「화내다」와 「꾸짖다」의 차이란? 인격 부정이 직원의 생산성을 낮추는 과학적 근거
화내다와 꾸짖다의 차이와 인격 부정이 직원의 생산성을 낮추는 과학적 근거를 해설합니다.
왜 부정당하면 사람은 「방어」에 들어가 도전을 피하게 되는가
부정과 비판이 사람의 도전 의욕을 꺾는 심리적 메커니즘과 조직에서 긍정적 문화를 만드는 방법을 해설합니다.
프레젠테이션 자료를 구분하는 영업 전술: B2B와 B2C의 의사 결정 스타일에 최적화하는 방법
B2B와 B2C의 의사 결정 스타일 차이에 맞게 프레젠테이션 자료를 구분하는 영업 전술을 해설합니다.
관리 해약 제로의 부동산 관리 | 테크놀로지×시스템화로 실현하는 운영 체제의 전모
관리 해약 제로를 실현하기 위한 테크놀로지와 시스템화에 의한 부동산 관리 운영 체제를 해설합니다.
해외 부유층을 위한 부동산 판매 전략: 글로벌 시장 개척으로 매각액을 최대화하는 영업 어프로치
해외 부유층에 대한 부동산 판매 전략과 글로벌 시장 개척으로 매각액을 최대화하는 방법을 해설합니다.
부동산 DX로 완전 풀리모트를 실현 | 하이퍼포머 채용 전략과 업무 플로우 재설계
부동산 DX를 활용하여 완전 재택근무를 실현하기 위한 채용 전략과 업무 플로우 재설계를 해설합니다.
리스크 공개와 설명 책임으로 신뢰를 얻는다 | 영업 교섭에서의 3가지 필수 포인트
리스크 공개와 설명 책임을 통해 영업 교섭에서 신뢰를 얻기 위한 3가지 포인트를 해설합니다.
성장 마인드셋이란? 고정 사고를 타파하고 조직 전체의 도전력을 높이는 방법
심리적 안전성, 도전 정신, 성장 마인드셋의 관점에서 실패를 두려워하지 않는 마인드셋이 기업의 지속적 성장을 지원하는 이유를 설명합니다.
AI 시대에 시장 가치가 오르는 5가지 인간력 | 공감력·창조력·리더십 키우는 법
AI 시대에 가치가 높아지는 인간력 5가지(공감력, 창조력, 리더십 등)와 그 키우는 방법을 해설합니다.
해외 리얼터와 일본 부동산 영업의 차이: 사회적 지위·보상 체계·법적 구조 철저 비교
라이선스 제도, 보상 구조, 신탁 의무, 정보 투명성의 관점에서 해외 리얼터와 일본 부동산 영업의 차이를 철저 비교합니다.
임대 관리 회사가 인적 자본 경영을 도입해야 하는 이유 | 생산성 향상과 이직률 개선의 구체책
임대 관리 회사가 인적 자본 경영을 도입해야 하는 이유와 생산성 향상, 이직률 개선 방법을 해설합니다.
채용에서 가장 중요한 것은 성실함: 스킬보다 인간성을 파악하는 면접 기술과 평가 기준
왜 성실함이 스킬보다 장기적 비즈니스 성공에 중요한가. INA&Associates가 채용 기준에서 성실함을 파악하는 방법을 설명합니다.
도전하는 인재(인재)를 육성하려면? 심리적 안전성과 서번트 리더십의 실천법
도전하는 인재를 육성하기 위한 심리적 안전성 확보와 서번트 리더십의 실천 방법을 해설합니다.
경영자가 알아야 할 인재(인재) 투자의 ROI | 단기 비용이 아닌 장기 리턴으로 생각하는 경영 판단
인재 투자의 ROI를 장기 리턴으로 생각하는 경영 판단의 방법을 해설합니다.
인재(인재) 투자가 기업 브랜드를 강화하는 5가지 메커니즘 | 채용력·고객 로열티·ESG 평가
인재 투자가 기업 브랜드를 강화하는 5가지 메커니즘과 채용력, 고객 로열티, ESG 평가에 미치는 영향을 해설합니다.
부동산 업계에 인적 자본 경영이 필요한 이유 | 업계 특유의 과제와 인재(인재) 전략의 처방전
부동산 업계에 인적 자본 경영이 필요한 이유와 업계 특유의 과제에 대한 인재 전략을 해설합니다.
인적 자본 경영으로 기업 가치 향상을 실현｜경영 자원의 중심은 '인재' 투자
인적 자본 경영의 정의·주목받는 배경·실천 방법을 설명합니다. 인적 자원과 인적 자본의 차이, 인적 자본 공시의 포인트, INA&Associates의 인재 투자 전략을 소개합니다.
사람이 자라는 회사는 성장한다 | 인적 자본 경영으로 실현하는 지속 가능한 기업 가치 향상
인적 자본 경영을 통해 직원이 성장하고 기업 가치가 향상되는 구조를 해설합니다.
임대 관리 경력 경로 완전 가이드｜미경험자부터 프로페셔널로의 성장 단계
INA의 임대 관리 비즈니스의 특징과 미래상을 소개합니다. 인재 투자 이념, 경력 지원 제도, 빌딩 메인터넌스 경험자의 활약 필드까지 자세히 설명합니다.
임대 관리에서 성공하는 인간력이란? 신뢰 관계를 쌓는 커뮤니케이션 능력의 중요성
임대 관리에서 성공하기 위한 인간력과 신뢰 관계를 쌓는 커뮤니케이션 능력의 중요성을 해설합니다.
우수한 임대 관리 스태프의 공통점이란? 채용·육성에서 중시해야 할 5가지 자질
우수한 임대 관리 스태프의 공통점과 채용·육성에서 중시해야 할 5가지 자질을 해설합니다.
직원의 성장과 기업의 성장은 왜 연동하는가? 시너지 효과를 만드는 인재(인재) 경영의 구조
직원의 성장과 기업의 성장이 연동하는 이유와 시너지 효과를 만드는 인재 경영의 구조를 해설합니다.
AI와 인간의 역할 분담이란? 부동산 업계에서 기술과 인재의 최적 공존 모델
AI 시대에 인간력이 중요한 이유를 설명합니다. AI로 대체할 수 없는 창의성·공감 능력·커뮤니케이션 능력 등 인간 고유의 가치와 인재 투자 전략을 소개합니다.
부동산 거래에 중개업자가 개입하는 의미란? 안전한 거래를 실현하는 전문가의 역할
부동산 거래에 중개업자가 개입하는 의미와 안전한 거래를 실현하는 전문가의 역할을 해설합니다.
일의 시좌를 높이려면? 경영 시점을 익히는 구체적인 방법과 실천 단계
일의 시좌를 높이고 경영 시점을 익히기 위한 구체적인 방법과 실천 단계를 해설합니다.
일에서 활약하는 사람에게 공통되는 「인간력」이란? 5가지 요소와 높이는 방법을 해설
일에서 활약하는 사람에게 공통되는 인간력의 5가지 요소와 높이는 방법을 해설합니다.
왜 일보다 「누구와 일하는가」가 중요한가? 직장 환경과 인재(인재) 투자의 관계
일보다 함께 일하는 사람이 중요한 이유와 직장 환경 및 인재 투자의 관계를 해설합니다.
'기업은 사람이다'를 관철하는 INA&Associates의 인재 경영 철학과 실천
경영의 근간에 '기업은 사람이다'를 두는 INA&Associates의 인재 경영 철학을 해설합니다. 채용·육성·평가의 실천 사례와 인적 자본 경영의 구체적인 취지를 소개합니다.
노력하는 사람이 정당하게 보상받는 사회를 향해 | INA&Associates의 인재 투자 경영
노력이 정당하게 평가받는 사회를 목표로 하는 INA&Associates의 경영 이념과 인재 투자 전략을 해설합니다. 인적 자본 경영의 실천 사례와 직원 중심 기업 문화 구축을 소개합니다.
AI와 인간의 역할 분담이란? 부동산 업계에서의 테크놀로지와 인재의 최적 공존 모델
부동산 업계에서 AI와 인간의 최적 역할 분담과 테크놀로지와 인재의 공존 모델을 해설합니다.