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10 pontos para escolher uma empresa de gestão de propriedades: diferenças entre grandes e pequenas e como construir uma boa relação

Este guia explica como escolher uma empresa de gestão de propriedades em 10 pontos-chave. Aborda a referência de ocupação acima de 95%, a faixa usual das taxas de administração, a comparação entre empresas grandes e pequenas e dicas práticas para construir uma relação sólida no longo prazo.

Última atualização: Leitura de cerca de 2 min

Na gestão de imóveis para locação, é comum terceirizar a administração para uma empresa de gestão imobiliária, mas o sucesso do negócio pode mudar significativamente conforme a empresa escolhida.

Neste artigo, explicamos desde o papel das empresas de gestão imobiliária até 10 pontos para escolhê-las, as diferenças entre grandes e pequenas empresas e como construir um bom relacionamento.

O que é uma empresa de gestão imobiliária?

Uma empresa de gestão imobiliária é uma empresa que administra e faz a manutenção de imóveis para locação em nome do proprietário. Ela é uma parceira de negócios na gestão de locação, responsável por manter o valor do ativo e sustentar uma receita de aluguel estável.

Três funções assumidas pela administradora

  • Gestão de locação: captação de inquilinos, procedimentos contratuais, atendimento de reclamações, vistoria de saída e coordenação de reparos
  • Gestão predial: manutenção periódica, inspeções de equipamentos (obrigatórias e opcionais), limpeza e propostas de reforma
  • Gestão financeira: cobrança de aluguéis, cobrança de inadimplentes e cobrança de custos de restauração do imóvel ao estado original

Diferença entre administradora e corretora

A administradora tem como função principal a "manutenção e gestão" do imóvel, enquanto a corretora tem como função principal a "apresentação e intermediação contratual" do imóvel. Apenas a corretora se enquadra na atividade de transação imobiliária licenciada.

Quais são os 10 pontos para escolher uma empresa de gestão imobiliária?

  1. Use como referência uma taxa de ocupação de 95% ou mais (como o método de cálculo varia por empresa, trate isso apenas como valor de referência)
  2. Capacidade de propor medidas para vacância: além de sugerir redução de aluguel, a empresa propõe reformas e instalação de itens procurados?
  3. Capacidade de locação: verifique como utiliza sites imobiliários e qual é a taxa de ocupação de outros imóveis
  4. Número de unidades administradas: um indicativo de experiência e know-how acumulados
  5. Rapidez na resposta a problemas: consegue chegar ao imóvel em até 1 hora? Atende também nos dias de folga?
  6. Compatibilidade e agilidade do responsável: responde no mesmo dia?
  7. Escopo dos serviços de gestão: confira cada detalhe do contrato de administração
  8. Satisfação do cliente: veja a seção "Depoimentos dos clientes" no site e avaliações com fotos de proprietários
  9. Taxa de administração: de 3% a 5% do aluguel é uma faixa adequada. Taxas abaixo de 2% ou acima de 10% exigem atenção
  10. Confirmação do tipo de contrato: entenda se é um contrato de gestão por procuração (taxa de 3% a 8%) ou um contrato de sublease (cerca de 10%)

Entre grandes e pequenas administradoras, qual escolher?

Item de comparaçãoGrandes empresasPequenas e médias empresas
Área de atendimentoAmpla, com atuação nacionalFoco regional
VelocidadeComo a estrutura é maior, a decisão pode ser mais lentaÁgil e rápida
CustoTaxa de administração mais altaDefinição de preços mais flexível
Conhecimento localAtendimento padronizadoDomínio das condições locais

Escolha a administradora mais adequada de acordo com o porte do imóvel e as características da região.

Quais são as dicas para construir um bom relacionamento com a administradora?

  • Mantenha comunicação regular
  • Compartilhe a política do imóvel e o planejamento de longo prazo
  • Dê retorno rapidamente sobre os relatórios recebidos
  • Não adie decisões importantes, como julgamentos sobre reparos

Perguntas frequentes (FAQ)

Qual é a faixa de mercado da taxa de administração?

No caso de contrato de gestão por procuração, o comum é de 3% a 8% da receita de aluguel. Em contratos de sublease, é cerca de 10%. Se o valor for excessivamente baixo, o escopo dos serviços pode ser limitado, então é importante ter atenção.

É possível trocar de administradora no meio do contrato?

Sim, é possível. No entanto, dependendo do contrato, podem existir condições de rescisão e multa, por isso confirme o contrato de administração com antecedência.

É melhor autoadministrar ou terceirizar a gestão?

Se você administra apartamentos como atividade paralela, a terceirização da gestão tende a ser mais indicada. Há custo de administração, mas você pode delegar a resposta a problemas e a captação de inquilinos, o que facilita conciliar com sua atividade principal.

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Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Autor

Presidente e CEOINA&Associates Inc.

Presidente e CEO da INA&Associates Inc. Lidera a corretagem imobiliária, a locação e a gestão de imóveis na Grande Tóquio e na região de Kansai. Especializado em estratégia de investimento em imóveis de renda e consultoria para investidores de alto patrimônio.

Daisuke Inazawa é presidente e CEO da INA&Associates Inc., uma empresa imobiliária japonesa com sede em Osaka e filial em Tóquio. Ele lidera os três negócios centrais da companhia — corretagem imobiliária, locação e gestão de propriedades — na Grande Tóquio e na região de Kansai.

Suas áreas de especialização incluem estratégia de investimento em imóveis geradores de renda, otimização de rentabilidade em operações de locação, consultoria imobiliária para investidores de altíssimo patrimônio (UHNWI) e investidores institucionais, além de investimento imobiliário transfronteiriço. Presta consultoria de longo prazo, baseada em dados, a investidores no Japão e no exterior.

Sob a filosofia de gestão «o ativo mais importante de uma empresa são as suas pessoas», ele posiciona a INA&Associates como uma «empresa de investimento em capital humano» e está comprometido com a criação sustentável de valor corporativo por meio do desenvolvimento de talentos. Como executivo, também se manifesta publicamente sobre liderança e cultura organizacional em tempos de mudança.

Obteve onze qualificações profissionais japonesas: corretor imobiliário licenciado (Takken), Master certificado em consultoria imobiliária, gestor licenciado de condomínios, supervisor licenciado de gestão predial, profissional certificado em gestão de locação, gyōseishoshi (advogado administrativo), responsável certificado pela proteção de dados pessoais, gerente de prevenção de incêndio classe A, especialista certificado em imóveis arrematados em leilão, engenheiro certificado em manutenção de condomínios e supervisor licenciado de operações de crédito.

  • Corretor imobiliário licenciado (Takken)
  • Master certificado em consultoria imobiliária
  • Gestor licenciado de condomínios
  • Supervisor licenciado de gestão predial
  • Profissional certificado em gestão de locação
  • Gyōseishoshi (advogado administrativo)
  • Responsável certificado pela proteção de dados pessoais
  • Gerente de prevenção de incêndio classe A
  • Especialista certificado em imóveis arrematados
  • Engenheiro certificado em manutenção de condomínios
  • Supervisor licenciado de operações de crédito