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2026年空屋問題升級:屋主必須了解的原因

到2026年,日本團塊世代將全部進入後期高齡階段,空屋激增將進入新局面。本文從目前超過900萬戶空屋的現況到2043年的預測出發,說明地主與不動產持有者現在應採取的行動。

最後更新: 約11分鐘閱讀

2025年,團塊世代(1947至1949年出生)已全數進入75歲以上的後期高齡階段。對於這個人口結構轉折點將對日本住宅市場帶來多麼嚴重的影響,各位不動產持有者是否已經做出準確判斷?空屋問題如今正進入一個「結構性的新階段」,再加上法制持續強化,不採取行動已經不再是可以容許的選項。

為什麼到了2026年,空屋問題會進入新的階段?

根據總務省《令和5年住宅與土地統計調查》,截至2023年,日本全國空屋數量已達到900.2萬戶,空屋率為13.8%。也就是說,大約每7戶住宅中就有1戶處於空置狀態。與2018年調查相比,增加了51.3萬戶,僅從這個數字也許就足以看出問題的嚴重性。然而,問題的本質在於,這一趨勢「接下來還會全面加速」。

以2025年為起點,年滿75歲以上的團塊世代因入住照護機構或過世而放棄自住房的速度,將以遠超過去的程度加快。即使這些住宅被繼承,其中相當一部分也不會被有效利用,而是被吸收到全國的空屋存量之中。正是這一機制,使得2026年以後成為真正意義上的「空屋激增時代」。

如果與各位地主與不動產持有者所持有物件相鄰的空屋不斷增加,也會直接影響區域資產價值。此外,無論您是將要繼承的一方,還是未來被繼承的一方,都不可能與這個問題毫無關係。因此,正因如此,現在就需要準確掌握現況,並準備具體可行的應對方案。

數據揭示的空屋激增現實是什麼?

令和5年調查所顯示的「900萬戶」衝擊

總務省於2024年公布的《令和5年住宅與土地統計調查》結果,再次讓人切實感受到這些數字的分量。從900.2萬戶空屋的構成來看,用於出租、出售等以市場流通為前提的空屋約為460萬戶,而所謂「其他空屋」(即腐朽、放置型、再利用前景較低的房屋)則已超過385萬戶。真正威脅周邊治安、景觀與資產價值的,正是這類「其他空屋」。

即使只看東京都,空屋也已經是嚴峻課題。不過,都市地區因為仍然有需求,處理選項相對還更多。問題最為嚴峻的是,在地方與郊區,空屋率已超過20%的區域正開始接連出現。

面向2040年代的推估:空屋率達到25%的未來

民間智庫的推估顯示出更為嚴峻的未來圖景。野村綜合研究所(2024年6月公布)預測,到2043年,日本整體空屋率將達到約25%。也就是說,將出現每4戶住宅中就有1戶空置的社會。

根據日本綜合研究所(2025年3月公布)的試算,「其他空屋」(腐朽、放置型)到2043年將達到約600萬戶,超過當前水準的1.5倍。支撐這些預測的依據,是死亡人數的增加。從2024年至2040年代,團塊世代將迎來大規模繼承潮,父母一代的自住房將移轉給子女一代,但許多子女一代已經擁有自己的住房。地方與郊區的老家,將作為「無人接手的住宅」長期滯留在市場之中。

為什麼「2026年以後」會成為分水嶺:團塊世代後期高齡化與住宅問題

由團塊世代推動的住宅市場

據稱,團塊世代總人口約為800萬人,而這一代人的特徵在於自住房擁有率較高。他們是在日本高度經濟成長期至泡沫經濟時期取得住房的一代,無論是獨棟住宅還是公寓,自有住房比例都很高。

一旦進入75歲以上階段,因身體因素或家庭意向而考慮入住照護機構的案例會迅速增加。同時,這一年齡層的年度死亡人數也會進入上升階段。根據內閣府《令和7年版高齡社會白皮書》,截至2025年,日本65歲以上人口約為3,619萬人,高齡化率達到29.4%,刷新歷史最高水準。自2025年團塊世代全數完成向後期高齡階段移轉之後,其對住宅市場的影響將逐年累積擴大。

繼承與「空屋連鎖」機制

問題的核心在於,即使發生繼承,空屋也不會因此消失。子女一代大多已經在都市擁有自己的住房,因此即使繼承了地方或郊區父母的房子,也難以加以利用。想賣卻賣不出價格,想出租卻沒有需求,想拆除又需要承擔費用。正是這種「沒有出口的三重困境」,使因繼承而產生的空屋在全國不斷累積。

自2024年4月起施行的繼承登記義務化,與這個問題直接相關。正如法務省《關於繼承登記申請義務化》所示,自繼承發生起3年內如未申請登記,將可能被處以10萬日圓以下罰鍰。不履行登記,還會帶來演變為「所有人不明土地」的風險,最終甚至可能導致行政代執行或被認定為特定空家。對於繼承人而言,也已經不是一個能以「我不知道」為理由帶過的時代。

法制強化:如果放置空屋不管,會發生什麼事?

2023年修訂《空家等對策特別措置法》的重點

國土交通省於2023年修訂了《推進空家等對策特別措置法》(令和5年法律第50號),並新設了「管理不全空家」這一類別。也就是說,除了原有的「特定空家」(存在危險、倒塌風險)之外,行政也可以將那些「若繼續放任不管,未來將產生問題」的空屋認定為「管理不全空家」。

一旦被作出此項認定,固定資產稅的住宅用地特例(將土地固定資產稅最多減輕至六分之一的措施)就會被取消。也就是說,固定資產稅實際上可能上升到最高相當於原來的6倍。對於過去認為「即使放著不管也不會產生成本」的屋主來說,這將是一項重大的誤判。

繼承登記義務化對空屋持有者的影響

隨著繼承登記義務化施行,「從父母那裡繼承了房子,但既不打算居住,也不打算出售」這種被動持有空屋的方式,已經帶上了法律風險。不登記不僅可能被處以罰鍰;如果登記名義上的所有人不明確、房屋又長期放置不管,市區町村在擬對其發出特定空家或管理不全空家勸告時,甚至可能無法確認對象,導致問題長期化。最終一旦發展為行政代執行,也可能出現相關費用向繼承人追償的情況。

從空屋活用與投資的角度來看,也存在其他可能性。不過,即便要考慮活用,首先正確整理登記仍然是最基本的前提。

區域差異的現實:都市與地方、郊區所面對的是不同情境嗎?

空屋問題並不是「全國一體適用」的。屋主有必要認識到,不同地區的情境差異很大。

在都市地區(東京、大阪、名古屋等主要城市中心區域),人口流入仍在持續,住宅需求得以維持。即使出現空屋,也較有可能透過出租或出售實現流動化,若能進行適當管理與翻修,也更容易維持資產價值。

另一方面,地方與郊區則是完全不同的狀況。在人口減少與高齡化的雙重壓力下,租賃需求低迷,出售價格也呈下滑趨勢。即使想出售繼承來的老家,也找不到買家;即使整成空地,土地本身也未必有需求。這類地區的空屋,面臨著只會持續產生管理成本的「負資產」風險。

準確掌握自己所持有物件所在區域的特性,並據此及早制定相應策略,是守住資產的第一步。

屋主現在應採取的行動

行動①:確認持有物件的現況

首先要著手的,是確認目前持有或未來將繼承的物件,是否存在被認定為「管理不全空家」的風險。請檢查是否定期巡查、清掃與修繕,是否出現雜草叢生、外牆破損、信箱中廣告單堆積等外觀劣化現象。等到收到行政勸告時往往已經太晚,甚至還可能出現固定資產稅特例取消被追溯適用的情況。

行動②:提前推進繼承規劃

對於父母仍在世且屬於團塊世代的人士,我們建議現在就開始整理繼承規劃。為了因應繼承登記義務化,也有必要在生前明確由誰繼承哪一處不動產。無論是遺囑製作、家族信託運用,還是生前贈與的評估,都有多種選項。盡早與專業人士,如司法書士、稅理士與律師展開合作,能夠大幅降低後續成本與糾紛。

行動③:及早判斷是活用還是出售

「先放著再說」的延後策略,在空屋問題的脈絡下,是風險最高的選擇。管理成本會不斷累積,建築會持續老化,稅負也可能增加。相反地,及早判斷是活用(出租、翻修)還是出售,並開始行動,才更有利於長期資產保全。在市場行情仍然不錯的當下,果斷決定出售也是一項有力的選擇。

行動④:與專業人士及管理公司協作

對於持有遠方老家或多處物件的屋主而言,與值得信賴的管理公司合作,是控制空屋風險的務實做法。管理公司不僅承擔定期巡查與建物維護管理,還會提出出租活用與出售方案。我們建議不要獨自承擔,而應及早建立起專業人士與管理公司的協作網絡。

我的看法:把「2026年」正面地視為轉折點

面對空屋激增這項課題,我感受到的既是「危機」,也是「重整的機會」。日本住宅存量所承受的低效率問題——在沒有需求的地區供給過剩,而在有需求的地區優質住宅又不足——正在同步發生,修正這種結構性扭曲的必要性,已成為各方共識。

正因如此,現在採取行動的屋主將擁有先行優勢。在被認定為管理不全之前就決定出售或活用的屋主,更有機會以合理價格採取行動。反之,如果遲遲不動,等到市場上房源大量湧出之後再行動,可選擇空間就會縮小。

作為INA,我們能提供的不只是單純的管理業務,而是「以長期視角守護屋主資產的陪伴式支持」。從繼承規劃到出租活用,再到出售判斷,我們已建立起能夠依據屋主具體情況提供務實建議的體制。所謂「2026年問題」,實際上也是重新審視長期資產形成的絕佳時機。希望各位能把握當下,把現在視為邁出這一步的時刻。

總結

  • 2025年,團塊世代已全數完成向後期高齡者(75歲以上)的移轉,2026年以後進入因繼承而產生的空屋加速增加階段
  • 截至2023年,空屋達900.2萬戶,空屋率為13.8%(總務省《令和5年住宅與土地統計調查》)。野村綜合研究所預測2043年空屋率約為25%
  • 2023年修訂《空家等對策特別措置法》後,新設「管理不全空家」認定制度,住宅用地固定資產稅特例被取消的風險已經現實化
  • 隨著2024年4月施行繼承登記義務化,自繼承起3年內申請登記已成為義務,放置不管將伴隨罰鍰及演變為所有人不明土地的風險
  • 都市與地方、郊區之間,空屋問題的嚴重程度與應對措施差異很大。必須依據持有區域的特性制定相應策略
  • 「放著不動」是最大的風險。及早判斷活用、出售與繼承規劃,並與專業人士協作,是守住資產的最佳方式

常見問題(FAQ)

Q1. 如果被認定為「管理不全空家」,具體會增加多少稅負?

住宅用地適用固定資產稅課稅標準減輕特例,其中小規模住宅用地可減至六分之一,一般住宅用地可減至三分之一。一旦被認定為「管理不全空家」並收到勸告,這項特例就會被取消。例如,原本在特例適用下每年為10萬日圓的固定資產稅,最高可能增至相當於60萬日圓。實際金額會因土地面積與評估價值而異,因此建議向市區町村窗口或稅理士確認。

Q2. 繼承登記義務化是否也適用於已經發生繼承的房產?

適用。即使是在2024年4月施行之前已經發生繼承的房產,也需要在2027年3月31日前完成繼承登記(過渡措施期間)。過去長期未登記而放置的房產也屬於對象,因此建議儘快確認並推進手續。詳情請參考法務省網站或洽詢司法書士。

Q3. 我計畫繼承地方老家,但如果賣不出去該怎麼辦?

即使「難以出售」,也仍有幾種選擇。包括:①登記到地方政府的空屋銀行(面向有意移居者出售或出租);②透過翻修改為出租,同時評估利用面向人口減少地區的補助金;③拋棄繼承(但這也意味著放棄其他財產,因此需要審慎判斷);④捐贈給市區町村,或委託給空屋管理組織等。各種方案各有利弊,最適解會因房屋狀態、區位以及繼承人情況而不同。建議首先從諮詢專業人士開始。

Q4. 我持有的公寓附近空屋正在增多,會帶來哪些影響?

周邊空屋增加,會對整個區域的資產價值與租金水準形成下行壓力。尤其是外觀荒廢的空屋,會削弱租客對「這是一個想居住的區域」的感受。另一方面,空屋較多的區域也更容易成為地區活化補助金的對象,並有可能啟動與地方政府及行政機關合作的再生計畫。與其被動等待局勢變化,不如持續與管理公司及行政部門合作,主動蒐集資訊,這一點更為重要。

引用與參考資料

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社長 / 執行長INA&Associates株式會社

INA&Associates株式會社代表董事社長。統籌以首都圈、近畿圈為中心的不動產買賣、租賃仲介及物業管理業務。專注於收益型不動產投資策略及超高淨值人士的不動產諮詢服務。

稻澤大輔是INA&Associates株式會社的代表董事社長(CEO)。公司總部設於大阪,並於東京設有營業所,以首都圈與近畿圈為核心區域,統籌不動產買賣仲介、租賃仲介及物業管理三大業務。

其專業領域涵蓋收益型不動產的投資策略制定、租賃經營的收支最佳化、面向超高淨值人士(UHNWI)及機構投資者的不動產諮詢,以及跨境不動產投資。他為日本及海外投資者提供基於資料與長期視角的專業顧問服務。

在「企業最重要的資產是人財」這一經營理念下,他將INA&Associates定位為「人財投資公司」,致力於透過人才培育實現永續的企業價值創造。作為經營者,他亦持續就變革時代的領導力與組織文化對外發聲。

取得11項日本國家資格:宅地建物交易士、認證不動產諮詢大師、公寓管理士、管理業務主任者、租賃不動產經營管理士、行政書士、個人資料保護士、甲種防火管理者、拍賣不動產處理主任者、公寓維護修繕技術人員、貸金業務主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 認證不動產諮詢大師
  • 公寓管理士
  • 管理業務主任者
  • 租賃不動產經營管理士
  • 行政書士
  • 個人資料保護士
  • 甲種防火管理者
  • 拍賣不動產處理主任者
  • 公寓維護修繕技術人員
  • 貸金業務主任者