A liderança não é algo que se completa no instante em que se recebe um cargo. Pelo contrário, a diferença aparece em quanto se consegue continuar aprendendo depois de assumir uma função. Tanto empresários quanto gestores precisam continuar atualizando sua forma de pensar de acordo com as mudanças.
O que os líderes que continuam crescendo têm em comum
Quanto mais forte é o líder, menos ele se apressa em buscar respostas e mais observa tanto as vozes da linha de frente quanto os números. É importante não julgar apenas com base nas próprias experiências de sucesso, mas reformular as perguntas de acordo com as mudanças do ambiente. A postura de aprendizado contínuo também influencia o clima de toda a organização.
A liderança é definida pelas ações do dia a dia
Ouvir os membros da equipe até o fim, compartilhar os motivos das decisões e permanecer íntegro mesmo em situações difíceis. O acúmulo dessas ações gera confiança. O papel de um líder não é apenas falar sobre princípios, mas demonstrá-los por meio de sua conduta diária.
O que precisa ser deixado para trás para crescer
Quanto mais experiência acumulamos em gestão e liderança, mais aumentam pressupostos como “antes era assim”. Justamente por isso, é indispensável reservar tempo para questionar as próprias premissas e incorporar novos conhecimentos e a perspectiva de outras pessoas. Aprender não significa apenas aumentar o conhecimento, mas também renovar premissas antigas.
Na INA, entendemos a liderança não como uma característica individual, mas como algo a ser desenvolvido dentro da organização. Quando os próprios gestores continuam aprendendo e demonstram isso, esse exemplo se torna a mensagem mais forte para impulsionar o crescimento da próxima geração.
