Le profil du talent humain recherché par INA n'est pas simplement celui d'une personne aux compétences exceptionnelles, mais d'une personne qui adhère sincèrement aux valeurs de l'entreprise et qui peut contribuer à construire ensemble une culture de confiance et de défi. Dans cet article, nous approfondissons, du point de vue du dirigeant, la politique de recrutement chère à INA : les raisons pour lesquelles l'adhésion aux valeurs et à la vision prime sur les compétences et l'expérience, le contexte dans lequel l'intégrité et l'attitude positive sont particulièrement valorisées, ainsi que les vraies valeurs des candidats que nous souhaitons vérifier lors des entretiens de recrutement.
Pourquoi accorder de l'importance non seulement aux compétences et à l'expérience, mais aussi à l'adhésion aux valeurs et à la vision ?
Le critère de recrutement le plus important chez INA est l'adhésion aux valeurs et à la vision de l'entreprise. Les compétences peuvent être développées après l'embauche, mais il n'est pas aisé d'inculquer après coup les valeurs qu'une personne porte en elle.
La culture d'entreprise est façonnée par les personnes qui y travaillent. Même la personne la plus compétente aura du mal à avoir un impact positif sur l'organisation si ses valeurs divergent trop de celles de l'entreprise. À l'inverse, même si quelqu'un manque un peu de compétences, s'il comprend profondément les valeurs et peut les partager, il peut croître et faire croître les autres dans un fort sentiment d'unité, maximisant ainsi la force de l'organisation.
Chez INA, l'adhésion à la vision « réaliser le bonheur de toutes les personnes impliquées à travers nos activités » est au cœur des critères de recrutement. Cette vision n'est pas un simple slogan, mais un guide pour les décisions quotidiennes. Dans la pratique du management du capital humain et du management par les valeurs, accueillir des talents humains dont les valeurs sont alignées est la clé pour élever la force de l'ensemble de l'organisation.
En d'autres termes, le principe fondamental d'INA est de recruter pour l'attitude et développer les compétences. Nous croyons que les talents humains unis par une adhésion commune aux valeurs ont un impact positif sur l'organisation, créent une forte cohésion au sein de l'équipe, et contribuent ainsi à élever la force de l'ensemble de l'entreprise.
Pourquoi l'intégrité et l'attitude positive sont-elles particulièrement valorisées ?
En ce qui concerne la personnalité du talent humain recherché par INA, ce qui est particulièrement valorisé est l'« intégrité » et l'« attitude positive ». Ces deux qualités sont indispensables pour incarner les valeurs de l'entreprise dans les actions quotidiennes.
En ce qui concerne l'intégrité, INA considère que « la confiance est la base de toute activité commerciale ». En particulier dans le domaine de l'immobilier, où nous gérons les précieux actifs de nos clients, l'intégrité est une qualité indispensable. Les talents humains capables de faire des propositions et de traiter les clients avec intégrité contribuent directement à la croissance d'INA. La relation de confiance avec les clients et les partenaires commerciaux est construite par l'accumulation d'actions intègres de chaque employé. Au sein de l'entreprise également, les employés qui abordent leur travail avec intégrité bénéficient d'une forte confiance de la part de leur entourage et favorisent un travail d'équipe sain.
En ce qui concerne l'attitude positive, l'attitude positive dont parle INA ne signifie pas simplement être joyeux et optimiste. Il s'agit de la capacité à faire face aux difficultés sans fuir, à apprendre de ses échecs et à en tirer des leçons pour les défis suivants. Chez INA, nous cultivons une culture d'entreprise qui encourage les employés à relever de nouveaux défis sans craindre l'échec, et nous recherchons des personnes qui correspondent à cette culture. L'augmentation du nombre de personnes positives contribue à répandre au sein de l'entreprise un esprit d'accueil du défi, et à faire naître activement de nouvelles idées et propositions d'amélioration.
Les talents humains dotés à la fois d'intégrité et d'une attitude positive deviennent des piliers au cœur de la valeur de l'entreprise.
Quelles sont les « vraies valeurs » des candidats que l'on souhaite vérifier lors de l'entretien de recrutement ?
L'entretien de recrutement est non seulement l'occasion de vérifier le parcours et les compétences du candidat, mais aussi une opportunité importante de connaître les vraies valeurs qui résident en lui. Chez INA, afin d'effectuer un recrutement sans inadéquation, nous examinons attentivement lors de l'entretien la personnalité et la façon de penser du candidat, qui ne sont pas visibles dans les documents.
Ce que nous vérifions en premier est l'attitude et la motivation vis-à-vis du travail. En demandant pourquoi le candidat postule à ce poste et ce qui lui apporte de la satisfaction, nous pouvons entrevoir les valeurs qu'il chérit. Il est important de savoir non seulement ce qui motive sa recherche de rémunération et de stabilité, mais aussi quelle valeur il souhaite apporter à son entourage et à la société.
Ensuite, nous accordons de l'importance aux convictions qui sous-tendent les décisions et les actions. À travers des questions telles que « Comment avez-vous réagi face à une difficulté ? » et « Qu'avez-vous appris de vos échecs ? », nous cherchons à savoir ce que le candidat considère comme important face à un défi, comment il a jugé et agi. Poser délibérément des questions sur les expériences d'échec permet de percevoir l'attitude face à l'échec, la volonté de progression personnelle et l'humilité pour se remettre en question honnêtement.
Nous vérifions également la vision d'avenir et la conception de carrière. Nous écoutons attentivement si le candidat peut exprimer sa vision d'avenir avec ses propres mots, et si son contenu résonne avec les valeurs portées par INA.
Enfin, ce qui est important est la cohérence entre les paroles et l'attitude. L'attitude consistant à affronter toutes les questions de front et à exprimer franchement ses propres idées témoigne d'une intégrité. Dans les entretiens de recrutement d'INA, nous nous concentrons à déterminer « si nous pouvons avancer ensemble avec la même ambition » en nous parlant sincèrement et sans façade.
Comment accueillir les talents humains avec lesquels nous pouvons grandir ensemble ?
Le profil du talent humain recherché par INA est celui d'une personne qui adhère sincèrement aux valeurs de notre entreprise et qui peut contribuer à construire ensemble une culture de confiance et de défi. Les compétences et l'expérience sont bien sûr importantes, mais nous pensons qu'il est encore plus important de savoir pour quoi on travaille et ce qu'on chérit. Si vous êtes une personne intègre qui continue à apprendre avec une attitude positive, vous pourrez certainement vous épanouir au sein de l'équipe d'INA. L'avantage de rejoindre INA réside dans un environnement propice à la croissance en compagnie de collègues unis par l'adhésion aux valeurs et la confiance.
Pour les candidats également, c'est dans une entreprise qui correspond à leurs propres valeurs qu'ils peuvent exprimer pleinement leur potentiel et ressentir un épanouissement. INA continuera à s'engager sincèrement envers les talents humains et à consacrer tous ses efforts à un recrutement qui identifie leur potentiel. Chaque employé, en faisant rayonner ses propres valeurs, partage la vision de l'entreprise et continue à grandir ensemble. C'est là le profil idéal du talent humain qu'INA envisage, et l'objectif de notre recrutement.
Questions fréquentes (FAQ)
Quel est le critère le plus important dans le recrutement d'INA ?
Nous accordons la plus grande importance à l'adhésion aux valeurs et à la vision de l'entreprise, plus qu'aux compétences et à l'expérience. La capacité à adhérer sincèrement à la vision « réaliser le bonheur de toutes les personnes impliquées à travers nos activités » est l'axe central de la décision de recrutement.
Est-il possible de postuler chez INA sans expérience ?
INA prône la politique de « recruter pour l'attitude et développer les compétences ». Étant donné que les connaissances spécialisées et les compétences techniques peuvent être améliorées à travers les formations et la pratique après l'embauche, les candidats sans expérience sont les bienvenus s'ils adhèrent aux valeurs, font preuve d'intégrité et ont une volonté de progresser.
Quelles questions sont posées lors des entretiens chez INA ?
Les questions portent principalement sur l'attitude et la motivation vis-à-vis du travail, les expériences de gestion des difficultés, les apprentissages tirés des échecs, la vision d'avenir, etc., afin de connaître les vraies valeurs du candidat. Pour éviter les inadéquations mutuelles, nous attachons de l'importance à un espace où l'on peut se parler sincèrement.
Que signifie concrètement l'« attitude positive » recherchée par INA ?
Il ne s'agit pas simplement d'être joyeux et optimiste, mais de la capacité à faire face aux difficultés sans fuir, à apprendre de ses échecs et à en tirer des leçons pour les défis suivants. Cela inclut également la proactivité à chercher constamment des opportunités de croissance sans se satisfaire de la situation actuelle.
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