projeto que considere o equilíbrio com a rentabilidade.
Erro na definição de regras
Em uma share house, onde pessoas sem relação prévia convivem em regime de moradia compartilhada, é indispensável estabelecer regras claras e assegurar sua ampla comunicação. Casos de reclamações por barulho e pelo uso das áreas comuns continuam ocorrendo, prejudicando a reputação do imóvel.
Falhas relacionadas às instalações
Se a quantidade de áreas molhadas ou o nível das instalações for insuficiente, vários moradores acabam tendo de esperar sua vez, o que gera insatisfação. É necessária uma distribuição adequada das instalações conforme o número de moradores.
O que fazer para ter sucesso na gestão de share house?
Para evitar falhas, vale observar os quatro pontos a seguir.
Clareza no conceito e no público-alvo
Diferentemente de um imóvel residencial para locação comum, a share house tende a atribuir grande importância ao conceito. Ao definir claramente o público-alvo, ficam mais claros o valor do aluguel, os equipamentos necessários e a direção do valor agregado.
Uso do contrato de locação por prazo determinado
Ao adotar um contrato de locação por prazo determinado, é possível encerrar a ocupação no fim do prazo sem renovação. Como forma de mitigar riscos com moradores que não cumprem as regras, em share houses recomenda-se o contrato por prazo determinado em vez do contrato padrão.
Comunicação ativa com os moradores
Com uma comunicação próxima com os moradores, torna-se possível identificar e resolver insatisfações e problemas em estágio inicial. Desde a etapa de análise do candidato, mantenha uma comunicação consistente e avalie a adequação do perfil.
Fortalecimento dos espaços compartilhados
Espaços compartilhados como sala de estar, cozinha e pátio interno são locais de convivência entre os moradores e representam o maior atrativo de uma share house. Ainda assim, é necessário considerar o equilíbrio com a quantidade de quartos e o tamanho dos quartos privativos.
Perguntas frequentes (FAQ)
Q. Qual é o maior risco da gestão de share house?
São os conflitos entre moradores. Como se trata de moradia compartilhada entre pessoas sem relação prévia, problemas com barulho, uso das áreas comuns e higiene tendem a ocorrer com facilidade, elevando a taxa de desocupação. O contrato por prazo determinado e regras claras são pontos-chave da prevenção.
Q. Que nível de rentabilidade pode ser esperado na gestão de share house?
Depende da localização e da escala do imóvel, mas é possível esperar uma rentabilidade superior à de um prédio de apartamentos tradicional. Mesmo que o aluguel por quarto seja menor, a receita total tende a ser maior devido ao maior número de quartos.
Q. Como definir o público-alvo de uma share house?
A definição deve ser feita após analisar o entorno do imóvel e a demanda. Se for perto de uma universidade, o foco pode ser estudantes; se for perto de um distrito comercial, jovens profissionais. Um conceito alinhado à localização é essencial.
