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什么是三田3丁目地区再开发?解释田町和三田计划的概要

我们将根据官方资料,对三田3丁目地区1型都市再开发项目的计划概要、公共设施的开发以及对田町、三田地区房地产市场的影响进行说明。

最后更新: 约8分钟阅读

三田3-4丁目地区1型城市再开发项目是港区的再开发项目,将在田町站和三田站附近约4.0公顷的面积上整合商业、住宅、商业、学校、幼儿园和生活支持功能。规划将公园、广场、人行道、斜坡绿地等纳入城市原有因高差和高速公路划分的区域,同时更新为商务交流中心和居住环境。

本文要点

  • 三田3-4丁目地区的再开发是一个占地约4.0公顷的大型再开发项目,工程造价约为1574亿日元。
  • 综合楼1号长约215米,地上42层,地下4层,主要由办公室、商店、出租会议室、停车场等组成。
  • 共有225套住房,是一个复杂的城区,不仅包括住宅,还包括学校、幼儿园和生活配套设施。
  • 约700平方米的公园、约4800平方米的广场、约185米的人行道是房地产实践的重要点。
三田3-4丁目地区1型城市再开发项目竣工图
三田3-4丁目地区1型城市再开发项目完成图(来源:Minato沃德

从完成的图纸中可以看出,三田3-4丁目地区不仅仅是一座单一的高层办公楼,而是结合了多个街区的再开发项目。它的独特之处在于它将田町站/三田站附近与三田四丁目一侧平静的住宅环境连接起来。

什么是三田3-4丁目地区1型城市再开发项目?

三田3丁目和4丁目地区1型城市再开发项目是在东京都港区三田3丁目和三田4丁目范围内进行的城市再开发项目。该项目由三田3丁目地区都市再开发协会实施,面积约4.0公顷。

港区已发现该地区的建筑老化、土地利用和防灾等问题。东京都城市发展局还指出,由于周围的主干道和海拔差异而导致城市地区碎片化、缺乏步行网络以及存在未充分利用的土地等问题。

该项目在田町三田再开发项目中具有重要意义,因为它连接了东京南门一侧的商业功能和居住环境。在考虑田町站、三田站、高轮门户和泉岳寺地区的城市更新时,有必要考虑人流线和绿地,而不仅仅是个别建筑物。

现有的三田五丁目西区重建是一个靠近白金高轮的独立项目。本文所涉及的三田3-4丁目地区将作为田町三田地区的重组而组织,该地区从发之辻交叉路口周围延伸至三田4丁目一侧。

规划概述:综合体、住宅楼和学校设施将如何构建?

三田3/4丁目再开发项目由综合楼1、综合楼2、住宅楼1、住宅楼2组成。它的独特之处在于它集学校、幼儿园、住房和生活配套设施于一体,同时注重商业功能。

项目内容
项目名称三田3-4丁目地区城市再开发项目1型
执行者三田3-4丁目地区城市再开发协会
位置东京都港区三田三丁目、三田四丁目周边
区域面积大约。 4.0公顷
项目成本约。 1,574亿日元
主要用途办公室、商店、出租会议室、学校、幼儿园、住宅、生活辅助设施、停车场等
住宅单位数量225个
停车场地块483个空间
施工已开始2020年3月
施工完成时间表根据东京都政府文件,2026年3月,根据港区2025年文件

综合楼一号地上42层,地下4层,高约215米,总面积约199710平方米。其核心设施为住友不动产东京三田花园大厦,主要用途为办公室、商店、出租会议室和停车场。

综合楼2号地上7层,地下1层,高约27.7m,总面积约7280平方米。主要用途是学校、幼儿园和停车场,该结构不仅包含办公室,还包含区内的教育功能。

住宅1号楼地上9层,地下1层,高约35.5米,总面积约21100平方米,拥有224套住宅。住宅2号楼地上4层,地下2层,高约12.5m,总面积约590平方米,包括1个住宅单元及生活配套设施。

截至 2026 年 5 月阅读本文时,请注意施工竣工日期。东京都的文件写着“2020年3月(预定)”,港区的文件写着“令和7”,因此在发表文章时检查各个设施的运行状况是很实用的。

公共设施和城市基础设施的发展会带来哪些变化?

三田3-4丁目地区1型城市再开发项目的价值不仅仅在于高层建筑的规模。通过公园、广场、人行道和绿化斜坡,让人们更轻松地穿过海拔差异的城市非常重要。

分类可在官方文件中确认的内容
公园1号公园约700平方米
广场1号广场约4,800平方米米
人行道1号人行道长约185m
绿地久米设计文件提到约10,000平方米的郁郁葱葱的开放空间
城市问题由于主干道和高差问题改善城市分区和缺乏步行网络
防灾通过更新老化建筑和未充分利用的土地来改善防灾和土地利用
三田 3-4 丁目区 1 型城市再开发项目外观图片
三田3-4丁目地区1型城市再开发项目的外观图(来源:久米设计

从外观图像可以看出,1号综合楼将成为田町/三田地区的地标建筑。但在实践中,不仅要关注高处,还要关注下方的广场和人行道如何连接城市。

三田有很多斜坡,前往三田通、第一京浜、发之辻路口、高轮的交通线路也很复杂。即使步行距离相同,居民的体验也会因步行上坡、过马路、爬楼梯、雨天的难易程度而有很大差异。

三田3-4丁目地区1型城市再开发项目绿色开放空间
三田3-4丁目区1型城市再开发项目中的绿地和开放空间(来源:Kume Sekkei

绿地和开放空间不仅仅是景观元素。它影响出租房和办公室,因为它影响观看路线、午餐时间停留、有孩子的家庭的安全感以及办公室工作人员的流动性。

这将如何影响田町、三田和高轮地区?

三田3-4丁目地区再开发的连锁反应不会仅在田町和三田结束。它应该被视为东京南门的一部分,以及泉岳寺、高轮门户、三田五丁目西和芝浦的城市更新。

泉岳寺站地区的 2 类城市重建和高轮门户周围的开发正在改变从田町到高轮的行人、商业和居住流。三田第 3 街和第 4 街是位于两者之间的实用接触点。

在港区的再开发区中,三田不仅吸引着华丽的商业客户,而且还集教育、寺庙城镇、办公和住宅于一体。这就是为什么重建的影响不是单向的,而是分为办公需求、家庭需求、富裕单身人士的需求以及重视教育环境的需求。

例如,在田町工作的单身人士很看重距离车站的距离和饮食的便利性。另一方面,喜欢三田四丁目一侧居住环境的家庭则看重安静、学校、斜坡负担和购物流量。即使是同一个三田地区,居民评价的要点也不同。

房产业主应该考虑哪些实际问题?

业主应该关注的不是重建的预期价值,而是重建后能吸引哪些租户群体。请具体审核招聘条件、导游、公共区域印象、管理素质等。

首先,招聘声明不应仅以“田町/三田地区”结尾。将住友不动产东京三田花园塔、福田辻、泉岳寺、高轮门、三田街和学校设施的距离解释为居民的生活方式会更容易。

其次,诚实地了解坡度和人流线。海拔的差异会因人而异。因此,提供包括从车站出发的路线、夜间街道照明情况、雨天行走是否方便以及乘坐公共汽车和出租车是否方便等信息会赢得信任。

第三,优先考虑公共区域的清洁。随着重建改善了城市的基础,现有房产的旧入口、走廊、照明、公告牌和邮箱变得更加引人注目。不仅是室内装修,管理本身的状态也会进行比较。

当我们查看市中心房产的招聘网站时,即使在相同的租金范围内,我们有时也会发现在查看前的印象有所不同。入口昏暗,招牌陈旧,公共走廊清洁不善。这些小小的不适会影响最终的决定。

如果您正在考虑审查您的管理公司或重新设计您的招聘策略,您应该从实地考察开始。不要只看地图,而是从田町站、三田站、泉岳寺实际步行,看看哪条路线最自然。

INA的意见

三田3-4丁目地区1型城市再开发项目是一个重要的再开发项目,将提高田町三田地区的价值。然而,它的价值不仅仅在于办公楼的高度,还在于人行道、广场、绿地、学校和住房的一体化。

我相信,在重建地区的房地产管理中,人力资源的提案能力将变得更加重要。您的成功将取决于您了解城市变化的能力,将其转化为租户的生活方式,并将其纳入您的招聘信和预览期间的解释中。

如果你只期望短期租金上涨,你就会犯错误。相反,重要的是观察小镇建成后如何使用,并从长远角度重新梳理招募条件、改造重点、管理质量和退出策略。

三田第3街、第4街地区1型城市再开发项目是东京南口城市更新的重要计划。通过了解田町和三田的实际需求、高轮地区的变化,甚至现有物业的管理质量,您可以更轻松地在房地产管理中利用这些信息。

常见问题解答 (FAQ)

Q1。三田3-4丁目地区1型都市再开发项目完成了吗?

A.根据官方资料,东京预定于2026年3月,港区预定于2025年。发表文章时,需要确认个别设施的可用性。

第二季度。有多少个住房单元?

A.根据港区资料,住宅数量为225套。1号住宅楼有224套,2号住宅楼有1套,是一个混合用途开发项目,还包括学校和商业设施。

第三季度。会对周边租金有影响吗?

A.是的,但租金不一定全面上涨。影响将根据人流线、绿地、办公需求和管理质量的兼容性而有所不同。

第四季度。这个项目与三田五丁目西区重建有什么不同吗?

A.那是另一回事了。有必要将三田3-4丁目区域视为靠近田町/三田站的再开发区域,将三田5丁目西区域视为靠近白金高轮的再开发区域。

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引文/参考文献

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

作者

代表董事社长 / 首席执行官INA&Associates株式会社

INA&Associates株式会社代表董事社长。统筹以首都圈、近畿圈为中心的不动产买卖、租赁中介及物业管理业务。专注于收益型不动产投资战略及超高净值人士的不动产咨询服务。

稻泽大辅是INA&Associates株式会社的代表董事社长(CEO)。公司总部位于大阪,在东京设有营业所,以首都圈与近畿圈为核心区域,统筹不动产买卖中介、租赁中介及物业管理三大业务。

其专业领域涵盖收益型不动产的投资战略制定、租赁经营的收支优化、面向超高净值人士(UHNWI)及机构投资者的不动产咨询,以及跨境不动产投资。他为日本及海外投资者提供基于数据与长期视角的专业顾问服务。

在「企业最重要的资产是人财」这一经营理念下,他将INA&Associates定位为「人财投资公司」,致力于通过人才培养实现可持续的企业价值创造。作为经营者,他也持续就变革时代的领导力与组织文化对外发声。

取得11项日本国家资格:宅地建物交易士、认证不动产咨询大师、公寓管理士、管理业务主任者、租赁不动产经营管理士、行政书士、个人信息保护士、甲种防火管理者、拍卖不动产处理主任者、公寓维护修缮技术人员、贷金业务主任者。

  • 宅地建物交易士
  • 认证不动产咨询大师
  • 公寓管理士
  • 管理业务主任者
  • 租赁不动产经营管理士
  • 行政书士
  • 个人信息保护士
  • 甲种防火管理者
  • 拍卖不动产处理主任者
  • 公寓维护修缮技术人员
  • 贷金业务主任者