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미타산·사쵸메 지구 재개발이란? 타마치・미타의 계획 개요를 해설

미타산·사쵸메 지구 제1종 시가지 재개발 사업의 계획 개요, 공공 시설 정비, 타마치·미타 에리어의 부동산 시장에의 영향을 공식 자료 베이스로 해설합니다.

최종 업데이트: 약 10분 소요

미타산·사쵸메 지구 제1종 시가지 재개발 사업은, 타마치역·미타역에 가까운 약 4.0ha로, 업무, 주택, 상업, 학교, 유치원, 생활 지원 기능을 일체 정비하는 미나토구의 재개발입니다. 고저차와 간선도로에서 분단되고 있던 시가지에 공원, 광장, 보행자 통로, 경사면 녹지를 짜넣어, 비즈니스 교류 거점과 생활 환경을 동시에 갱신할 계획이라고 보고 있습니다.

이 기사의 포인트

  • 미타산・사쵸메 지구 재개발은 약 4.0ha, 사업비 약 1,574억엔의 대규모 재개발입니다.
  • 복합동-1은 지상 42층・지하 4층, 약 215m로, 사무소・점포・대회의실・주차장을 중심으로 구성됩니다.
  • 주택 호수는 합계 225호로, 주택뿐만 아니라 학교·유치원·생활 지원 시설을 포함한 복합 시가지입니다.
  • 공원 약 700평방미터, 광장 약 4,800평방미터, 보행자 통로 약 185m가 부동산 실무상의 중요한 포인트입니다.
미타산·사쵸메 지구 제1종 시가지 재개발 사업 완성도
미타산·사쵸메 지구 제1종 시가지 재개발 사업의 완성도(출처:미나토구)

완성도를 보면, 미타산·사쵸메 지구는 단독의 초고층 오피스뿐만 아니라, 복수가구를 묶은 재개발인 것을 알 수 있습니다. 타마치・미타의 역 근접성과, 미타 요쵸메측의 차분한 거주 환경을 연결하는 점에 특징이 있습니다.

미타산・사쵸메 지구 제1종 시가지 재개발 사업이란?

미타 산・사쵸메 지구 제1종 시가지 재개발 사업이란, 도쿄도 미나토구 미타 산쵸메 및 미타 요쵸메 각지내에서 진행되는 시가지 재개발입니다. 시행자는 미타 산·욧쵸메 지구 시가지 재개발 조합으로, 구역 면적은 약 4.0ha입니다.

미나토구는 이 지역에 대한 건물 노후화, 토지 이용 및 방재 문제를 보여줍니다. 도쿄도 도시 정비국도, 주변 간선 도로나 고저차에 의한 시가지의 분단, 보행자 네트워크 부족, 저미이용지의 존재를 과제로서 들고 있습니다.

이 사업은 타마치 미타 재개발 중에서도 도쿄 사우스 게이트 측의 업무 기능과 거주 환경을 연결하는 의미가 큰 계획입니다. 타마치역, 미타역, 다카나와 게이트웨이, 이즈미다케지 방면의 도시 갱신을 생각하기 위해서, 단체의 빌딩이 아니고, 보행자 동선과 녹지를 포함해 볼 필요가 있습니다.

기존의 미타 고쵸메 니시지구 재개발은 시로가네 타카나와 근처의 또 다른 건입니다. 본 기사에서 다루는 미타 산·사쵸메 지구는, 지폐의 츠지 교차점 주변에서 미타 사쵸메 측으로 펼쳐지는, 타마치·미타 에리어의 재편으로서 정리합니다.

계획 개요: 복합동·주택동·학교시설은 어떻게 구성되는가?

미타산・사쵸메 재개발은 복합동-1, 복합동-2, 주택동-1, 주택동-2로 구성됩니다. 업무 기능을 중심으로 하면서, 학교, 유치원, 주택, 생활 지원 시설을 조합하는 점이 특징입니다.

항목내용
사업 명칭미타 산·사쵸메 지구 제1종 시가지 재개발 사업
시행자미타 산·사쵸메 지구 시가지 재개발 조합
소재지도쿄도 미나토구 미타 산쵸메 및 미타 사쵸메 각지내
구역 면적약 4.0ha
사업비약 1,574억엔
주요 용도사무소, 점포, 대회의실, 학교, 유치원, 주택, 생활 지원 시설, 주차장 등
주택 호수225호
주차장483대
건축 공사 착수2020년 3월
공사 완료 예정도쿄도 자료에서는 2026년 3월, 미나토구 자료에서는 2025년도

복합동-1은, 지상 42층·지하 4층, 약 215m. 스미토모 부동산 도쿄 미타 가든 타워로 알려진 핵심 시설로 사무소, 점포, 대회의실, 주차장이 주요 용도입니다.

복합동-2는 지상 7층, 지하 1층, 약 27.7m, 연장 면적 약 7,280제곱미터입니다. 주요 용도는 학교, 유치원, 주차장이며, 사무실뿐만 아니라 교육 기능도 지구 내에 통합하는 구성입니다.

주택동-1은 지상 9층·지하 1층, 약 35.5m, 연장면적 약 21,100제곱미터로, 주택 224호를 배치합니다. 주택동-2는, 지상 4층·지하 2층, 약 12.5m, 연장 면적 약 590제곱미터로, 주택 1호와 생활 지원 시설을 포함합니다.

2026년 5월 시점에서 읽을 때는 공사 완료 시기의 취급에 주의가 필요합니다. 도쿄도 자료에서는 「영화 8년 3월(예정)」, 미나토구 자료에서는 「영화 7년도」로 되어 있기 때문에, 기사 공개시에는 개별 시설의 공용 상황을 확인하는 것이 실무적입니다.

공공 시설·도시 기반 정비로 무엇이 바뀌는가?

미타산・사쵸메 지구 제1종 시가지 재개발 사업의 가치는, 초고층동의 규모만이 아닙니다. 공원, 광장, 보행자 통로, 경사면 녹지 등을 통해 고저차가 있는 거리를 걷기 쉽게 하는 점이 중요합니다.

구분공식 자료에서 확인할 수 있는 내용
공원공원 1호 약 700제곱미터
광장광장 1호 약 4,800제곱미터
보행자 통로보행자 통로 1호 연장 약 185m
녹지구미 설계 자료에서는 약 1만 평방 미터의 무성한 오픈 스페이스를 언급
도시 과제간선 도로나 고저차에 의한 시가지 분단, 보행자 네트워크 부족의 개선
방재노후 건물이나 저미이용지의 갱신을 통해, 방재성과 토지 이용을 개선
미타산·사쵸메 지구 제1종 시가지 재개발 사업 외관 이미지
미타산・사쵸메 지구 제1종 시가지 재개발 사업의 외관 이미지(출처:구미 설계)

외관 이미지에서 읽을 수 있는 것은, 복합동-1이 타마치·미타 에리어의 랜드마크로서 기능하는 것입니다. 그러나 실무상 높이는 물론, 발밑의 광장과 보행자 통로가 어떻게 도시를 연결하는지 볼 필요가 있습니다.

미타는 언덕이 많아 미타 거리, 다이이치 게이힌, 지폐의 츠지 교차점, 타카나와 방면의 동선이 복잡합니다. 같은 도보 분수에서도, 비탈이나 횡단, 계단, 우천시의 걷기 쉬움으로 입주자의 체감은 크게 바뀝니다.

미타산・사쵸메 지구 제1종 시가지 재개발 사업 녹지와 오픈 스페이스
미타산・사쵸메 지구 제1종 시가지 재개발 사업의 녹지와 오픈 스페이스(출처:구미 설계)

녹지와 오픈 스페이스는 단순한 풍경 요소가 아닙니다. 내견도선, 점심시간의 체재, 육아 가구의 안심감, 오피스 워커의 회유성에 관련되기 위해, 임대 주택에도 오피스에도 영향을 줍니다.

타마치・미타・타카나와 지역에의 파급은?

미타산・사쵸메 지구 재개발의 파급은, 타마치・미타만으로는 완결되지 않습니다. 센가쿠지, 다카나와 게이트웨이, 미타고쵸메 서쪽, 시바우라 방면의 도시 갱신과 함께, 도쿄 사우스 게이트의 일부로서 볼 필요가 있습니다.

센가쿠지역 지구 제2종 시가지 재개발이나 타카나와 게이트웨이 주변의 정비에 의해, 타마치로부터 다카나와 방면의 보행자·업무·거주의 흐름. 미타산・사쵸메는, 그 중간에 위치하는 실무상의 접점입니다.

미나토구 재개발 중에서도 미타는 화려한 상업집객뿐만 아니라 교육, 절, 사무소, 주택이 혼재하는 지역입니다. 그렇기 때문에 재개발의 효과도 한 방향이 아니라 사무실 수요, 패밀리 수요, 단신 부유층 수요, 교육 환경을 중시하는 층으로 나뉘어 나타납니다.

예를 들어, 타마치 근무의 단신자는 역거리와 음식 편의를 중시합니다. 한편, 미타 욘쵸메 측의 주거 환경을 좋아하는 가구는, 평온함, 학교, 비탈길의 부담, 쇼핑 동선을 봅니다. 같은 미타 지역에서도 입주자가 평가하는 포인트는 다릅니다.

부동산 소유자가 볼 수 있는 실무 포인트는?

부동산 소유자가 보아야 할 요점은 재개발에 따른 기대치가 아니라 완성 후 어느 입주자층에 소구할 수 있는지입니다. 모집 조건, 내견 도선, 공용부의 인상, 관리 품질을 구체적으로 재검토해 주세요.

먼저, 모집문은 「타마치・미타 에리어」만으로 끝낼 수 없는 것입니다. 스미토모 부동산 도쿄 미타 가든 타워, 지폐의 츠지, 이즈미다케지, 다카나와 게이트웨이, 미타 거리, 학교 시설에의 거리감을, 입주자의 생활 도선으로서 설명하는 쪽이 전해집니다.

둘째, 언덕과 보행자 동선을 정직하게 전달하는 것입니다. 고저차는 사람에 의해 평가가 나뉩니다. 그러므로 역에서 가는 길, 밤길의 밝기, 비오는 날의 걷기 쉬움, 버스나 택시의 사용의 용이성까지 포함해 안내하는 것이 신뢰로 이어집니다.

셋째, 공용부의 청결감을 우선하는 것입니다. 재개발로 도시의 발밑이 정돈될수록 기존의 물건의 입구, 복도, 조명, 게시물, 메일박스의 낡음은 눈에 띈다. 실내 개수뿐만 아니라 관리 상태 자체가 비교 대상이됩니다.

우리가 도심 건물의 모집 현장을 보면 같은 임대에서도 '내견 전 인상'으로 차이가 날 수 있습니다. 입구가 어둡고, 게시물이 낡고, 공용 복도의 청소가 달콤하다. 이러한 작은 위화감이 마지막 판단으로 효과가 있습니다.

관리회사의 재검토나 모집전략의 재설계를 생각하는 경우는, 현장을 걷는 것부터 시작해야 합니다. 지도뿐만 아니라 타마치역, 미타역, 이즈미다케지 방면에서 실제로 걸어서 어느 도선이 제일 자연인지 확인해 주세요.

INA의 견해

미타산・사쵸메 지구 제1종 시가지 재개발 사업은 타마치・미타 지역의 가치를 높이는 중요한 재개발입니다. 그러나 그 가치는 오피스 타워의 높이뿐만 아니라 보행자 통로, 광장, 녹지, 학교, 주택이 일체로 갖추어지는 것에 있습니다.

저는 재개발 지역의 부동산 경영에서 인재의 제안력이 더욱 중요해질 것이라고 생각합니다. 거리의 변화를 이해하고, 입주자의 생활상으로 번역해, 모집문이나 내견시의 설명에 낙담할 수 있을지에 의해 성과는 바뀝니다.

단기적인 임대료만 기대하면 판단이 잘못됩니다. 오히려, 완성 후의 거리의 사용 방법을 관찰해, 모집 조건, 개수 우선 순위, 관리 품질, 출구 전략을 장기 시점에서 재편하는 것이 중요합니다.

미타산・사쵸메 지구 제1종 시가지 재개발 사업은, 도쿄 사우스 게이트의 도시 갱신을 읽는데 빠뜨릴 수 없는 계획입니다. 타마치·미타의 실수, 타카나와 방면의 변화, 기존 물건의 관리 품질까지 포함해 보는 것으로, 부동산 경영에 활용하기 쉬워집니다.

자주 묻는 질문(FAQ)

Q1. 미타산·사쵸메 지구 제1종 시가지 재개발 사업은 완성되고 있습니까?

A. 공식 자료에서는 도쿄도가 2026년 3월 예정, 미나토구가 2025년도 예정으로 하고 있습니다. 기사 공개시에는 개별 시설의 공용 상황 확인이 필요합니다.

Q2. 주택 호수는 얼마입니까?

A. 미나토구 자료에서는 주택 호수는 225호입니다. 주택동-1이 224호, 주택동-2가 1호로, 학교나 업무 시설도 포함한 복합 개발입니다.

Q3. 주변 임대에 영향을 주나요?

A. 하지만 집세가 일률적으로 올라가는 것은 아닙니다. 보행자 동선, 녹지, 사무실 수요, 관리 품질과의 궁합이 영향을 미칩니다.

Q4. 미타고쵸메 니시지구 재개발과는 다른 안건입니까?

A. 다른 문제입니다. 미타산・사쵸메 지구는 타마치・미타역 가까이, 미타 고쵸메 니시 지구는 시로가네 다카나와 가까이의 재개발로서 나누어 볼 필요가 있습니다.

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인용·참고 자료

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

저자

대표이사 사장 / CEOINA&Associates 주식회사

INA&Associates 주식회사 대표이사 사장. 수도권과 간사이 지역을 중심으로 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리 사업을 총괄한다. 수익형 부동산 투자 전략과 초고액 자산가 대상 부동산 컨설팅을 전문으로 한다.

이나자와 다이스케는 INA&Associates 주식회사의 대표이사 사장(CEO)이다. 오사카 본사와 도쿄 영업소를 거점으로, 수도권과 간사이 지역에서 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리라는 세 가지 핵심 사업을 총괄한다.

전문 분야는 수익형 부동산의 투자 전략 수립, 임대 경영의 수익성 최적화, 초고액 자산가(UHNWI) 및 기관 투자자를 위한 부동산 컨설팅, 그리고 크로스보더 부동산 투자이다. 국내외 투자자에게 데이터에 기반한 장기적 관점의 자문을 제공한다.

「기업의 가장 중요한 자산은 인재이다」라는 경영 이념 아래 INA&Associates를 「인재 투자 기업」으로 자리매김하고, 인재 육성을 통한 지속 가능한 기업 가치 창출에 힘쓰고 있다. 또한 경영자로서 변화의 시대에 요구되는 리더십과 조직 문화에 대해서도 적극적으로 발신하고 있다.

취득 자격은 11종: 택지건물거래사, 공인 부동산 컨설팅 마스터, 맨션 관리사, 관리업무 주임자, 임대 부동산 경영관리사, 행정서사, 개인정보 보호사, 갑종 방화관리자, 경매 부동산 취급 주임자, 맨션 유지보수 기술자, 대금업 업무 주임자.

  • 택지건물거래사 (宅建士)
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