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경영자가 알아야 할 인재(인재) 투자의 ROI | 단기 비용이 아닌 장기 리턴으로 생각하는 경영 판단

인재 투자의 ROI를 장기 리턴으로 생각하는 경영 판단의 방법을 해설합니다.

최종 업데이트: 약 1분 소요

인재(인재) 투자를 단기 비용으로 보면 투자를 망설이게 됩니다. 그러나 장기 리턴의 시점으로 보면 인재 투자야말로 가장 수익성이 높은 투자임을 알 수 있습니다. 이 글에서는 경영자가 인재 투자의 ROI를 어떻게 생각해야 하는지 해설합니다.

인재(인재) 투자를 단기 비용으로 보면 발생하는 문제

단기 비용으로만 보면 교육비를 삭감하게 됩니다. 그 결과 직원의 스킬이 저하되고 생산성이 떨어지며 이직률이 높아집니다. 결국 채용 비용의 증가와 비즈니스 기회 손실로 이어집니다.

장기 리턴으로 보는 인재 투자의 ROI

인재 투자의 장기 리턴을 측정하는 주요 지표는 다음과 같습니다.

  • 생산성 향상률: 교육 전후의 1인당 매출·이익의 변화
  • 이직률 감소: 이직에 따른 채용·교육 비용의 절감
  • 고객 만족도 향상: 직원 서비스 품질 향상에 의한 매출 증가
  • ESG 평가 향상: 투자가 매력 제고와 자본 비용 저하

INA&Associates의 투자 판단 방식

INA&Associates는 인재(인재) 투자를 단년도 비용이 아니라 3~5년 단위의 전략적 투자로 자리매김합니다. 단기 성과에 흔들리지 않고 장기적인 기업 가치 향상을 목표로 합니다.

자주 묻는 질문(FAQ)

인재 투자의 ROI는 어떻게 계산하나요?

ROI = (교육 투자로 인한 이익 증가 - 교육 비용) ÷ 교육 비용 × 100으로 기본 계산할 수 있습니다. 이직률 저하에 의한 채용 비용 절감 등도 포함하여 종합적으로 평가합니다.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

저자

대표이사 사장 / CEOINA&Associates 주식회사

INA&Associates 주식회사 대표이사 사장. 수도권과 간사이 지역을 중심으로 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리 사업을 총괄한다. 수익형 부동산 투자 전략과 초고액 자산가 대상 부동산 컨설팅을 전문으로 한다.

이나자와 다이스케는 INA&Associates 주식회사의 대표이사 사장(CEO)이다. 오사카 본사와 도쿄 영업소를 거점으로, 수도권과 간사이 지역에서 부동산 매매 중개, 임대 중개, 부동산 관리라는 세 가지 핵심 사업을 총괄한다.

전문 분야는 수익형 부동산의 투자 전략 수립, 임대 경영의 수익성 최적화, 초고액 자산가(UHNWI) 및 기관 투자자를 위한 부동산 컨설팅, 그리고 크로스보더 부동산 투자이다. 국내외 투자자에게 데이터에 기반한 장기적 관점의 자문을 제공한다.

「기업의 가장 중요한 자산은 인재이다」라는 경영 이념 아래 INA&Associates를 「인재 투자 기업」으로 자리매김하고, 인재 육성을 통한 지속 가능한 기업 가치 창출에 힘쓰고 있다. 또한 경영자로서 변화의 시대에 요구되는 리더십과 조직 문화에 대해서도 적극적으로 발신하고 있다.

취득 자격은 11종: 택지건물거래사, 공인 부동산 컨설팅 마스터, 맨션 관리사, 관리업무 주임자, 임대 부동산 경영관리사, 행정서사, 개인정보 보호사, 갑종 방화관리자, 경매 부동산 취급 주임자, 맨션 유지보수 기술자, 대금업 업무 주임자.

  • 택지건물거래사 (宅建士)
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