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Risque de dégradation d’un immeuble : signes et protection d’actifs

Qu’est-ce que le risque de dégradation d’un immeuble ? Nous expliquons les risques liés à un taux de vacance supérieur à 30 %, au vieillissement des résidents et à une gestion défaillante, ainsi que les critères pour décider d’une reconstruction ou d’une vente.

Dernière mise à jour: Lecture d'environ 2 min

La dégradation en taudis d’un immeuble en copropriété figure parmi les risques les plus graves pour les investisseurs immobiliers. Lorsque la gestion se détériore et que le vieillissement des résidents progresse, le bâtiment se délabre, ce qui entraîne une hausse du taux de vacance, une dégradation de la sécurité et une chute marquée de la valeur de l’actif. Nous expliquons ici, du point de vue de l’investisseur, comment repérer rapidement les signes de dégradation et quelles mesures prendre pour protéger vos actifs.

Dans quel état considère-t-on qu’un immeuble en copropriété se dégrade en taudis ?

La dégradation en taudis d’un immeuble en copropriété désigne une situation dans laquelle le bâtiment se détériore faute de travaux de rénovation ou d’amélioration, les logements vacants augmentent et la sécurité comme l’environnement sanitaire se dégradent. Dans certains cas, les services administratifs ne parviennent plus à couvrir l’immeuble, qui peut alors devenir un terrain propice aux intrusions illégales et à la criminalité. Au Japon, le problème apparaît déjà dans certains immeubles anciens, et il constitue un point d’examen important dans toute décision d’investissement.

Quelles sont les caractéristiques des immeubles en copropriété les plus exposés à cette dégradation ?

On peut considérer que les immeubles en copropriété présentant les caractéristiques suivantes sont fortement exposés au risque de dégradation en taudis.

  • Une forte proportion de résidents âgés : après leur décès, les logements deviennent vacants et le risque d’occupation illégale augmente
  • Un taux de vacance supérieur à 30 % : cela entraîne une dégradation de la sécurité et une hausse des vols
  • Une gestion insuffisante : dégradation des murs extérieurs, déchets éparpillés, équipements laissés sans entretien, etc.

Quel est l’impact de cette dégradation sur le rendement de l’investissement ?

La dégradation en taudis a les effets graves suivants sur le rendement de l’investissement.

Nouvelle hausse du taux de vacance

Les immeubles en copropriété mal gérés n’attirent pas de nouveaux occupants, et les résidents actuels finissent eux aussi par partir.

Difficulté à recouvrer les charges de copropriété et le fonds de réparation

L’augmentation des logements vacants réduit les revenus et empêche d’assurer les ressources nécessaires aux travaux de réparation. Ce cercle vicieux accélère la dégradation.

Dégradation de la sécurité et de l’environnement sanitaire

L’abandon des pannes d’équipement et le manque de nettoyage ont également des effets négatifs sur le voisinage, ce qui fait encore baisser l’évaluation globale de l’immeuble.

Quelle stratégie d’investissement permet d’éviter cette dégradation ?

Nous présentons trois stratégies concrètes pour protéger vos actifs face au risque de dégradation en taudis.

Élaborer et exécuter un plan de réparations à long terme

En préparant à l’avance un plan tenant compte des futurs coûts de réparation et en sécurisant une réserve appropriée, il est possible d’éviter la dégradation du bâtiment.

Pour les immeubles de 30 à 50 ans, envisager une reconstruction

À la suite de la révision de la loi sur l’urbanisme, lorsqu’un immeuble relève d’un projet de réaménagement urbain, il est désormais possible de le reconstruire avec l’accord des deux tiers ou plus des résidents. Si l’on tient compte des coûts d’exploitation, la reconstruction s’avère dans de nombreux cas plus efficiente sur le plan des coûts que la répétition de petites réparations.

Décider d’une vente autour de 20 ans d’ancienneté

Envisager la vente avant que la valeur de l’actif ne baisse fortement constitue également une stratégie efficace. Dans les immeubles comportant plusieurs titulaires de droits, il est important de prendre une décision rapidement avant qu’il ne devienne difficile pour le propriétaire d’agir seul.

Foire aux questions (FAQ)

Q. Ce phénomène de dégradation existe-t-il aussi au Japon ?

Oui. En particulier, les cas où l’on observe des signes de dégradation dans des immeubles anciens de villes régionales ou de zones suburbaines sont en augmentation.

Q. Que peut faire l’association de copropriété pour prévenir cette dégradation ?

Il est important de réaliser des réparations régulières, de percevoir correctement les charges de gestion et de faire avancer les mesures contre la vacance. Confier la gestion à une société externe constitue également une solution efficace.

Q. Comment repérer un immeuble en copropriété présentant un risque élevé de dégradation ?

Vérifiez de manière globale l’état de la gestion (propreté des parties communes, niveau de dégradation des murs extérieurs), le taux de vacance, la tranche d’âge des résidents et le solde du fonds de réparation, entre autres éléments.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Auteur

Président-directeur généralINA&Associates Inc.

Président-directeur général d'INA&Associates Inc. Dirige le courtage immobilier, la location et la gestion de biens dans le Grand Tokyo et la région du Kansai. Spécialisé dans la stratégie d'investissement en immobilier de rendement et le conseil aux grandes fortunes.

Daisuke Inazawa est le président-directeur général d'INA&Associates Inc., une société immobilière japonaise dont le siège se trouve à Osaka et qui dispose d'une succursale à Tokyo. Il dirige les trois activités fondamentales du groupe — courtage en vente immobilière, location et gestion de biens — dans le Grand Tokyo et la région du Kansai.

Ses domaines d'expertise recouvrent la stratégie d'investissement en immobilier de rendement, l'optimisation de la rentabilité des opérations locatives, le conseil immobilier destiné aux grandes fortunes (UHNWI) et aux investisseurs institutionnels, ainsi que l'investissement immobilier transfrontalier. Il fournit un conseil de long terme, fondé sur les données, à une clientèle d'investisseurs au Japon comme à l'étranger.

Sous la devise « l'actif le plus précieux d'une entreprise, ce sont ses hommes », il positionne INA&Associates comme une « entreprise d'investissement dans le capital humain » et s'engage à créer une valeur d'entreprise durable par le développement des talents. En tant que dirigeant, il s'exprime également sur le leadership et la culture organisationnelle en période de changement.

Il a obtenu onze qualifications professionnelles japonaises : courtier immobilier agréé (Takken), Master agréé en conseil immobilier, gestionnaire agréé de copropriétés, superviseur agréé de gestion d'immeubles, professionnel certifié de gestion locative, gyōseishoshi (juriste administratif), responsable certifié de la protection des données personnelles, responsable de prévention incendie de classe A, spécialiste certifié de l'immobilier vendu aux enchères, ingénieur de maintenance de copropriétés, et superviseur agréé des opérations de crédit.

  • Courtier immobilier agréé (Takken)
  • Master agréé en conseil immobilier
  • Gestionnaire agréé de copropriétés
  • Superviseur agréé de gestion d'immeubles
  • Professionnel certifié de gestion locative
  • Gyōseishoshi (juriste administratif)
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  • Superviseur agréé des opérations de crédit