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COLUMN

2026年空置房问题升级:业主必须了解的原因

到2026年,日本团块世代将全部进入后期高龄阶段,空置房激增将进入新局面。本文从当前超过900万套空置房的现状到2043年的预测出发,解读地主与房地产持有者现在应采取的行动。

最后更新: 约12分钟阅读

2025年,团块世代(1947至1949年出生)已全部进入75岁以上的后期高龄阶段。对于这一人口结构转折点将给日本住宅市场带来多么严重的影响,各位不动产持有者是否已经做出准确判断?空置房问题如今正进入一个“结构性的新阶段”,再加上法制的持续强化,不采取行动已经不再是可以容许的选项。

为什么到了2026年,空置房问题会进入新的阶段?

根据总务省《令和5年住宅与土地统计调查》,截至2023年,日本全国空置房数量已达到900.2万套,空置率为13.8%。也就是说,大约每7套住宅中就有1套处于空置状态。与2018年调查相比,增加了51.3万套,仅从这一数字也许就足以看出问题的严重性。然而,问题的本质在于,这一趋势“今后还将全面加速”。

以2025年为起点,年满75岁以上的团块世代因入住养老机构或去世而放弃自住房的速度,将以与过去无法相比的程度加快。即便这些住宅被继承,其中相当一部分也不会被有效利用,而是被吸收到全国的空置房存量之中。正是这一机制,使得2026年以后成为真正意义上的“空置房激增时代”。

如果与各位地主和不动产持有者所拥有物业相邻的空置房不断增加,也会直接影响区域资产价值。此外,无论您是将要继承的一方,还是未来被继承的一方,都不可能与这一问题毫无关系。因此,正因为如此,现在就需要准确把握现状,并准备具体可行的应对方案。

数据揭示的空置房激增现实是什么?

令和5年调查所显示的“900万套”冲击

总务省于2024年公布的《令和5年住宅与土地统计调查》结果,再次让人切实感受到这些数字的分量。从900.2万套空置房的构成来看,用于出租、出售等以市场流通为前提的空置房约为460万套,而所谓“其他空置房”(即腐朽、放置型、再利用前景较低的房屋)则已超过385万套。真正威胁周边治安、景观和资产价值的,正是这类“其他空置房”。

即使只看东京都,空置房也已经是一个严峻课题。不过,城市地区由于仍然有需求,处理选项相对还更多。问题最为严峻的是,在地方和郊区,空置率已超过20%的区域正开始接连出现。

面向2040年代的推算:空置率达到25%的未来

民间智库的推算显示出更为严峻的未来图景。野村综合研究所(2024年6月公布)预测,到2043年,日本整体空置率将达到约25%。也就是说,将出现每4套住宅中就有1套空置的社会。

根据日本综合研究所(2025年3月公布)的测算,“其他空置房”(腐朽、放置型)到2043年将达到约600万套,超过当前水平的1.5倍。支撑这些预测的依据,是死亡人数的增加。从2024年至2040年代,团块世代将迎来大规模继承潮,父母一代的自住房将转移给子女一代,但许多子女一代已经拥有自己的住房。地方和郊区的老家,将作为“无人接手的住宅”长期滞留在市场之中。

为什么“2026年以后”会成为分水岭:团块世代后期高龄化与住宅问题

由团块世代推动的住宅市场

据称,团块世代总人口约为800万人,而这一代人的特点在于自住房拥有率较高。他们是在日本高度经济增长期至泡沫经济时期取得住房的一代,无论是独栋住宅还是公寓,自有住房比例都很高。

一旦进入75岁以上阶段,因身体原因或家庭意向而考虑入住养老机构的案例会迅速增加。同时,这一年龄层的年度死亡人数也会进入上升阶段。根据内阁府《令和7年版高龄社会白皮书》,截至2025年,日本65岁以上人口约为3619万人,高龄化率达到29.4%,刷新历史最高水平。自2025年团块世代全部完成向后期高龄阶段转移之后,其对住宅市场的影响将逐年累积扩大。

继承与“空置房连锁”机制

问题的核心在于,即便发生继承,空置房也不会因此消失。子女一代大多已经在城市拥有自己的住房,因此即使继承了地方或郊区父母的房子,也难以加以利用。想卖却卖不出价格,想出租却没有需求,想拆除又需要承担费用。正是这种“没有出口的三重困境”,使继承产生的空置房在全国不断累积。

自2024年4月起施行的继承登记义务化,与这一问题直接相关。正如法务省《有关继承登记申请义务化》所示,自继承发生起3年内如未申请登记,将可能被处以10万日元以下罚款。不履行登记,还会带来演变为“所有者不明土地”的风险,最终甚至可能导致行政代执行或被认定为特定空家。对于继承人而言,也已经不是一个能够以“我不知道”为理由搪塞的时代。

法制强化:如果放置空置房不管,会发生什么?

2023年修订《空家等对策特别措置法》的要点

国土交通省于2023年修订了《推进空家等对策特别措置法》(令和5年法律第50号),并新设了“管理不全空家”这一类别。也就是说,除了原有的“特定空家”(存在危险、倒塌风险)之外,行政还可以将那些“如果继续放任不管,未来将产生问题”的空置房认定为“管理不全空家”。

一旦被作出这一认定,固定资产税的住宅用地特例(将土地固定资产税最多减轻至六分之一的措施)就会被取消。也就是说,固定资产税实际上可能上升到最高相当于原来的6倍。对于过去认为“即使放着不管也不会产生什么成本”的业主来说,这将是一个重大的误判。

继承登记义务化对空置房持有者的影响

随着继承登记义务化的施行,“从父母那里继承了房子,但既不打算居住,也不打算出售”这种被动持有空置房的方式,已经带上了法律风险。不登记不仅可能被处以罚款;如果登记名义上的所有人不明确、房屋又长期放置不管,市区町村在拟对其发出特定空家或管理不全空家劝告时,甚至可能无法确认对象,导致问题长期化。最终一旦发展为行政代执行,也可能出现相关费用向继承人追偿的情况。

从空置房活用和投资的角度来看,也存在其他可能性。不过,即便要考虑活用,首先正确整理登记仍然是最基本的前提。

区域差异的现实:城市与地方、郊区所面对的是不同情境吗?

空置房问题并不是“全国一刀切”的。业主有必要认识到,不同地区的情景差异很大。

在城市地区(东京、大阪、名古屋等主要城市中心区域),人口流入仍在持续,住宅需求得以维持。即使出现空置房,也较有可能通过出租或出售实现流动化,若能进行适当管理与翻修,也更容易维持资产价值。

另一方面,地方和郊区则是完全不同的状况。在人口减少与高龄化的双重压力下,租赁需求低迷,出售价格也呈下降趋势。即便想出售继承来的老家,也找不到买家;即使拆成空地,土地本身也未必有需求。此类地区的空置房,面临着只会持续产生管理成本的“负资产”风险。

准确把握自己所持有物业所在区域的特性,并据此尽早制定相应策略,是守住资产的第一步。

业主现在应采取的行动

行动①:确认持有物业的现状

首先要着手的,是确认当前持有或未来将继承的物业,是否存在被认定为“管理不全空家”的风险。请检查是否定期巡查、清扫和修缮,是否出现杂草丛生、外墙破损、信箱中宣传单堆积等外观劣化现象。等到收到行政劝告时往往已经太晚,甚至还可能出现固定资产税特例取消被追溯适用的情况。

行动②:提前推进继承规划

对于父母仍在世、且属于团块世代的人士,我们建议现在就开始整理继承规划。为了应对继承登记义务化,也有必要在生前明确由谁继承哪一处不动产。无论是遗嘱制作、家族信托运用,还是生前赠与的研究,都有多种选项。尽早与专业人士,如司法书士、税理士和律师展开合作,能够大幅降低后续成本与纠纷。

行动③:尽早判断是活用还是出售

“先放着再说”的拖延策略,在空置房问题的语境下,是风险最高的选择。管理成本会不断累积,建筑会持续老化,税负也可能增加。相反,尽早判断是活用(出租、翻新)还是出售,并开始行动,才更有利于长期资产保全。在市场行情仍较好的当下,果断决定出售也是一个有力的选择。

行动④:与专业人士和管理公司协作

对于持有远方老家或多处物业的业主而言,与值得信赖的管理公司协作,是控制空置房风险的现实做法。管理公司不仅承担定期巡查和建筑维护管理,还会提出出租活用和出售方案。我们建议不要独自承担,而应尽早建立起专业人士与管理公司的协作网络。

我的看法:把“2026年”积极地视为转折点

面对空置房激增这一课题,我感受到的既是“危机”,也是“重组的机会”。日本住宅存量所承受的低效率问题——在没有需求的地区供给过剩,而在有需求的地区优质住宅又不足——正在同步发生,纠正这种结构性扭曲的必要性,已成为各方的共识。

正因为如此,现在采取行动的业主将拥有先发优势。在被认定为管理不全之前就决定出售或活用的业主,更有机会以合理价格行动。反之,如果迟迟不动,等到市场上房源大量涌出之后再行动,可选择空间就会收窄。

作为INA,我们能够提供的不只是单纯的管理业务,而是“以长期视角守护业主资产的陪伴式支持”。从继承规划到出租活用,再到出售判断,我们已经建立起能够根据业主具体情况提供切实建议的体制。所谓“2026年问题”,实际上也是重新审视长期资产形成的绝佳时机。希望各位能够把握当下,把现在看作迈出这一步的时刻。

总结

  • 2025年,团块世代已全部完成向后期高龄者(75岁以上)的转移,2026年以后进入继承型空置房加速增加的阶段
  • 截至2023年,空置房达900.2万套,空置率为13.8%(总务省《令和5年住宅与土地统计调查》)。野村综合研究所预测2043年空置率约为25%
  • 2023年修订《空家等对策特别措置法》后,新设“管理不全空家”认定制度,住宅用地固定资产税特例被取消的风险已经现实化
  • 随着2024年4月施行继承登记义务化,自继承起3年内申请登记已成为义务,放置不管将伴随罚款及演变为所有者不明土地的风险
  • 城市与地方、郊区之间,空置房问题的严重程度和应对措施差异很大。必须根据持有区域的特性制定相应策略
  • “放着不动”是最大的风险。尽早判断活用、出售与继承规划,并与专业人士协作,是守住资产的最佳方式

常见问题(FAQ)

Q1. 如果被认定为“管理不全空家”,具体会增加多少税负?

住宅用地适用固定资产税课税标准减轻特例,其中小规模住宅用地可减至六分之一,一般住宅用地可减至三分之一。一旦被认定为“管理不全空家”并收到劝告,这一特例就会被取消。例如,原本在特例适用下每年为10万日元的固定资产税,最高可能增至相当于60万日元。实际金额会因土地面积和评估价值而异,因此建议向市区町村窗口或税理士确认。

Q2. 继承登记义务化是否也适用于已经发生继承的房产?

适用。即便是在2024年4月施行之前已经发生继承的房产,也需要在2027年3月31日前完成继承登记(过渡措施期间)。过去长期未登记而放置的房产也属于对象,因此建议尽快确认并推进手续。详情请参考法务省网站或咨询司法书士。

Q3. 我计划继承地方老家,但如果卖不出去该怎么办?

即使“难以出售”,也仍有几种选择。包括:①登记到地方政府的空置房银行(面向有意移居者出售或出租);②通过翻新改为出租,同时考虑利用面向人口减少地区的补助金;③放弃继承(但这也意味着放弃其他财产,因此需要慎重判断);④捐赠给市区町村,或委托给空置房管理组织等。各种方案各有利弊,最优解会因房屋状态、区位以及继承人情况而不同。建议首先从咨询专业人士开始。

Q4. 我持有的公寓附近空置房正在增多,会带来哪些影响?

周边空置房增加,会对整个区域的资产价值和租金水平形成下行压力。尤其是外观荒废的空置房,会削弱租户对“这是一个想居住的区域”的感受。另一方面,空置房较多的区域也更容易成为地区活性化补助金的对象,并有可能启动与地方政府和行政部门合作的再生项目。与其被动等待形势变化,不如持续与管理公司和行政部门合作,主动收集信息,这一点更为重要。

引用与参考资料

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社长 / 首席执行官INA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社代表董事社长。统筹以首都圈、近畿圈为中心的不动产买卖、租赁中介及物业管理业务。专注于收益型不动产投资战略及超高净值人士的不动产咨询服务。

稻泽大辅是INA&Associates株式会社的代表董事社长(CEO)。公司总部位于大阪,在东京设有营业所,以首都圈与近畿圈为核心区域,统筹不动产买卖中介、租赁中介及物业管理三大业务。

其专业领域涵盖收益型不动产的投资战略制定、租赁经营的收支优化、面向超高净值人士(UHNWI)及机构投资者的不动产咨询,以及跨境不动产投资。他为日本及海外投资者提供基于数据与长期视角的专业顾问服务。

在「企业最重要的资产是人财」这一经营理念下,他将INA&Associates定位为「人财投资公司」,致力于通过人才培养实现可持续的企业价值创造。作为经营者,他也持续就变革时代的领导力与组织文化对外发声。

取得11项日本国家资格:宅地建物交易士、认证不动产咨询大师、公寓管理士、管理业务主任者、租赁不动产经营管理士、行政书士、个人信息保护士、甲种防火管理者、拍卖不动产处理主任者、公寓维护修缮技术人员、贷金业务主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 认证不动产咨询大师
  • 公寓管理士
  • 管理业务主任者
  • 租赁不动产经营管理士
  • 行政书士
  • 个人信息保护士
  • 甲种防火管理者
  • 拍卖不动产处理主任者
  • 公寓维护修缮技术人员
  • 贷金业务主任者