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10 Ideias para Reduzir Vagas em Imóveis | Causas da Prolongada Vacância e Pontos Importantes para as Medidas

10 ideias para reduzir vacância: da análise de causas a investimentos em infraestrutura, revisão de aluguéis e ampliação de público-alvo. Guia prático para proprietários.

Leitura de cerca de 2 min

Para obter receitas estáveis na gestão de imóveis para aluguel, é essencial manter a taxa de vacância o mais baixa possível. No entanto, com a diminuição da população e o aumento da oferta de imóveis para locação, a taxa de vacância tem apresentado tendência de alta. Neste artigo, explicamos 10 ideias para combater a vacância, as causas de vacâncias prolongadas e pontos importantes na hora de agir.

O que é a taxa de vacância em imóveis para aluguel e por que a solução é importante?

De acordo com a "Pesquisa de Habitação e Terrenos" do Ministério de Assuntos Internos e Comunicações do Japão de 2018, o número de imóveis vagos em todo o país era de aproximadamente 8,489 milhões de unidades, das quais 4,327 milhões eram imóveis para locação, representando metade do total.

Causas do aumento da taxa de vacância

  • Excesso de oferta de imóveis para aluguel: entre 300 mil e 400 mil unidades residenciais para locação são construídas a cada ano
  • Declínio populacional devido ao envelhecimento e baixa natalidade: estima-se que a população ficará abaixo de 90 milhões de pessoas até 2065

Por que é importante manter a ocupação total

Quando a vacância persiste, a receita de aluguel diminui, tornando difícil o pagamento de financiamentos e impostos sobre propriedades. Entenda que a gestão com ocupação total é a base da rentabilidade na administração de imóveis para locação.

Quais são as principais razões para vacâncias prolongadas?

Analisar corretamente as causas da vacância é o primeiro passo para medidas eficazes.

  • Aluguel acima do valor de mercado da região
  • Atratividade do imóvel inferior à concorrência (equipamentos, aparência externa, decoração interna)
  • Falta de integração com imobiliárias
  • Público-alvo muito restrito
  • Divulgação insuficiente das informações do imóvel

10 ideias para combater a vacância

Ideia 1: Instalação de equipamentos populares

Instale equipamentos com alta demanda entre os interessados em alugar, como internet gratuita, armários para entrega de encomendas e interfone com monitor. Especialmente a internet gratuita é um investimento com excelente custo-benefício.

Ideia 2: Adequação do valor do aluguel

Pesquise os valores de mercado da região e faça uma precificação adequada condizente com a idade do imóvel e os equipamentos disponíveis. No entanto, reduções de preço impensadas pressionam a rentabilidade, portanto devem ser consideradas como último recurso.

Ideia 3: Reforma e renovação

Considere investimentos para aumentar a atratividade do imóvel, como troca de papel de parede, renovação do piso e modernização das áreas molhadas. Realize as obras com prioridades definidas, levando em conta o custo-benefício.

Ideia 4: Flexibilização das condições de locação

Amplie o público-alvo para alcançar potenciais inquilinos, como aceitar inquilinos estrangeiros, permitir animais de estimação e receber idosos.

Ideia 5: Melhoria das fotos do imóvel

Fotos de qualidade profissional impactam diretamente o número de visitas. Tire fotos claras e com sensação de limpeza e publique nos portais imobiliários.

Ideia 6: Fortalecimento do relacionamento com imobiliárias

Aumente a frequência de indicações por meio da definição de taxas de anúncio (AD), atualização periódica das informações do imóvel e parceria eficaz com imobiliárias.

Ideia 7: Melhoria da aparência das áreas comuns

Mantenha a limpeza rigorosa da entrada, corredores e área de lixo para melhorar a primeira impressão. A primeira impressão durante a visita ao imóvel influencia muito a decisão de locação.

Ideia 8: Redução dos custos iniciais

Existem formas de reduzir a barreira de entrada, como diminuir o depósito caução e a taxa de entrada, e oferecer período de carência no aluguel (isenção de aluguel por um determinado período).

Ideia 9: Revisão da administradora

Considere também mudar para uma administradora com alta capacidade de captação de inquilinos que priorize os interesses do proprietário.

Ideia 10: Branding do imóvel

Diferencie-se por meio de estratégias que evidenciem a singularidade do imóvel, como reformas temáticas e criação de apartamento modelo.

Quais são os pontos de atenção nas estratégias contra vacância?

Ao adotar medidas, atente-se aos seguintes pontos.

  • Sempre verifique o custo-benefício: calcule previamente se o retorno será compatível com o valor investido
  • Evite reduções impensadas no aluguel: uma vez reduzido, é difícil reverter ao valor original
  • Escolha estratégias adequadas ao público-alvo: considere as características da região e o perfil dos inquilinos
  • Combine múltiplas estratégias: uma única medida isolada tem efeito limitado

Perguntas frequentes (FAQ)

P. Qual é a estratégia contra vacância com melhor custo-benefício?

A oferta de internet gratuita é a que apresenta melhor custo-benefício. Com um investimento de algumas centenas de reais mensais, é possível esperar melhora na taxa de ocupação.

P. Qual é o período adequado para a carência no aluguel?

De 1 a 2 meses é o mais comum. Como períodos muito longos afetam a rentabilidade, considere o equilíbrio em relação ao tempo de vacância.

P. Qual é o orçamento recomendado para estratégias contra vacância?

Recomenda-se reservar entre 5% e 10% da receita anual de aluguel como verba para reparos e estratégias.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Detém onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito