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Problemas comuns em grandes reformas de condomínios e como preveni-los

Este guia explica os problemas mais comuns em grandes reformas de condomínios, organizados por etapa: preparação, execução da obra e pós-obra. Também apresenta medidas preventivas para associações de gestão e pontos importantes na escolha das empresas contratadas.

Última atualização: Leitura de cerca de 2 min

As grandes reformas de condominios sao indispensaveis para manter a seguranca do edificio e o valor do patrimonio, mas diversos problemas podem surgir desde a fase de preparacao ate o periodo posterior a obra. Para condominios e proprietarios, explicamos de forma sistematica os casos de problemas e as medidas preventivas.

Por que as grandes reformas de condominios sao necessarias?

As grandes reformas sao obras planejadas de reparo nas areas comuns, normalmente realizadas em ciclos de 12 a 16 anos. Elas evitam falhas repentinas nos sistemas de agua e esgoto e a parada dos elevadores, contribuindo diretamente para a manutencao e a valorizacao do patrimonio.

Quais problemas tendem a ocorrer na fase de preparacao?

Conflitos de opiniao dentro da associacao de condominio

O ideal e que a comissao de reforma seja composta por cerca de 5 pessoas. Se houver falta de conhecimento tecnico, tambem vale considerar a contratacao de uma instituicao terceira (consultoria).

Insuficiencia do fundo de reserva para reformas

Ha tres formas principais de lidar com a insuficiencia.

  • Cobranca extraordinaria do valor faltante
  • Emprestimo junto a instituicoes financeiras
  • Aumento da contribuicao para o fundo de reforma

A revisao periodica do plano de reforma de longo prazo e a medida preventiva mais importante.

Quais problemas tendem a ocorrer durante a obra?

Atraso no cronograma

As principais causas sao o mau tempo e as alteracoes de especificacao. O ponto-chave e realizar reunioes previas com rigor e reduzir ao minimo as alteracoes no conteudo da obra.

Ruido, cheiro e poeira

E indispensavel explicar tudo com cuidado em uma reuniao previa aos moradores e obter compreensao e cooperacao.

Furtos por invasao

Como a montagem de andaimes cria rotas de entrada, medidas como instalar cameras de seguranca, travas auxiliares nas janelas e padronizar o uniforme dos trabalhadores sao eficazes.

Obras adicionais e aumento de custos

Como alguns problemas so sao identificados apos a montagem dos andaimes, realizar uma inspecao do edificio com antecedencia ajuda a conter custos adicionais inesperados.

Quais problemas exigem atencao apos a obra?

Divergencia em relacao a imagem esperada do acabamento

As amostras devem ser verificadas no ambiente real (ao ar livre e sob luz solar) e, se possivel, vale realizar uma execucao teste.

Recorrencia de falhas de execucao

Escolher a empresa apenas pelo menor preco traz o risco de precisar de novos reparos. Selecione a empresa apos avaliar de forma abrangente o historico de obras, a capacidade tecnica e a estrutura de pos-venda.

Quais medidas ajudam a prevenir problemas antes que ocorram?

Perguntas frequentes (FAQ)

Q. Qual e a faixa de custo de uma grande reforma?

O parametro e de 750 mil a 1,25 milhao de ienes por unidade. O valor varia bastante conforme a escala, a idade do edificio e o conteudo da obra.

Q. E possivel continuar morando normalmente durante a grande reforma?

Em principio, sim, mas surgem restricoes como ruido, limitacoes no uso da varanda e impossibilidade de secar roupas do lado de fora.

Q. O que deve ser feito se o fundo de reserva para reformas estiver insuficiente?

Revise o plano de reforma de longo prazo e, apos explicar a situacao aos moradores, considere aumentar a contribuicao ou fazer uma cobranca extraordinaria.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito