직장에서 성장하기 위해서는 자신의 역할에서 한발 벗어나 경영자 시점을 가지는 것이 중요합니다. 이 글에서는 일의 시좌를 높이고 경영 시점을 익히는 방법을 해설합니다.
시좌를 높인다는 것은?
시좌를 높인다는 것은 자신의 업무를 더 큰 문맥(조직 전체, 사회, 고객 가치)에서 파악하는 것입니다. 담당 업무를 단순히 처리하는 것이 아니라 왜 이 업무가 필요한지, 어떤 가치를 만들어내는지를 생각합니다.
경영 시점을 익히는 방법
1. 회사 전체의 숫자를 파악한다
매출, 이익, 비용 구조를 이해함으로써 자신의 업무가 경영에 어떤 영향을 미치는지 알 수 있습니다.
2. 고객의 과제를 깊이 이해한다
고객이 무엇을 원하고 어떤 과제를 안고 있는지를 깊이 이해하는 것이 가치 창출의 출발점입니다.
3. 경영 서적과 사례 연구를 공부한다
독서와 사례 연구를 통해 다양한 경영 전략과 의사 결정 사례를 배웁니다.
4. 경영자나 임원과 대화할 기회를 만든다
경영자의 생각과 의사 결정 프로세스를 직접 들음으로써 경영 시점이 몸에 배어듭니다.
INA&Associates에서는 젊은 직원도 경영 시점을 가질 수 있도록 다양한 학습 기회를 제공합니다.
자주 묻는 질문(FAQ)
경영 시점을 가지면 어떤 장점이 있나요?
의사 결정의 질이 향상되고 주도적으로 행동할 수 있게 됩니다. 또한 커리어 형성에 있어서도 관리직이나 경영자를 목표로 하는 발판이 됩니다.
