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파이낸스COLUMN

월세 인상, 거부할 수 있다|임차인의 권리와 교섭 절차 해설

임대차 갱신 시 월세 인상은 합의가 없으면 성립하지 않습니다. 차지차가법(借地借家法)에 근거한 임차인의 거부권, 시세 조사법, 교섭 절차, 결렬 시 상담처까지 실무 관점에서 꼼꼼히 해설합니다.

최종 업데이트: 약 15분 소요

임대차 계약 갱신 시기에 임대인으로부터 월세 인상을 통보받는 경험. 이런 상황에서 불안과 당혹감을 느끼는 임차인은 결코 적지 않습니다. 저 자신도 오랫동안 부동산 관리·운용 업무에 종사하면서 월세 인상을 둘러싼 상담을 수없이 받아 왔습니다. 먼저 결론부터 말씀드리겠습니다. 임차인에게는 인상을 거부할 권리가 있으며, 일방적인 인상은 일본 법률상 인정되지 않습니다. 이는 일본의 차지차가법(借地借家法, Shakuchi Shakuya Hō, 한국의 주택임대차보호법에 해당하는 일본의 토지·건물 임대차 관련법)이 임차인을 보호하고 있기 때문입니다.

월세 개정에는 원칙적으로 임대인과 임차인 쌍방의 합의가 필요합니다. 그렇기 때문에 통보를 받은 쪽은 감정적으로 대응하지 말고, 제도의 구조와 교섭 절차를 정확히 이해하는 것이 무엇보다 중요합니다. 참고로 한국의 주택임대차보호법은 계약 갱신 시 임대료 증액 상한을 직전 임대료의 5%로 명시적으로 규정하고 있지만(전월세상한제), 일본의 차지차가법에는 이러한 정률 상한 규정이 없고 대신 정당한 사유와 절차적 요건으로 임차인을 보호하는 방식을 취하고 있습니다. 이러한 제도적 차이를 아는 것이 교섭의 출발점이 됩니다. 덧붙이자면 일본의 차지차가법은 1991년에 이전의 차지법·차가법·건물보호법을 통합해 제정된 법률로, 세입자 보호라는 기본 정신은 한국의 주택임대차보호법(1981년 제정)과 시기적으로도 문제의식으로도 궤를 같이합니다. 이 글에서는 차지차가법의 기본 개념부터 구체적인 교섭 단계, 시세 조사 방법, 그리고 협상이 결렬되었을 때의 대응까지 실무적 관점에서 차근차근 정리합니다.

월세 인상의 법적 위치를 정확히 이해하기

월세 인상은 임대인이 원한다고 해서 자유롭게 할 수 있는 것이 아닙니다. 일본에서는 차지차가법(借地借家法, Shakuchi Shakuya Hō)이라는 법률이 임차인을 보호하고 있으며, 임료 증액에는 일정한 요건이 요구됩니다. 이는 임대인과 임차인 사이의 힘의 불균형을 법으로 보정하려는 취지로, 한국의 주택임대차보호법과 문제의식 자체는 유사하지만 구체적인 요건과 절차는 다릅니다. 이 전제를 알아 두면 교섭 자리에서 자신의 입장을 침착하게 지킬 수 있습니다.

임료증액청구권이란 무엇인가

차지차가법 제32조는 임대인과 임차인 쌍방에게 임료의 증감액을 청구할 권리(賃料増減額請求権, Chinryō Zōgengaku Seikyūken - 임료증감액청구권)를 인정하고 있습니다. 즉 임대인은 증액을, 임차인은 감액을 각각 청구할 수 있는 구조입니다. 다만 청구할 수 있다는 것과 그 금액이 자동으로 확정되는 것은 별개의 문제입니다. 상대방이 합의하지 않으면 최종적으로는 법원의 판단에 맡겨집니다. 한국에서는 계약 갱신 시 임대료 증액 상한이 법으로 정해져 있어 임차인이 별도로 감액을 청구할 상황 자체가 상대적으로 적은 편이지만, 일본에서는 정률 상한이 없는 대신 이처럼 청구권이라는 절차를 통해 쌍방의 이해를 조정하는 구조를 취하고 있습니다. 바꿔 말하면 한국의 제도가 사전에 숫자로 상한선을 그어 분쟁 자체를 줄이는 방식이라면, 일본의 제도는 사후적으로 개별 사정을 따져 타당한 임료를 찾아가는 방식이라고 할 수 있습니다. 어느 쪽이 우월하다기보다, 임차인이 자신이 거주하는 나라의 방식에 맞춰 대응 전략을 바꿔야 한다는 점이 중요합니다.

청구와 합의는 전혀 다르다

이 부분이 오해가 생기기 쉬운 지점입니다. 임대인이 보내는 인상 통보는 어디까지나 「증액의 청구」일 뿐, 결정 통지가 아닙니다. 임차인이 합의해야 비로소 새 임료가 효력을 갖습니다. 오히려 임차인이 알아야 할 사실은, 통보에 대해 「동의할 수 없습니다」라는 의사를 표시하는 것만으로 일방적인 확정을 막을 수 있다는 점입니다.

임대인이 월세를 인상할 수 있는 정당한 사유란

차지차가법은 인상이 인정되는 전형적인 사유를 정하고 있습니다. 반대로 말하면 이러한 사유에 해당하지 않는 인상은 정당성이 부족하다고 판단되기 쉽습니다. 통보를 받았다면 먼저 「어떤 사유에 근거한 청구인지」를 확인해야 합니다.

주변 월세 시세가 상승한 경우

인근 유사 물건의 임료 수준이 명확히 상승한 경우, 임대인은 이를 근거로 증액을 요구할 수 있습니다. 도시 개발이나 재개발, 교통 편의성 향상으로 인기 지역화된 곳에서는 이 사유가 제시되는 경향이 강합니다. 다만 판단 기준은 「인근 동종 건물」이며, 조건이 다른 물건과의 비교는 근거로서 설득력이 약해집니다. 도쿄 도심의 재개발 지역에 투자를 검토하는 한국인 임차인·투자자라면, 이 지역 특유의 시세 상승 압력이 다른 지역보다 강하게 나타날 수 있다는 점을 미리 알아 두는 것이 좋습니다. 서울 강남권의 재건축·재개발 호재 지역에서 전월세 시세가 급등하는 양상과 본질적으로 비슷한 현상이지만, 일본에서는 그 상승분을 임대인이 곧바로 요구할 수 있는 것이 아니라 앞서 설명한 청구·합의 절차를 거쳐야 한다는 차이가 있습니다.

고정자산세 등 공조공과금이 증가한 경우

건물이나 토지에 부과되는 고정자산세(固定資産税, Kotei Shisan Zei - 한국의 재산세에 해당하는 일본의 세금)·도시계획세(都市計画税, Toshi Keikaku Zei - 도시계획세)가 상승하면 임대인의 부담이 늘어나므로 증액 사유가 될 수 있습니다. 그러나 지방이나 교외에서는 세액이 크게 상승하는 사례가 제한적이며, 제시된 자료가 실제로 증가를 나타내는지 확인하는 작업이 반드시 필요합니다. 한국의 재산세 부과 체계와 마찬가지로 일본의 고정자산세도 3년마다 평가액이 재조정되는 것이 원칙이므로, 매년 큰 폭으로 오르는 세금이 아니라는 점을 참고하시기 바랍니다. 숫자의 근거를 요구하는 자세가 교섭에서 중요해집니다.

물가·경제 상황의 변동

물가 수준의 상승이나 경제 정세의 변화도 법률상 고려 요소로 인정됩니다. 다만 이는 추상적인 사유이며, 이것만으로 대폭적인 인상을 정당화하기는 쉽지 않습니다. 실무에서는 시세나 세금 부담과 같은 구체적인 수치와 결합해 주장되는 것이 일반적입니다. 한국에서 소비자물가지수 상승이 전월세 시세에 곧바로 반영되는 것과 달리, 일본에서는 물가 변동만을 근거로 한 증액 청구가 재판에서 단독으로 인정된 사례가 많지 않다는 점도 참고할 만합니다.

월세 인상을 거부할 수 있는가

지금까지 살펴본 바와 같이 답은 명확합니다. 월세 인상의 거부는 가능하며, 임차인의 정당한 권리입니다. 임료 개정에는 쌍방의 합의가 필요하므로, 납득할 수 없는 인상에 서명할 의무는 없습니다.

섣부른 서명·반송은 피한다

주의해야 할 점은 인상 통지서에 대한 대응입니다. 내용을 충분히 확인하지 않은 채 서명해 반송하면 「합의했다」고 간주될 가능성이 있습니다. 그러나 서면을 받았다고 해서 즉시 회신해야 하는 것은 아닙니다. 오히려 일단 보류해 두고 시세와 근거를 조사한 뒤 대응하는 편이 현명합니다.

거부했을 경우 임료의 처리

인상에 동의하지 않는 기간 중에도 월세 납부를 멈춰서는 안 됩니다. 이 경우 임차인은 기존 임료(스스로 타당하다고 생각하는 금액)를 계속 납부함으로써 연체를 피할 수 있습니다. 반대로 납부를 중단하면 계약 해지의 빌미를 제공할 수 있습니다. 여기서는 냉정함이 요구됩니다. 나중에 조정이나 재판을 통해 정당한 임료가 확정되면, 그동안의 과부족분은 법정 이자를 더해 정산하는 구조이므로, 임차인이 일방적으로 손해를 보는 제도는 아닙니다.

월세 인상을 거부할 때의 구체적인 절차

교섭은 준비가 9할입니다. 감정이 아니라 객관적인 데이터를 갖추어야 대등한 대화가 성립합니다. 다음 순서로 진행하시길 권합니다.

절차 1|통보 내용과 근거를 확인한다

먼저 인상 사유·새 임료·적용 시작 시기를 서면으로 명확히 받아 둡니다. 구두로만 이루어진 통보는 나중에 분쟁의 원인이 됩니다. 「어떤 사유에 근거해, 얼마에서 얼마로, 언제부터」인지를 문서로 남기는 것이 출발점입니다.

절차 2|주변 유사 물건의 시세를 조사한다

임대 물건 검색 사이트 등에서 같은 지역의 유사 물건(구조·건축 연수·평면·역까지의 거리가 비슷한 것)의 모집 임료를 확인합니다. 주변 시세와의 비교 데이터야말로 교섭에서 가장 강력한 무기가 됩니다. 자기 방의 조건을 정리하고 5건 정도의 비교표를 만들면 설득력이 높아집니다. 한국에서 아파트 전월세 시세를 국토교통부 실거래가 공개시스템으로 조회하는 것과 유사하게, 일본에서도 스모(SUUMO)나 아토홈(アットホーム, at home) 같은 임대 검색 사이트에서 공개 모집 임료를 무료로 조회할 수 있습니다.

절차 3|인상의 객관적 근거를 요구한다

「고정자산세가 올랐다」는 설명에는 평가액 증가를 보여주는 자료 제시를 요구해야 합니다. 지가 동향은 일반재단법인 자산평가시스템연구센터(一般財団法人資産評価システム研究センター)가 운영하는 「전국지가맵」(全国地価マップ, Zenkoku Chika Map - 일본 전역의 고정자산세 평가용 지가를 조회할 수 있는 공적 지도 서비스)이나, 국토교통성(国土交通省, MLIT - 한국의 국토교통부에 해당)이 공표하는 공시지가(公示地価, 地価公示)로 확인할 수 있습니다. 한국의 국토교통부 실거래가·공시지가 조회 시스템과 유사한 성격의 공적 데이터베이스이므로, 한국 독자에게도 익숙한 방식으로 접근할 수 있습니다. 근거가 뒷받침되지 않은 인상은 교섭의 여지가 크게 남아 있습니다.

절차 4|서면으로 의사를 전달한다

거부나 재교섭의 의사는 구두뿐 아니라 서면이나 이메일로도 남겨 둡니다. 「현시점에서는 제시 금액에 합의할 수 없으며, 기존 임료를 계속 납부하겠다」는 취지를 정중하고 명확하게 전달하는 것이 중요합니다. 감정적인 표현은 피하고 사실과 희망 사항을 담담하게 적는 것이 바람직한 방식입니다.

거부에서 해결까지의 흐름과 상담처

대화가 정리되지 않는 경우도 있습니다. 그럴 때 취할 수 있는 수단을 부담이 가벼운 순서대로 정리했습니다. 처음부터 소송을 생각할 필요는 없습니다.

단계주요 대응특징
당사자 간 협의시세 데이터를 제시하며 재교섭비용이 들지 않고 가장 유연함
전문가 상담소비생활센터(消費生活センター)·변호사·사법서사(司法書士)제3자의 견해로 냉정하게 정리 가능
민사조정(民事調停)간이재판소(簡易裁判所)에서의 협의조정위원이 중재, 비교적 저비용
소송임료 증액 확인 청구 소송최종 수단. 입증 책임은 청구하는 쪽에 있음

먼저 무료 상담 창구를 활용한다

각 지방자치단체의 소비생활센터(消費生活センター, Shōhi Seikatsu Center - 한국의 소비자상담센터·1372소비자상담센터에 해당하는 일본의 공적 소비자 상담 기관)나 변호사회가 실시하는 법률 상담은 비용을 줄이면서 전문적인 의견을 얻을 수 있는 곳입니다. 계약서와 통지서를 지참해 상담하면 자신의 입장이 법적으로 어떻게 평가되는지 파악할 수 있습니다. 일본어에 자신이 없는 한국 국적 임차인이라도, 대도시의 소비생활센터나 국제교류협회에서는 다국어 통역을 지원하는 경우가 있으므로, 언어 장벽을 이유로 상담 자체를 포기할 필요는 없습니다.

조정·소송에서의 입증 개념

임료 증감액을 둘러싸고 합의에 이르지 못한 경우, 법률상으로는 먼저 조정(調停)을 거치는 것이 원칙입니다(調停前置主義, Chōtei Zenchi Shugi - 조정전치주의). 소송으로 넘어가더라도 증액을 요구하는 임대인 쪽에 증액이 타당하다는 것을 입증할 책임이 있습니다. 근거가 불충분하면 인상이 인정되기 어려운 것이 실정입니다. 한국의 주택임대차분쟁조정위원회(住宅賃貸借紛争調整委員会)를 통한 조정 절차와 마찬가지로, 일본의 민사조정도 소송보다 절차가 간소하고 비용 부담이 적다는 공통점이 있습니다.

갱신 거절·퇴거와의 차이를 혼동하지 않는다

인상 상담에서 자주 보이는 것이 「인상을 거절하면 쫓겨나는 것 아닌가」라는 불안입니다. 그러나 월세 인상과 갱신 거절·퇴거는 법적으로 전혀 별개의 문제입니다. 이를 구분해서 생각하는 것이 불필요한 타협을 막아 줍니다.

갱신 거절에는 엄격한 정당사유가 필요하다

임대인이 계약 갱신을 거부하거나 퇴거를 요구하려면 차지차가법상 정당사유(正当事由, Seitō Jiyū)가 필요합니다. 이 요건은 매우 엄격하여, 임대인 자신의 사용 필요성이나 퇴거료(立退料, Tachinokiryō - 임대인이 퇴거에 대한 보상으로 임차인에게 지급하는 금전) 제공 등을 종합적으로 판단합니다. 인상을 거부했다는 이유만으로 임차인을 퇴거시킬 수는 없습니다. 한국의 주택임대차보호법이 계약갱신요구권을 통해 임차인에게 갱신 청구권을 부여하는 것과 마찬가지로, 일본 역시 임대인이 정당사유 없이는 갱신을 거부할 수 없도록 강하게 보호하고 있다는 점에서 두 제도는 방향성이 유사합니다.

INA의 시각|인상은 대화로 풀어야 할 과제

저희 INA&Associates 주식회사는 임대 관리를 「임대인과 임차인, 양측의 행복을 장기적으로 양립시키는 일」이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 인상을 일방적으로 밀어붙이는 방식은 취하지 않습니다. 오너에게 증액을 제안할 때도 시세 데이터와 근거를 정성껏 공유하고, 임차인이 납득할 수 있는 설명을 다하는 것을 기본 방침으로 삼고 있습니다.

솔직히 말씀드리면 인상에는 임차인 입장에서의 단점이 따릅니다. 저희는 그 단점도 숨기지 않고 전달한 뒤 대화하는 것이야말로 결과적으로 오래 거주해 주시는 신뢰 관계로 이어진다고 믿습니다. 관계된 모든 사람의 행복을 출발점에 두는 것이 건전한 임대 경영의 토대라고 생각합니다. 임차인 여러분께도 감정론이 아니라 데이터에 근거한 건설적인 교섭을 강력히 권합니다. 부동산 시황이나 관리에 대한 사고방식은 ina-network 카테고리 목록도 함께 참고해 주시기 바랍니다.

정리|침착하게 권리를 행사한다

월세 인상 통보는 결코 확정 통지가 아닙니다. 임차인에게는 거부할 권리가 있으며, 합의 없는 증액은 성립하지 않는다는 것이 원칙입니다. 중요한 것은 통보에 당황해 서둘러 서명하지 않는 것, 시세와 근거를 조사하는 것, 그리고 기존 임료를 계속 납부하면서 침착하게 교섭하는 것입니다.

그래도 해결되지 않는 경우에는 소비생활센터나 전문가, 조정과 같은 수단이 마련되어 있습니다. 그러나 대부분의 사례는 객관적인 데이터를 갖춘 대화로 마무리됩니다. 오히려 지식을 갖추는 것이야말로 최선의 방어이자 교섭력이 됩니다. 한국에서 임대차 분쟁 시 주택임대차분쟁조정위원회나 대한법률구조공단을 먼저 떠올리듯이, 일본에 거주하거나 일본 부동산에 투자하시는 한국 독자분들도 이 글에서 소개한 소비생활센터·변호사회·간이재판소라는 단계적 창구를 기억해 두시면 유사시 당황하지 않을 수 있습니다. 이 글이 안심하고 계속 거주하시는 데 도움이 되기를 바랍니다.

자주 묻는 질문

월세 인상을 거부하면 퇴거당하나요

인상을 거부했다는 이유만으로 퇴거당하는 일은 없습니다. 「나가지 않으면 계약을 해지하겠다」는 식의 통보는 법적인 정당사유를 동반하지 않는 한 부당하며, 응할 필요가 없습니다. 다만 임료 연체는 별개의 문제로, 계약 해지의 정당사유가 될 수 있습니다. 기존 임료 납부는 반드시 계속하시기 바랍니다.

갱신 거절과 월세 인상은 같은 것인가요

다릅니다. 갱신 거절은 임대인이 계약 계속을 인정하지 않는 것으로, 차지차가법상 엄격한 정당사유가 필요합니다. 반면 월세 인상은 정당한 이유가 있으면 청구할 수 있지만, 임차인의 합의 없이 강제할 수는 없습니다. 두 가지를 혼동하지 말고 구분해서 대응하는 것이 중요합니다.

인상에 합의하지 않으면 재판이 되나요

임대인이 임료 증액 확인 청구 소송을 제기할 가능성은 있지만, 먼저 조정을 거치는 것이 원칙입니다. 소송에 이르더라도 증액의 정당성을 입증할 책임은 청구하는 임대인 쪽에 있습니다. 근거가 불충분하면 인정되기 어려우며, 갑자기 불이익을 당하는 것은 아닙니다. 지나치게 두려워할 필요는 없습니다.

월세 인상은 몇 %까지 허용 범위인가요

법률상 명확한 상한은 없습니다. 판단 기준은 인근 시세와의 정합성이며, 시세와 크게 괴리된 인상은 정당성이 인정되기 어렵습니다. 한국의 전월세상한제처럼 명시적인 정률 상한이 없다는 점은 일본 제도의 특징이자 유의할 점입니다. 실무상으로는 주변 시세와 세금 부담의 변동을 고려한 뒤, 쌍방이 납득할 수 있는 수준을 대화로 모색하는 것이 현실적입니다. 수치상의 기준에 의존하지 말고 근거의 타당성으로 판단하시기 바랍니다.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

저자

대표이사 사장 / CEOINA&Associates 주식회사

INA&Associates 주식회사 대표이사 사장. 수도권과 간사이 지역을 중심으로 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리 사업을 총괄한다. 수익형 부동산 투자 전략과 초고액 자산가 대상 부동산 컨설팅을 전문으로 한다.

이나자와 다이스케는 INA&Associates 주식회사의 대표이사 사장(CEO)이다. 오사카 본사와 도쿄 영업소를 거점으로, 수도권과 간사이 지역에서 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리라는 세 가지 핵심 사업을 총괄한다.

전문 분야는 수익형 부동산의 투자 전략 수립, 임대 경영의 수익성 최적화, 초고액 자산가(UHNWI) 및 기관 투자자를 위한 부동산 컨설팅, 그리고 크로스보더 부동산 투자이다. 국내외 투자자에게 데이터에 기반한 장기적 관점의 자문을 제공한다.

「기업의 가장 중요한 자산은 인재이다」라는 경영 이념 아래 INA&Associates를 「인재 투자 기업」으로 자리매김하고, 인재 육성을 통한 지속 가능한 기업 가치 창출에 힘쓰고 있다. 또한 경영자로서 변화의 시대에 요구되는 리더십과 조직 문화에 대해서도 적극적으로 발신하고 있다.

취득 자격은 11종: 택지건물거래사, 공인 부동산 컨설팅 마스터, 맨션 관리사, 관리업무 주임자, 임대 부동산 경영관리사, 행정서사, 개인정보 보호사, 갑종 방화관리자, 경매 부동산 취급 주임자, 맨션 유지보수 기술자, 대금업 업무 주임자.

  • 택지건물거래사 (宅建士)
  • 공인 부동산 컨설팅 마스터
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  • 관리업무 주임자
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