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사택에 가구가 있을까? 가구 포함 사택의 장단점과 선택 포인트

사택에 가구가 포함되는지 궁금한 분들을 위해 자가 사택과 임차 사택의 유형, 가구 포함 사택의 장단점, 가구가 없을 때의 선택 요령까지 설명합니다.

최종 업데이트: 약 7분 소요

단신부임(가족과 떨어져 혼자 부임하는 것)이나 전근으로 사택 입주를 고려 중인 분들이 많을 것입니다. 사택에는 다양한 장점이 있는 한편, 가구가 딸려 있는지 여부에 따라 준비해야 할 내용이 크게 달라집니다. 이 글에서는 사택의 종류·장단점·가구 딸린 사택 활용법·가구 고르는 포인트를 설명합니다.

사택에는 어떤 종류가 있을까?

사유(社有) 사택

기업이 소유한 맨션이나 단지를 그대로 사택으로 제공하는 형태입니다. 절차가 적어 원활하게 입주할 수 있고, 가족 단위를 위한 시설이 마련되어 있는 경우도 있습니다.

차상 사택

기업이 법인 계약을 맺은 매물 중에서 입주자가 직접 고르는 방식입니다. 맨션·아파트·단독주택 등 선택지가 넓어 많은 기업이 이 형태를 채택하고 있습니다.

사원 기숙사와의 차이

사원 기숙사는 주로 독신자를 위한 시설로 식사가 제공되는 경우가 많고, 사택은 세대 단위 입주가 중심입니다. 여러 명이 방을 함께 쓰는 기숙사는 사생활이 제한될 수 있습니다.

차상 사택과 사유 사택, 회계·세무상 처리는 무엇이 다를까?

차상 사택과 사유 사택은 입주자 입장에서의 편의성뿐 아니라, 기업 쪽의 회계 처리 방식에서도 차이가 납니다. 사유 사택은 건물을 법인의 고정자산으로 계상하며, 감가상각비·고정자산세·수선비 등이 회사의 경비(손금)로 처리됩니다. 차상 사택은 회사가 집주인과 임대차계약을 맺고 이를 직원에게 재임대하는 형태이기 때문에, 회사가 집주인에게 지급하는 월세가 지대가임(地代家賃)으로 손금 산입됩니다.

한편 직원에게서 징수해야 하는 "임대료 상당액"(이 금액의 50% 이상을 직원에게서 받고 있다면 급여로 과세되지 않습니다)의 계산 방식은 사유·차상 어느 쪽이든 동일한 산식을 사용합니다. 일본 국세청(国税庁)의 세무 안내(택스 앤서)에서는 "회사 등이 소유한 사택이나 기숙사 등을 대여하는 경우뿐 아니라, 다른 곳에서 빌려 대여하는 경우에도" (1) 건물의 고정자산세 과세표준액×0.2%, (2) 12엔×총 바닥면적(㎡)÷3.3(㎡), (3) 부지의 고정자산세 과세표준액×0.22%, 이 세 금액의 합계가 임대료 상당액이 된다고 정하고 있습니다(국세청 택스 앤서 No.2597). 즉 사유인지 차상인지에 따라 직원이 부담해야 할 기준 자체가 달라지는 것은 아니며, 차이는 주로 회사 쪽 회계 처리(자산으로 계상해 감가상각할지, 월세를 경비로 처리할지)에서 나타납니다.

사택을 이용하는 장점과 단점은?

장점

  • 가성비가 좋다: 시세보다 훨씬 저렴한 월세로 입주할 수 있고, 광열비까지 포함된 경우도 있음
  • 절차가 간편하다: 계약서 작성·금전 관련 업무를 회사가 대신 처리
  • 외로움이 덜하다: 선배나 동료가 근처에 살아 안심이 됨
  • 직장과 가깝다: 통근 시간이 줄어들어 개인 시간이 늘어남

단점

  • 원하는 매물에 살지 못할 수 있다: 선택지가 제한적
  • 업무와 사생활의 전환이 어렵다: 동료가 가까이 살기 때문에 일과 사생활의 경계가 흐려지기 쉬움

가구 딸린 사택의 장점·단점은?

장점

  • 가구 일습 구입비(최소 20만엔~)가 들지 않음
  • 이삿짐이 큰 폭으로 줄어듦
  • 퇴거 시 가구 처분 비용도 들지 않음

단점

  • 원하는 가구를 들여놓을 수 없어 인테리어의 자유도가 낮음
  • 중고 가구가 많아 위생 면이 신경 쓰일 수 있음(입주 전 클리닝을 마치는 것이 일반적)

가구 딸린 사택의 세무──가구·가전 대여는 월세와 별도로 과세 여부가 판단된다

회사가 사택에 가구·가전을 무상 또는 저렴한 금액으로 빌려주는 경우의 세무상 취급은, 사택 자체의 월세(임대료 상당액) 계산과는 원칙적으로 별도로 평가합니다. 일본 국세청의 질의응답 사례 "직원에게 가구 등을 대여한 경우의 경제적 이익"(소득세법 제36조 제1항·제2항에 근거한 취급)에서는, 회사가 직접 소유한 가구 등에 대해서는 정액법에 의한 감가상각비 상당액에 유지관리를 위해 통상 소요되는 비용 상당액을 더하는 등 합리적으로 산정한 금액을, 리스로 들여온 가구 등에 대해서는 리스료 상당액을, 각각 경제적 이익으로 평가한다고 정하고 있습니다.

실무적으로는 가구·가전 딸린 사택의 월세가 복리후생 범위 안에 들어가 있으면 과세 문제가 겉으로 드러나지 않는 경우도 많지만, 가구·가전 대여를 사택 월세 계산에 단순히 포함시켜도 되는 것은 아니며, 원칙적으로 구분해서 경제적 이익을 평가해야 한다는 점은 담당자로서 알아두어야 할 포인트입니다. 무상 대여나 큰 폭의 저가 대여를 하는 경우, 이 경제적 이익 상당액이 급여로 과세될 수 있다는 점에 유의하시기 바랍니다.

가구 없는 사택에서 가구를 고르는 포인트는?

  • 큰 가구(침대·선반)부터 우선적으로 구입하고, 소품은 나중으로 미룸
  • 현관·복도·엘리베이터 크기를 미리 확인해 반입 가능한지 점검
  • 콘센트·TV 안테나 단자 위치를 파악한 뒤 배치를 결정
  • 색상·소재의 톤을 통일하면 세련된 공간을 연출할 수 있음

원상회복 부담 구분──퇴거 시 회사와 직원 중 누가 부담하는가

일본 민법 제621조(2020년 4월 1일 시행된 개정 민법)는 임차인의 원상회복 의무에 대해 "임차인은 임차물을 인도받은 후 이에 생긴 손상(통상의 사용 및 수익에 의해 발생한 임차물의 소모 및 임차물의 경년변화는 제외한다)이 있는 경우, 임대차가 종료되었을 때 그 손상을 원상으로 회복할 의무를 진다"라고 정하여, 통상적인 사용에 의한 마모나 경년 열화를 원상회복 의무의 대상에서 명확히 제외하고 있습니다. 일본 국토교통성의 "원상회복을 둘러싼 분쟁과 가이드라인" 역시 원상회복을 "임차인의 거주·사용으로 인해 발생한 건물 가치 감소 중, 임차인의 고의·과실, 선량한 관리자로서의 주의 의무 위반, 그 밖에 통상적인 사용을 초과하는 사용에 의한 소모·훼손을 복구하는 것"이라고 정의하며, 통상 소모·경년변화는 임대인 부담, 그것을 초과하는 사용에 의한 소모는 임차인 부담이라는 사고방식을 기준으로 제시하고 있습니다.

사택도 이 일반 원칙의 연장선에 있습니다. 차상 사택의 경우 집주인과의 임대차계약상 임차인은 회사이기 때문에 집주인에 대한 원상회복 의무 자체는 회사가 지지만, 사내 규정에 따라 직원의 고의·과실에 의한 손상분은 직원에게 청구하는 것이 일반적인 운용입니다. 사유 사택이라도 사고방식은 동일해서, 통상 소모·경년변화분은 회사가 부담하고 그것을 초과하는 손상분만 직원에게 청구하는 것이 원칙입니다. 비치된 가구도 마찬가지로, 경년 열화에 의한 파손은 회사 부담, 과실에 의한 파손은 직원 부담이라는 구분은 이 원상회복 부담 구분의 사고방식을 그대로 반영한 것입니다.

자주 묻는 질문(FAQ)

Q. 비치된 가구가 고장 나면 누가 부담하나요?

경년 열화에 의한 파손은 회사 부담, 과실에 의한 파손은 자기 부담이 원칙입니다. 입주 시 상태를 기록해두는 것이 중요합니다.

Q. 비치된 가구를 처분·매각해도 되나요?

회사의 비품이기 때문에 무단으로 처분·매각하면 절도죄·횡령죄에 해당할 수 있습니다. 절대 하지 마시기 바랍니다.

Q. 사택 월세는 어느 정도인가요?

기업마다 다르지만 시세의 30~50% 정도가 기준입니다. 매달 급여에서 자동으로 공제되는 경우가 많으므로 사전에 금액을 확인하시기 바랍니다.

Q. 사택 내에서 문제가 발생하면 어떻게 해야 하나요?

관리회사와 회사 양쪽에 모두 보고하는 것이 기본입니다. 긴급한 경우라도 먼저 회사 담당 부서에 연락하는 것을 잊지 마시기 바랍니다.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

저자

대표이사 사장 / CEO — INA&Associates 주식회사

INA&Associates 주식회사 대표이사 사장. 수도권과 간사이 지역을 중심으로 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리 사업을 총괄한다. 수익형 부동산 투자 전략과 초고액 자산가 대상 부동산 컨설팅을 전문으로 한다.

이나자와 다이스케는 INA&Associates 주식회사의 대표이사 사장(CEO)이다. 오사카 본사와 도쿄 영업소를 거점으로, 수도권과 간사이 지역에서 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리라는 세 가지 핵심 사업을 총괄한다.

전문 분야는 수익형 부동산의 투자 전략 수립, 임대 경영의 수익성 최적화, 초고액 자산가(UHNWI) 및 기관 투자자를 위한 부동산 컨설팅, 그리고 크로스보더 부동산 투자이다. 국내외 투자자에게 데이터에 기반한 장기적 관점의 자문을 제공한다.

「기업의 가장 중요한 자산은 인재이다」라는 경영 이념 아래 INA&Associates를 「인재 투자 기업」으로 자리매김하고, 인재 육성을 통한 지속 가능한 기업 가치 창출에 힘쓰고 있다. 또한 경영자로서 변화의 시대에 요구되는 리더십과 조직 문화에 대해서도 적극적으로 발신하고 있다.

취득 자격은 11종: 택지건물거래사, 공인 부동산 컨설팅 마스터, 맨션 관리사, 관리업무 주임자, 임대 부동산 경영관리사, 행정서사, 개인정보 보호사, 갑종 방화관리자, 경매 부동산 취급 주임자, 맨션 유지보수 기술자, 대금업 업무 주임자.

  • 택지건물거래사 (宅建士)
  • 공인 부동산 컨설팅 마스터
  • 맨션 관리사
  • 관리업무 주임자
  • 임대 부동산 경영관리사
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