L'environnement commercial moderne évolue à une vitesse sans précédent en raison de l'évolution technologique et de la mondialisation du marché. Il est tout naturel que de nombreuses entreprises et individus se concentrent sur l'acquisition de « compétences » professionnelles. Cependant, INA&Associates Co., Ltd., qui affiche la vision de « devenir la société d'investissement dans les talents n°1 mondial », est convaincue que l' « honnêteté » qui constitue le fondement d'un individu, plus que les compétences à court terme, est la clé du succès à long terme en affaires.
Cet article explique pourquoi l' « honnêteté » est importante maintenant, en mêlant notre philosophie.
Comment concevoir la relation entre compétences et honnêteté ?
Les compétences deviennent obsolètes avec le temps, mais l'honnêteté a une valeur universelle. Cette perspective est le critère de jugement le plus important dans l'investissement dans les talents.
Nous considérons les employés non pas simplement comme des « ressources humaines », mais comme les « talents » qui sont l'actif le plus important de l'entreprise. Ce mot « talent » est chargé d'une forte volonté de croire au potentiel infini de chaque individu et d'investir dans sa croissance.
Les compétences techniques telles que des langages de programmation spécifiques ou des techniques marketing peuvent devenir obsolètes avec les changements de l'époque. Il n'est pas rare que la technologie de pointe d'aujourd'hui soit dépassée quelques années plus tard. Même si on ne fait que poursuivre l'acquisition de compétences, si le caractère humain qui en est la base ne l'accompagne pas, la vraie valeur ne peut être créée.
D'un autre côté, l' « honnêteté » a une valeur universelle qui ne change pas quelle que soit l'époque ou l'environnement. L'honnêteté est l'attitude de base en tant qu'être humain : ne pas mentir, tenir ses promesses, respecter les autres, avoir le sens des responsabilités. Les compétences peuvent être acquises après coup, mais construire après coup les fondements de l'honnêteté comme caractère humain n'est pas facile. C'est pourquoi nous valorisons l'honnêteté dans nos critères de recrutement.
Comment identifier l' « honnêteté » dans les critères de recrutement ?
L'évaluation de l'honnêteté ne se fait pas par une seule question ou un test, mais par une évaluation comportementale multidimensionnelle tout au long de l'entretien. Voici une partie des approches utilisées pour comprendre l'honnêteté des candidats.
| Catégorie de question | Exemple de question concrète | Points d'évaluation |
|---|---|---|
| Expériences d'échec passées | « Parlez-moi d'une expérience dans votre travail précédent où une erreur de jugement de votre part a conduit à un grand échec. Comment avez-vous analysé la situation à ce moment-là et comment avez-vous agi ? » | Reconnaît-il honnêtement les faits de l'échec, sans rejeter la faute sur les autres, en le considérant comme sa propre responsabilité ? Que tire-t-il de l'échec et comment souhaite-t-il l'appliquer ? |
| Relations interpersonnelles en situation difficile | « Comment avez-vous collaboré avec un collègue ou un supérieur avec qui vous étiez en désaccord pour faire avancer un projet ? » | Peut-il respecter l'opinion de l'autre et essayer un dialogue constructif sans s'emporter émotionnellement ? |
| Valeurs et éthique | « Si vous receviez une instruction qui profiterait à l'entreprise mais que vous jugez éthiquement problématique, que feriez-vous ? » | A-t-il une attitude qui prioritise la confiance à long terme et l'éthique plutôt que le profit à court terme ? |
Il n'y a pas de réponse parfaite à ces questions. Ce qui est important, c'est de comprendre les valeurs et les principes d'action de la personne à travers le processus de la façon dont le candidat a pensé et s'est comporté. Même si les compétences et le parcours sont quelque peu insuffisants, si c'est un talent qui partage la philosophie d'entreprise d'INA&Associates et peut s'engager dans son travail avec honnêteté, nous croyons qu'il peut grandir autant qu'il le souhaite après son entrée.
Résumé : le succès à long terme se construit sur le fondement qu'est l' « honnêteté »
Cet article a expliqué, sur la base de notre philosophie d'investissement dans les talents, que l' « honnêteté » est plus importante que les compétences professionnelles pour le succès à long terme en affaires. Dans une ère de changements intenses, la valeur des compétences est changeante, mais les relations de confiance fondées sur l'honnêteté sont l'actif le plus précieux et inébranlable tant pour les entreprises que pour les individus.
INA&Associates Co., Ltd. aspire à continuer à être une entreprise digne de confiance de ses clients, de ses employés et de la société dans son ensemble, en valorisant plus que tout l' « honnêteté ». Nous attendons avec impatience de rencontrer des « talents » qui partagent notre philosophie et peuvent grandir avec nous.
Nous espérons que cet article vous aidera à réfléchir sur votre propre carrière et sur la façon d'être de votre organisation. Si vous êtes intéressé par notre philosophie et nos activités, n'hésitez pas à nous contacter.
Questions fréquemment posées
Q1. Peut-on être recruté uniquement par l'honnêteté sans aucune compétence ?
La capacité minimale nécessaire à l'exécution des tâches est requise, mais au-delà, nous valorisons le potentiel et l'honnêteté. Nous pensons que les personnes honnêtes ont également une forte envie d'apprendre et peuvent rattraper rapidement les compétences nécessaires, donc nous ne jugeons pas uniquement par l'ensemble de compétences actuel.
Q2. L' « honnêteté » est subjective et difficile à évaluer, n'est-ce pas ?
Il est vrai qu'il est difficile de la mesurer quantitativement. C'est pourquoi nous intégrons une évaluation multidimensionnelle par plusieurs examinateurs et une évaluation comportementale basée sur des épisodes concrets. En jugeant soigneusement si des comportements et des valeurs cohérents sont observés, nous améliorons l'objectivité de l'évaluation.
Q3. Quelles opportunités de développement des talents y a-t-il après l'entrée chez INA&Associates ?
En tant que « société d'investissement dans les talents », nous soutenons de toutes nos forces la croissance de chaque employé. Nous fournissons diverses opportunités de développement adaptées aux plans de carrière individuels, notamment l'OJT bien sûr, mais aussi des formations aux compétences professionnelles variées, un système de soutien à l'obtention de qualifications et des programmes de développement du leadership.
Q4. Un management valorisant l'honnêteté conduit-il aux profits ?
Cela peut ne pas être visible à court terme, mais les relations de confiance basées sur l'honnêteté construisent certainement une base de revenus à moyen et long terme à travers l'amélioration de la fidélité des clients, l'amélioration du taux de rétention des employés et le renforcement de la marque d'entreprise.
Q5. J'envisage un changement d'emploi, comment promouvoir l'honnêteté ?
Préparez des épisodes concrets où vous avez agi honnêtement même dans des situations difficiles dans vos expériences passées. Le fait de pouvoir parler franchement des expériences d'échec et des apprentissages qui en découlent est également hautement évalué comme expression de l'honnêteté.
