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Häufige Probleme bei der Großsanierung von Eigentumswohnanlagen und wie man sie vermeidet

Dieser Leitfaden erläutert typische Probleme bei groß angelegten Sanierungen von Eigentumswohnanlagen nach Phasen gegliedert: Vorbereitung, Bauausführung und Zeit nach Abschluss. Außerdem werden Präventionsmaßnahmen für Eigentümergemeinschaften und wichtige Auswahlkriterien für Dienstleister vorgestellt.

Zuletzt aktualisiert: Etwa 1 Min. Lesezeit

Umfassende Sanierungen von Eigentumswohnanlagen sind unverzichtbar, um die Sicherheit des Gebäudes und seinen Vermögenswert zu erhalten. Allerdings können von der Vorbereitungsphase bis nach Abschluss der Bauarbeiten verschiedene Probleme auftreten. Dieser Beitrag erläutert typische Trouble-Fälle und Gegenmaßnahmen systematisch für Verwaltungsgemeinschaften und Eigentümer.

Warum sind umfassende Sanierungen von Eigentumswohnanlagen notwendig?

Eine umfassende Sanierung ist eine planmäßige Instandsetzungsmaßnahme an Gemeinschaftsbereichen, die in der Regel im Abstand von 12 bis 16 Jahren durchgeführt wird. Sie hilft, plötzliche Ausfälle von Wasser- und Abwassereinrichtungen oder Stillstände von Aufzügen zu vermeiden und steht in direktem Zusammenhang mit dem Erhalt und der Steigerung des Immobilienwerts.

Welche Probleme treten in der 【Vorbereitungsphase】 häufig auf?

Meinungsverschiedenheiten innerhalb der Verwaltungsgemeinschaft

Im Regelfall ist es optimal, wenn der Sanierungsausschuss aus etwa fünf Personen besteht. Fehlt internes Fachwissen, sollte auch die Beauftragung einer externen Stelle (Berater) geprüft werden.

Unzureichende Instandhaltungsrücklage

Für einen Fehlbetrag gibt es im Wesentlichen drei Handlungsoptionen.

  • Erhebung einer Sonderumlage zur Deckung des Fehlbetrags
  • Kreditaufnahme bei einem Finanzinstitut
  • Anhebung der Instandhaltungsrücklage

Die wichtigste Präventionsmaßnahme ist eine regelmäßige Überprüfung des langfristigen Instandhaltungsplans.

Welche Probleme treten 【während der Bauausführung】 häufig auf?

Verzögerungen im Bauablauf

Schlechtes Wetter und Änderungen der Spezifikation sind die Hauptursachen. Entscheidend ist, Abstimmungen im Vorfeld gründlich durchzuführen und Änderungen am Leistungsumfang auf ein Minimum zu begrenzen.

Lärm, Gerüche und Staub

Eine sorgfältige Vorabinformation der Bewohner in einer Informationsveranstaltung ist unerlässlich, um Verständnis und Kooperation zu erhalten.

Einbruchsdiebstahl

Da durch das Gerüst potenzielle Zugangswege entstehen, sind Überwachungskameras, Zusatzschlösser für Fensterschieber und einheitliche Arbeitskleidung der Handwerker wirksame Gegenmaßnahmen.

Zusatzarbeiten und steigende Kosten

Manche Mängel werden erst nach dem Aufbau des Gerüsts sichtbar. Deshalb hilft eine vorherige Gebäudediagnose, unerwartete Zusatzkosten zu begrenzen.

Welche Probleme sollten 【nach Abschluss der Bauarbeiten】 beachtet werden?

Abweichung vom erwarteten Endergebnis

Muster sollten in der tatsächlichen Umgebung (im Freien und bei Sonnenlicht) geprüft werden. Wenn möglich, sollte zudem eine Probefläche ausgeführt werden.

Erneutes Auftreten von Ausführungsmängeln

Wird ein Anbieter allein nach dem niedrigsten Preis ausgewählt, besteht das Risiko späterer Nachbesserungen. Bitte treffen Sie die Auswahl erst nach einer umfassenden Bewertung von Referenzen, technischer Kompetenz und After-Sales-Betreuung.

Welche Maßnahmen helfen, Probleme im Vorfeld zu vermeiden?

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Q. Wie hoch sind die üblichen Kosten für eine umfassende Sanierung?

Als Richtwert gelten etwa 750.000 bis 1,25 Millionen Yen pro Einheit. Die tatsächlichen Kosten schwanken jedoch stark je nach Größe, Baualter und Leistungsumfang.

Q. Kann man während einer umfassenden Sanierung weiterhin normal wohnen?

Grundsätzlich ist das Wohnen weiterhin möglich, allerdings sind Einschränkungen wie Lärm, eingeschränkte Balkonnutzung und das Verbot, Wäsche im Freien zu trocknen, zu erwarten.

Q. Was ist zu tun, wenn die Instandhaltungsrücklage nicht ausreicht?

Bitte überprüfen Sie den langfristigen Instandhaltungsplan und erwägen Sie nach entsprechender Erläuterung gegenüber den Bewohnern entweder eine Anhebung der Rücklage oder eine Sonderumlage.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Präsident und CEOINA&Associates Inc.

Präsident und CEO der INA&Associates Inc. Verantwortet Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai. Spezialisiert auf Investitionsstrategien für Renditeimmobilien und Beratung für ultravermögende Privatanleger.

Daisuke Inazawa ist Präsident und CEO der INA&Associates Inc., eines japanischen Immobilienunternehmens mit Hauptsitz in Osaka und einer Niederlassung in Tokio. Er verantwortet die drei Kerngeschäfte des Unternehmens — Immobilienvermittlung, Mietvermittlung und Property Management — im Großraum Tokio sowie in der Region Kansai.

Seine Expertisefelder umfassen Investitionsstrategien für ertragbringende Immobilien, Ertragsoptimierung im Mietgeschäft, Immobilienberatung für ultravermögende Privatpersonen (UHNWI) und institutionelle Investoren sowie grenzüberschreitende Immobilieninvestments. Er bietet datenbasierte Beratung mit langfristigem Horizont für Investoren in Japan und im Ausland.

Unter dem Leitbild „das wichtigste Vermögen eines Unternehmens sind seine Menschen" positioniert er INA&Associates als „Unternehmen für Investitionen in Humankapital" und engagiert sich für nachhaltige Unternehmenswertschöpfung durch die Entwicklung von Talenten. Als Unternehmer äußert er sich darüber hinaus regelmäßig zu Führung und Unternehmenskultur in Zeiten des Wandels.

Er hat elf japanische Berufsqualifikationen erworben: lizenzierter Immobilienmakler (Takken), zertifizierter Real Estate Consulting Master, lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter, lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung, zertifizierter Mietverwalter, Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist), zertifizierter Datenschutzbeauftragter, Brandschutzbeauftragter Klasse A, zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien, zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen und lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte.

  • Lizenzierter Immobilienmakler (Takken)
  • Zertifizierter Real Estate Consulting Master
  • Lizenzierter Eigentumswohnungsverwalter
  • Lizenzierter Supervisor für Gebäudeverwaltung
  • Zertifizierter Mietverwalter
  • Gyōseishoshi (Verwaltungsjurist)
  • Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
  • Brandschutzbeauftragter Klasse A
  • Zertifizierter Spezialist für Zwangsversteigerungsimmobilien
  • Zertifizierter Instandhaltungsingenieur für Eigentumswohnungen
  • Lizenzierter Supervisor für Kreditgeschäfte