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Resolva o problema de vacância aceitando inquilinos estrangeiros | Guia prático e know-how para melhorar a taxa de ocupação na gestão de imóveis para locação

Explicamos o know-how específico para implementar medidas contra vacância e melhorar a taxa de ocupação na gestão de imóveis para locação por meio da aceitação de inquilinos estrangeiros.

Última atualização: Leitura de cerca de 6 min

Com o avanço do envelhecimento populacional e da queda na taxa de natalidade, o mercado de locação japonês está passando por um grande período de transição. A oferta excessiva de imóveis está aumentando não apenas em áreas rurais, mas também em regiões centrais urbanas, e as medidas contra vacância tornaram-se uma questão urgente para muitos proprietários. Por outro lado, o número de estrangeiros residindo no Japão para trabalho ou estudo tem aumentado ano após ano, e sua demanda por imóveis para locação expandiu-se a uma escala que não pode ser ignorada. No entanto, a realidade é que não são poucos os proprietários que hesitam em aceitar estrangeiros devido a preocupações com barreiras linguísticas e diferenças culturais e de costumes.

Neste artigo, como INA&Associates株式会社, explicaremos o know-how operacional específico para ter sucesso na aceitação de inquilinos estrangeiros e alcançar medidas contra vacância e melhoria da taxa de ocupação, com base no conhecimento em gestão imobiliária que cultivamos até agora. Desde a análise das tendências de mercado baseada em dados até os métodos específicos para triagem de inquilinos, procedimentos contratuais e prevenção de problemas, forneceremos informações que os membros da associação de proprietários podem colocar em prática a partir de amanhã. Esperamos que, através deste artigo, você compreenda que a aceitação de inquilinos estrangeiros é uma das estratégias eficazes na gestão de locações.

Por que a aceitação de inquilinos estrangeiros é a solução para medidas contra vacância

À medida que a população total do Japão entra em fase de declínio, prevê-se que será cada vez mais difícil manter a demanda por imóveis de locação apenas com inquilinos nacionais. Nesse ambiente de mercado, a presença de inquilinos estrangeiros torna-se um elemento extremamente importante para alcançar uma gestão de locação estável.

Segundo estatísticas da Agência de Serviços de Imigração, o número de residentes estrangeiros no Japão atingiu aproximadamente 3,41 milhões no final de 2023, renovando o recorde histórico. Em particular, o aumento de residentes de médio e longo prazo com objetivo de trabalho é notável, e eles buscam moradia estável. Espera-se que essa tendência de aumento continue no futuro, e o mercado de locação para estrangeiros continuará a expandir.

A aceitação de inquilinos estrangeiros possui as seguintes vantagens além do benefício direto de preencher vagas:

Vantagem Conteúdo específico Impacto na gestão
1. Exploração de nova demanda É possível preencher vagas que não eram ocupadas apenas por inquilinos japoneses através da crescente demanda estrangeira. Resulta diretamente na redução do período de vacância e na garantia de renda estável com aluguel.
2. Possibilidade de permanência de longo prazo Diferentemente de estudantes internacionais ou estagiários técnicos, estrangeiros que constroem carreira no Japão como profissionais especializados ou talentos altamente qualificados tendem a residir de forma estável por longos períodos. É possível reduzir custos de restauração ao estado original e despesas com anúncios de recrutamento associados à rotatividade de inquilinos.
3. Possibilidade de aluguel relativamente mais alto A oferta de imóveis especializados para estrangeiros ainda é escassa, e especialmente em áreas centrais urbanas, a demanda supera a oferta. Por isso, há possibilidade de encontrar inquilinos mesmo com aluguel um pouco acima do mercado. Espera-se o efeito de melhorar a rentabilidade do imóvel e encurtar o período de retorno do investimento.

Assim, a aceitação de inquilinos estrangeiros possui o potencial de melhorar não apenas as medidas contra vacância, mas a qualidade da própria gestão de locação.

Pontos práticos essenciais na aceitação de inquilinos estrangeiros

Para que a aceitação de inquilinos estrangeiros ocorra de forma tranquila, é indispensável compreender com precisão os pontos práticos específicos que diferem dos inquilinos japoneses e seguir os procedimentos adequados. Aqui, explicaremos os procedimentos específicos para quatro etapas particularmente importantes.

Método de verificação do status de residência

O mais importante é a verificação do status de residência. Se um residente ilegal for aceito como inquilino, há risco de o próprio proprietário ser responsabilizado legalmente. Sempre solicite a apresentação do cartão de residência ao candidato à locação e verifique os seguintes pontos:

  • Tipo de status de residência: Confirme se é um status que permite trabalho, como "Residente Permanente", "Residente de Longa Duração", "Engenheiro/Especialista em Humanidades/Serviços Internacionais", etc.
  • Período de permanência (data de vencimento): Confirme se o período do contrato de locação não excede o período de permanência. Mesmo quando se espera renovação, o princípio é julgar primeiro com base na data de vencimento.
  • Restrições de trabalho: No caso de permissão de atividades fora do status de residência, como "Estudante" ou "Dependente de Família", há restrições nas horas de trabalho, portanto é necessário avaliar cuidadosamente a capacidade de pagamento do aluguel.

Definição de critérios para triagem de inquilinos

A triagem de inquilinos deve ser realizada de forma justa, baseada na capacidade de pagamento e confiabilidade individual, não na nacionalidade. Estabelecendo os seguintes critérios, uma avaliação objetiva torna-se possível:

  • Comprovante de renda: Solicite a apresentação de certificado de emprego e comprovante de salário emitidos pelo empregador para confirmar se há renda estável.
  • Proficiência em japonês: É importante para uma comunicação fluida que o candidato tenha proficiência suficiente em japonês para compreender o conteúdo do contrato e as regras durante a locação. Recomenda-se verificar através de perguntas e respostas simples.
  • Fiador solidário: O ideal é ter como fiador solidário um japonês residente no Japão com renda estável ou um estrangeiro com status de residente permanente. Se for difícil conseguir, torne obrigatório o uso de empresa de garantia de aluguel, conforme descrito posteriormente.

Utilização de empresas de garantia de aluguel

Para inquilinos estrangeiros que têm dificuldade em conseguir fiador solidário, recomendamos tornar obrigatória a utilização de empresa de garantia de aluguel como condição do contrato. Isso permite reduzir significativamente o risco de inadimplência. Nos últimos anos, aumentaram as empresas de garantia especializadas em inquilinos estrangeiros, que possuem atendimento multilíngue e know-how próprio de avaliação.

Documentos contratuais em múltiplos idiomas

Embora o contrato de locação e o documento de explicação de itens importantes tenham o japonês como original, é desejável preparar versões traduzidas nos principais idiomas (inglês, chinês, vietnamita, etc.) para facilitar a compreensão do conteúdo. Também é um meio eficaz utilizar a versão multilíngue do "Contrato Padrão de Locação Residencial para Estrangeiros" fornecido pelo Ministério do Território, Infraestrutura, Transporte e Turismo.

Organizamos esses fluxos de trabalho práticos na tabela a seguir:

Etapa Item de execução Pontos de verificação e atenção
1. Recebimento da candidatura Preenchimento do formulário de candidatura, solicitação de documentos necessários Cartão de residência, passaporte, comprovante de renda, etc.
2. Verificação de documentos Verificar status de residência, período de permanência, restrições de trabalho É necessário atenção também à falsificação do cartão de residência
3. Triagem de inquilinos Avaliar capacidade de pagamento, proficiência em japonês, existência de fiador solidário Atenção para não haver tratamento discriminatório
4. Uso de empresa de garantia Se não houver fiador solidário, orientar a adesão à empresa de garantia Selecionar empresa de garantia que atenda estrangeiros
5. Celebração do contrato Explicação do conteúdo do contrato (utilizando versão multilíngue), assinatura e carimbo Explicar detalhadamente também sobre regras e etiqueta

Know-how operacional para prevenir problemas

Na aceitação de inquilinos estrangeiros, o que muitos proprietários se preocupam é a prevenção de problemas após a mudança. Não são poucos os casos em que mal-entendidos decorrentes de diferenças culturais e de hábitos de vida evoluem para problemas inesperados. No entanto, com medidas prévias e comunicação adequada, esses riscos são suficientemente gerenciáveis.

Exemplos comuns de problemas e suas causas

O primeiro passo é compreender que tipo de problemas podem ocorrer. A seguir, resumimos exemplos representativos e as diferenças culturais subjacentes:

Exemplo de problema Causa principal / Contexto cultural
Problemas de ruído Diferenças na percepção sobre ruídos de vida, como convidar amigos para festas à noite ou viver usando sapatos dentro de casa.
Descarte de lixo Falta de conhecimento das regras, como não entender as regras complexas de separação do lixo ou não respeitar os dias e horários de descarte.
Sublocação ou coabitação não autorizada Casos em que se faz compartilhamento de moradia com amigos ou parentes sem permissão, algo comum no país de origem.
Restauração ao estado original na desocupação Falta de conceito de "restauração ao estado original" e dificuldade em distinguir entre danos por dolo/negligência e deterioração natural.

Esses problemas não são causados por má intenção dos inquilinos na maioria dos casos, mas simplesmente por desconhecimento das regras e costumes japoneses.

Medidas específicas para prevenção de problemas

Para prevenir problemas, explicações detalhadas e acompanhamento no momento do contrato e durante a locação são fundamentais. Use a seguinte lista de verificação como referência para implementar as medidas:

Item de medida Ação específica
Disponibilização de regras em múltiplos idiomas Criar em múltiplos idiomas com ilustrações e fotos as regras particularmente importantes, como descarte de lixo, ruído e uso de áreas comuns, e explicar e distribuir no momento do contrato.
Orientação na mudança Construir relação de confiança através do fornecimento de informações sobre a vida, como entregar o calendário de coleta de lixo da região e informar a localização de supermercados e hospitais próximos.
Estabelecimento de sistema de comunicação Informar claramente os contatos (telefone, e-mail, redes sociais, etc.) para que possam consultar facilmente a administradora ou o proprietário, e manter comunicação regular.
Ponte para a comunidade Apresentar eventos de intercâmbio internacional da região e atividades da associação de moradores, apoiando os inquilinos a se integrarem à comunidade local.

Sistema de gestão para o sucesso na aceitação de inquilinos estrangeiros

Para lidar com inquilinos estrangeiros por conta própria, é necessário muito esforço com atendimento em idiomas estrangeiros e resposta emergencial a problemas. Por isso, é eficaz delegar a administração de locação a uma empresa imobiliária com experiência em inquilinos estrangeiros.

Critérios para seleção de administradora

Selecionar a administradora não apenas pelo número de unidades gerenciadas, mas pelos seguintes aspectos é a chave para o sucesso:

Critério de seleção Pontos a verificar
Experiência com estrangeiros Confirmar o número específico de inquilinos estrangeiros que já foram intermediados e administrados até agora.
Capacidade de atendimento multilíngue Verificar se há funcionários que podem atender nos principais idiomas, como inglês, chinês e vietnamita.
Sistema de resposta a problemas Verificar se possui call center 24 horas ou equipe especializada em resolução de problemas.
Capacidade de captação Verificar se possui parcerias com universidades e empresas que têm forte rede com estudantes e trabalhadores estrangeiros.

Comparação entre autogestão e gestão delegada

Tanto a autogestão quanto a gestão delegada têm vantagens e desvantagens. Escolha o sistema de gestão ideal de acordo com sua situação:

Método de gestão Vantagens Desvantagens
Autogestão ・Maior rentabilidade por não haver taxa de administração
・Comunicação direta com os inquilinos
・Grande esforço necessário para atendimento em idiomas e resposta a problemas
・Necessidade de conhecimento especializado e know-how
Gestão delegada ・Tranquilidade com especialistas cuidando de tudo
・Serviços completos como garantia de inadimplência e garantia de equipamentos
・Incidência de taxa de administração (geralmente cerca de 5% do aluguel)
・Qualidade do serviço varia conforme a administradora

Conclusão: Aceitar estrangeiros é um investimento no futuro

Neste artigo, explicamos como a aceitação de inquilinos estrangeiros é uma medida contra vacância eficaz na gestão de locação moderna, e o know-how específico para sua implementação.

Em meio à grande tendência de mudança na estrutura populacional, os inquilinos estrangeiros não são mais uma "existência especial". Eles são membros importantes que sustentam a comunidade local e são uma excelente base de clientes no mercado de locação. Em vez de temer excessivamente as barreiras linguísticas e culturais, é plenamente possível realizar a prevenção de problemas enfrentando-os com conhecimento e preparação adequados.

A verificação rigorosa do status de residência, triagem de inquilinos objetiva, utilização de garantia de aluguel e comunicação cuidadosa. Executar fielmente esses fundamentos leva à melhoria da taxa de ocupação. Consideramos que a aceitação de inquilinos estrangeiros não se limita a uma simples medida contra vacância, mas é um "investimento no futuro" para aumentar o valor do imóvel ao aceitar a diversidade e realizar uma gestão de locação estável a longo prazo.

Use este artigo como referência e dê o primeiro passo. Se você tiver dúvidas sobre como proceder especificamente ou sobre casos individuais, participe da associação de proprietários que administramos (INA Network). Se você seguir as regras, responderemos a todas as suas perguntas e daremos todo o suporte necessário.

Perguntas frequentes

P1. Qual é o maior risco ao aceitar inquilinos estrangeiros?

R1. Os maiores riscos são inadimplência de aluguel e problemas devido à falta de comunicação. Quanto à inadimplência, o risco pode ser significativamente reduzido tornando obrigatória a adesão a uma empresa de garantia de aluguel. Além disso, como muitos problemas surgem da falta de compreensão das diferenças culturais e de costumes, é extremamente importante fornecer explicações detalhadas previamente, como entregar um livro de regras em múltiplos idiomas no momento do contrato.

P2. Como verificar o status de residência?

R2. No momento da candidatura à locação, sempre solicite a apresentação do original do "Cartão de Residência" e guarde uma cópia. Os três pontos a verificar são "tipo de status de residência", "data de vencimento do período de permanência" e "restrições de trabalho". O site da Agência de Serviços de Imigração também oferece um serviço para verificar a validade do número do cartão de residência, portanto recomendamos utilizá-lo em conjunto.

P3. Como lidar quando não há comunicação no idioma?

R3. O uso de aplicativos de tradução no smartphone ou de administradoras com call center multilíngue é eficaz. Além disso, para avisos particularmente importantes como regras de descarte de lixo, preparar fichas de confirmação por apontamento com muitas ilustrações e fotos ajuda na comunicação fluida.

P4. Como reduzir o risco de inadimplência de aluguel?

R4. O método mais seguro é tornar obrigatória a adesão a uma empresa de garantia de aluguel. Além disso, é fundamental verificar cuidadosamente na fase de triagem os documentos que comprovam a estabilidade do empregador e a renda. Também configurar débito automático da conta de depósito de salário ajuda na prevenção de inadimplência.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
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