El perfil del talento que busca INA no es simplemente alguien con excelentes habilidades, sino alguien que comparte genuinamente la filosofía corporativa y puede cultivar juntos la cultura de confianza y desafío. En este artículo, desde la perspectiva del directivo, profundizamos sobre la política de contratación que INA valora: la razón de dar más importancia a la empatía con la filosofía que a las habilidades y la experiencia, el trasfondo de dar especial importancia a la honestidad y la actitud positiva, y los verdaderos valores de los solicitantes que se quieren confirmar en la entrevista de contratación.
¿Por qué se da importancia no solo a las habilidades y la experiencia sino también a la empatía con la filosofía y la visión?
Lo que más se valora en los criterios de contratación de INA es la empatía con la filosofía y la visión corporativa. Esto se debe a que las habilidades pueden cultivarse después de la incorporación, pero no es fácil inculcar después los valores que una persona considera importantes.
La cultura corporativa es formada por las personas que trabajan en ella. Por muy excelente que sea una persona, si está muy alejada de los valores de la empresa, será difícil tener un buen impacto en la organización. Por el contrario, aunque haya alguna deficiencia en el aspecto de las habilidades, si es una persona que puede entender y compartir profundamente la filosofía, puede crecer y mejorar mutuamente bajo un fuerte sentido de unidad, maximizando la fuerza de la organización.
En INA tenemos centrado en el eje de los criterios de contratación la empatía con la visión de "realizar la felicidad de todas las personas involucradas a través del negocio". Esta visión no es simplemente un eslogan sino la guía de las decisiones diarias. En la práctica de la gestión del capital humano y la gestión filosófica, acoger talento cuya visión coincida es la clave para elevar la fuerza de toda la organización.
En otras palabras, la postura básica de INA es la idea de contratar la actitud y cultivar las habilidades. Creemos que el talento unido por la empatía tendrá un buen impacto en la organización, generará una fuerte cohesión en el equipo y como resultado elevará la fuerza de toda la empresa.
¿Por qué se da especial importancia a la honestidad y la actitud positiva?
Lo que se da especial importancia en el aspecto de la personalidad del talento que INA busca es la "honestidad" y la "actitud positiva". Esto se debe a que estas dos son cualidades indispensables para encarnar la filosofía corporativa en las acciones diarias.
Sobre la honestidad, en INA entendemos que "la confianza es la base de todos los negocios". Especialmente en un negocio que maneja los activos preciados de los clientes como los bienes raíces, la honestidad es una cualidad indispensable. El talento que puede hacer propuestas y respuestas honestas a los clientes está directamente relacionado con el crecimiento de INA. Las relaciones de confianza con los clientes y los socios comerciales se construyen mediante la acumulación de acciones honestas de cada empleado. Dentro de la empresa también, los empleados que se enfrentan al trabajo con honestidad tienen una espesa confianza de quienes les rodean y cultivan un trabajo en equipo saludable.
Sobre la actitud positiva, la actitud positiva que dice INA no es simplemente ser alegre y optimista. Se refiere a la fuerza de no huir sino enfrentarse cuando se encuentra ante dificultades, aprender de los fracasos y poder convertirlos en pábulo para el siguiente desafío. INA cultiva una cultura corporativa que alienta a los empleados a dar un paso hacia nuevos desafíos sin miedo al fracaso, y busca personas que se ajusten a esa cultura. Al aumentar las personas positivas, se extiende dentro de la empresa un ambiente que da la bienvenida a los desafíos, y nacen activamente nuevas ideas y propuestas de mejora.
El talento que combina honestidad y actitud positiva se convierte en una presencia que apoya el núcleo del valor corporativo.
¿Cuáles son los "verdaderos valores" de los solicitantes que se quieren confirmar en la entrevista de contratación?
La entrevista de contratación es al mismo tiempo un lugar para confirmar el historial y las habilidades del solicitante y una importante oportunidad para conocer los verdaderos valores en el interior de esa persona. En INA realizamos cuidadosamente en la entrevista el discernimiento del carácter y la forma de pensar que no se puede saber solo con la información en los documentos, para llevar a cabo una contratación sin desajustes.
Lo primero que se confirma es la actitud y la motivación hacia el trabajo. A partir de la pregunta de por qué el solicitante aspira a esa profesión y qué le da satisfacción, se pueden ver los valores que esa persona considera importantes. Es importante saber no solo la remuneración y la estabilidad, sino también qué tipo de valor quiere traer a quienes le rodean y a la sociedad.
Lo siguiente que se valora es la convicción detrás de las decisiones y las acciones. A través de preguntas como "¿Cómo actuó cuando se enfrentó a una dificultad?" y "¿Qué aprendió del fracaso?", se sabe qué consideró importante y cómo juzgó y actuó cuando se enfrentó a un desafío. Al preguntar deliberadamente sobre la experiencia de fracaso, se puede percibir la actitud de enfrentarse al fracaso, la voluntad de auto-crecimiento y la humildad de reflexionar honestamente sobre uno mismo.
Además, también se confirma sobre la visión del futuro y la perspectiva de carrera. Se escucha cuidadosamente si puede hablar de su imagen futura con sus propias palabras y si su contenido resuena con la filosofía que INA proclama.
Lo último importante es la consistencia entre las palabras y la actitud. De la actitud de tratar de enfrentarse directamente a cualquier pregunta y la manera de hablar de sus propios pensamientos de manera franca se transmite la honestidad. En las entrevistas de contratación de INA, nos dedicamos a discernir "si podemos caminar con esta persona con la misma voluntad" hablando con franqueza sin adornos entre ambas partes.
¿Cómo se acoge al talento con el que se puede crecer juntos?
El perfil del talento que busca INA es una persona que comparte genuinamente la filosofía de nuestra empresa y puede cultivar juntos la cultura de confianza y desafío. Las habilidades y la experiencia son por supuesto importantes, pero más que eso consideramos importante para qué trabaja y qué cosas valora como persona.
Si es una persona honesta que sigue aprendiendo de manera positiva, seguramente podrá actuar dentro del equipo de INA. Como beneficio de incorporarse a INA, está organizado un entorno donde se puede crecer junto con compañeros unidos por la empatía y la confianza.
Para los solicitantes también, precisamente en una empresa que se ajusta a sus propios valores puede demostrar al máximo su fuerza y obtener una sensación de plenitud. INA seguirá enfrentándose sinceramente al talento y dedicando todas sus fuerzas a la contratación que discierne sus posibilidades. Que cada empleado haga brillar sus propios valores, comparta la visión de la empresa y pueda seguir creciendo juntos. Esa es la imagen ideal del talento que INA dibuja y el objetivo de nuestra contratación.
Preguntas frecuentes (FAQ)
¿Cuál es el criterio más valorado en la contratación de INA?
Más que las habilidades y la experiencia, damos la mayor importancia a la empatía con la filosofía y la visión corporativa. Si puede compartir genuinamente la empatía con la visión de "realizar la felicidad de todas las personas involucradas a través del negocio" o no se convierte en el eje del juicio de contratación.
¿Puede presentarse a INA alguien sin experiencia?
INA tiene la política de "contratar la actitud y cultivar las habilidades". Dado que el conocimiento especializado y las habilidades se pueden mejorar a través de la formación y la práctica después de la incorporación, las personas sin experiencia también son bienvenidas si tienen empatía con la filosofía, honestidad y voluntad de crecimiento.
¿Qué tipo de preguntas se hacen en la entrevista de INA?
Se realizan preguntas centradas en conocer los verdaderos valores del solicitante, como la actitud y la motivación hacia el trabajo, la experiencia de manejo de dificultades, el aprendizaje del fracaso y la visión del futuro. Para prevenir los desajustes mutuos, valoramos un lugar donde se pueda hablar con franqueza.
¿Qué es concretamente la "actitud positiva" que busca INA?
No es simplemente ser alegre y optimista, sino la fuerza de no huir sino enfrentarse cuando se encuentra ante dificultades, aprender de los fracasos y poder convertirlos en pábulo para el siguiente desafío. También incluye la proactividad de seguir buscando uno mismo oportunidades de crecimiento sin contentarse con el estado actual.
