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Frais d'agence pour un appartement ancien : plafond, négociation et cas sans frais

Ce guide explique la formule du plafond légal des frais d'agence pour un appartement ancien, le bon timing et les bonnes pratiques pour négocier une réduction, ainsi que les cas où ces frais peuvent être supprimés. Il présente aussi des moyens concrets d'alléger un coût qui peut dépasser 1 million de yens pour un achat à 30 millions de yens.

Dernière mise à jour: Lecture d'environ 2 min

Dans une transaction de copropriété ancienne, les frais de courtage constituent un coût important au même titre que le prix du bien. Pour un bien de 30 millions de yens, les frais de courtage peuvent dépasser 1 million de yens; pour les investisseurs et les acquéreurs, bien comprendre cette structure de coûts est donc une base essentielle du calcul de rentabilité.

Que couvrent les frais de courtage pour une copropriété ancienne ?

Les frais de courtage sont une rémunération au succès perçue par l'agence immobilière lorsqu'elle intervient entre le vendeur et l'acheteur et mène la transaction à son terme.En principe, ils sont payés lors de la remise du bien, et aucune obligation de paiement ne naît tant que la transaction n'est pas conclue. Leur plafond est encadré par la loi japonaise sur les transactions foncières et immobilières.

Quel est le plafond des frais de courtage ? Méthode de calcul

Formule du plafond légal : (prix du bien × 3 % + 60 000 yens) × 1,1 (taxe sur la consommation)

Prix du bienPlafond des frais de courtage (TTC)
10 millions de yens435 600 yens
20 millions de yens759 000 yens (environ 760 000 yens)
30 millions de yens1 155 000 yens (environ 1,16 million de yens)
50 millions de yens1 815 000 yens (environ 1,82 million de yens)

Il est illégal de facturer au-delà de ce plafond. En revanche, tant que le montant reste inférieur ou égal au plafond, il peut être librement fixé entre 0 yen et le maximum, sous réserve de l'accord des deux parties.

Qu'en est-il des frais de courtage pour un appartement neuf ?

Dans le cas d'un appartement neuf, les coûts de commercialisation sont déjà intégrés dans le prix du bien; en règle générale, l'acheteur ne paie donc pas de frais de courtage supplémentaires.

Que se passe-t-il si le contrat est annulé après un refus de prêt ?

Si le contrat devient caduc parce que le prêt immobilier n'est pas accordé, les frais de courtage ne sont généralement pas dus. Toutefois, certaines agences immobilières peuvent réclamer des "frais de dossier"; il est donc recommandé de le vérifier à l'avance.

Négocier pour réduire les frais de courtage

Le bon timing est essentiel

La règle de base est de négocier une remise tôt, avant la signature du contrat.Négocier après la signature comporte un risque de dégradation de la relation.

Cas dans lesquels une remise est plus facile à obtenir

  • Biens restés longtemps invendus (le vendeur souhaite conclure rapidement)
  • Biens situés dans un emplacement ou un environnement particulier
  • Lorsque les frais de courtage sont fixés au plafond légal
  • Négociation combinée avec une baisse du prix du bien lui-même

Cas dans lesquels les frais de courtage sont gratuits ou réduits

Dans le cas d'une double représentation (lorsque l'intermédiaire perçoit des frais à la fois du vendeur et de l'acheteur), les frais côté acheteur peuvent être gratuits ou réduits.Dans ce cas, il devient en revanche souvent plus difficile de négocier une baisse du prix du bien. Par ailleurs, les biens achetés pour être revendus par l'agence immobilière elle-même ne donnent pas lieu à des frais de courtage.

Impact des frais de courtage sur la rentabilité: ce que les investisseurs doivent savoir

Pour calculer le rendement d'un investissement immobilier, il est important de prendre en compte non seulement le prix du bien, mais aussi le "coût réel d'acquisition", qui inclut les frais de courtage, les frais d'enregistrement et les impôts. Si un bien de 30 millions de yens génère plus de 1 million de yens de frais de courtage, le rendement réel peut être affecté d'environ 0,3 % à 0,4 %.

Questions fréquentes (FAQ)

Q1. Comment faut-il aborder une négociation sur les frais de courtage ?

Le plus efficace est de demander franchement: "Les frais de courtage sont au plafond, mais serait-il possible de les ajuster légèrement ?"Les chances de succès augmentent lorsqu'on combine cette demande avec une négociation sur le prix du bien.

Q2. Les frais de courtage peuvent-ils être comptabilisés en charges ?

Les frais de courtage liés à l'achat d'un bien d'investissement peuvent être intégrés au coût d'acquisition dans la valeur comptable du bien ou, selon l'option fiscale applicable, être passés en charges. Vérifiez ce point avec votre expert-comptable.

Q3. Qui paie les frais de courtage, le vendeur ou l'acheteur ?

Le vendeur comme l'acheteur les versent chacun à l'agence immobilière qui les représente. En règle générale, l'agence du vendeur et celle de l'acheteur facturent chacune le plafond autorisé, mais lorsqu'une seule agence représente les deux parties dans une opération de double représentation, une marge de négociation existe.

Daisuke Inazawa, President & CEO of INA&Associates Inc.

Auteur

Président-directeur généralINA&Associates Inc.

Président-directeur général d'INA&Associates Inc. Dirige le courtage immobilier, la location et la gestion de biens dans le Grand Tokyo et la région du Kansai. Spécialisé dans la stratégie d'investissement en immobilier de rendement et le conseil aux grandes fortunes.

Daisuke Inazawa est le président-directeur général d'INA&Associates Inc., une société immobilière japonaise dont le siège se trouve à Osaka et qui dispose d'une succursale à Tokyo. Il dirige les trois activités fondamentales du groupe — courtage en vente immobilière, location et gestion de biens — dans le Grand Tokyo et la région du Kansai.

Ses domaines d'expertise recouvrent la stratégie d'investissement en immobilier de rendement, l'optimisation de la rentabilité des opérations locatives, le conseil immobilier destiné aux grandes fortunes (UHNWI) et aux investisseurs institutionnels, ainsi que l'investissement immobilier transfrontalier. Il fournit un conseil de long terme, fondé sur les données, à une clientèle d'investisseurs au Japon comme à l'étranger.

Sous la devise « l'actif le plus précieux d'une entreprise, ce sont ses hommes », il positionne INA&Associates comme une « entreprise d'investissement dans le capital humain » et s'engage à créer une valeur d'entreprise durable par le développement des talents. En tant que dirigeant, il s'exprime également sur le leadership et la culture organisationnelle en période de changement.

Il a obtenu onze qualifications professionnelles japonaises : courtier immobilier agréé (Takken), Master agréé en conseil immobilier, gestionnaire agréé de copropriétés, superviseur agréé de gestion d'immeubles, professionnel certifié de gestion locative, gyōseishoshi (juriste administratif), responsable certifié de la protection des données personnelles, responsable de prévention incendie de classe A, spécialiste certifié de l'immobilier vendu aux enchères, ingénieur de maintenance de copropriétés, et superviseur agréé des opérations de crédit.

  • Courtier immobilier agréé (Takken)
  • Master agréé en conseil immobilier
  • Gestionnaire agréé de copropriétés
  • Superviseur agréé de gestion d'immeubles
  • Professionnel certifié de gestion locative
  • Gyōseishoshi (juriste administratif)
  • Responsable certifié de la protection des données personnelles
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  • Spécialiste certifié de l'immobilier aux enchères
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  • Superviseur agréé des opérations de crédit